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Cómo hacer más llevadera la vuelta al cole

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Cómo hacer más llevadera la vuelta al cole

A lo largo de estos días las familias españolas están haciendo frente a los retos del comienzo del nuevo curso escolar. Este momento supone un importante impacto económico, pero también emocional tanto para grandes como pequeños.

El Estudio TopDoctors® Vuelta al Cole 2022 apunta que lo que más cuesta a niños y adolescentes en edad escolar, según sus padres, son: volver a establecer horarios (85%), la vuelta a la rutina en cuanto a tareas o deberes (76%) y la separación tras pasar mucho tiempo en familia (48%).

Principales preocupaciones

Sin embargo, estas preocupaciones, como es lógico, varían mucho en función de la edad de los hijos. En el caso de los progenitores con hijos/as en Educación Infantil la preocupación por los horarios, especialmente los del sueño, alcanza el 90%, seguido por la separación (74%).

Aquellos que sus hijos están en Primaria, la principal preocupación es la rutina de tareas y deberes (85%), principalmente debido a que en estas edades son menos independientes y están adquiriendo hábitos de estudio.

A medida que nos adentramos en la ESO y Bachillerato, la desintoxicación de pantallas y RRSS (45% vs 35%), así como la sobrecarga de horarios y extraescolares (75% vs 44%) crecen frente al total de los encuestados.

El consejo de los expertos

Ante la misma pregunta, pero para los progenitores, estos apuntaban que lo que más les cuesta a ellos son las largas jornadas laborales con poco tiempo familiar (62%), recuperar los horarios (62%), lograr establecer las rutinas de tareas y deberes (76%) y no poder compatibilizar bien horario escolar y laboral (57%).

Según Bárbara Zapico, especialista en Psicología Clínica y miembro de TopDoctors: “En general, el ‘síndrome postvacacional’ es un fenómeno normal y un proceso de adaptación, que llega a prolongarse durante una semana hasta que el propio niño se adapta a la rutina cotidiana, como ocurre con los adultos. Si se prolonga, habría que evaluar si existen otros factores externos que puedan estar influyendo como, por ejemplo, las relaciones con los compañeros, dificultades en el aprendizaje…”

Lo que sí es una realidad es que las prisas, la falta de tiempo y de conciliación pueden elevar la presión y producir un incremento en las tensiones familiares. Concretamente, el Estudio TopDoctors® revelaba que la vuelta al cole conlleva más disputas o conflictos que en vacaciones para 1 de cada 3 familias. Especialmente entre las familias con alumnos en la ESO (55%).

Salud mental: asignatura pendiente de la vuelta al cole para expertos y familias

Afortunadamente, tanto la sociedad como los expertos cada vez están poniendo más el foco en la importancia de velar por la salud mental, y más voces se alzan para eliminar tabús y estigmas en torno a este tema. Así, frente la pregunta de si creen que se debería dedicar más tiempo y esfuerzo a la salud mental en etapas escolares, familias y expertos coinciden: “por supuesto”. El 92% de las madres y padres encuestados lo tienen claro.

Por su parte, la especialista sentenciaba: “Creo que no se cuenta con los suficientes medios para poder llevarlo a cabo. Y digo medios, porque implica tiempo. Si dedicáramos a educar más en salud mental a los niños y a sus padres, tendríamos adultos mentalmente más sanos que sabrían gestionar sus emociones de una manera mucho más eficaz que la que se está viendo en consulta en la actualidad”.

Cómo hacer más llevadera la vuelta al cole

Familias y expertos también coinciden en su forma de hacer frente de manera más llevadera la vuelta al cole: volver a las rutinas de forma gradual (64%), motivar con volver a ver a las amistades y profesorado (53%) o comprar y preparar el material escolar juntos (53%).

Así, la especialista miembro de TopDoctors® apunta los siguientes consejos:

  • Volver a los horarios de sueño previo. Yo empezaría a finales de agosto, principios de septiembre.
  • Reforzar la idea de que volver al cole es algo muy divertido en el que me encuentro con los amigos.
  • Empezar a preparar el material unas semanas antes, no dejarlo todo para un día antes.
  • Involucrar al niño, por ejemplo, en forrar los libros, preparar el estuche, sacar el uniforme…

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Fallas

La Junta Central Fallera eleva su presupuesto a 3,9 millones

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Junta Central Fallera refuerza su presupuesto para premios, indumentaria y mascletaes y avanza en la profesionalización de su estructura

• El Consejo Rector aprueba un incremento de la aportación municipal respecto a 2026 de  673.708 euros hasta llegar a los 3,9 millones y contempla nuevas dotaciones para reforzar los recursos humanos y técnicos de la Junta Central Fallera

 

• El balance de estos cuatro años refleja que las partidas de indumentaria se han incrementado un 45%, mascletaes un 34% y premios a fallas un 48%

El Consejo Rector de la Junta Central Fallera ha celebrado una nueva sesión en la que se ha abordado el presupuesto de la entidad, que contempla un incremento de la aportación municipal de 673.708 euros, hasta llegar a los 3,9 millones de euros, con el objetivo de reforzar las diferentes áreas de actividad y dar respuesta a las necesidades de la fiesta de las Fallas.

Entre las principales novedades destaca la dotación presupuestaria necesaria para avanzar en la cobertura de la plaza de funcionario de Informática, así como de una plaza de Técnico de Administración General, dos incorporaciones destinadas a reforzar la estructura y el funcionamiento de la Junta Central Fallera. A Ello se suman las de economista que se cubrió el año pasado.

En cuanto al bance económico de estos últimos años de gobierno de María José Catalá, hay que destacar notablemente el incremento de 110.000 euros en la partida destinada a los premios a las fallas, lo que supone un aumento del 48 % respecto al último ejercicio de Ribó.

También se incrementa la dotación destinada a los indumentaristas oficiales de las Falleras Mayores de Valencia y sus Cortes de Honor, con una subida del 45 %, en estos últimos años, reforzando así una partida vinculada a uno de los elementos fundamentales de la representación y la tradición de la fiesta.

En el apartado pirotécnico, la partida destinada a las mascletaes experimenta igualmente un incremento de 1.000 euros por mascletà, para este ejercicio y se suma al incremento ya realizado en estos últimos. Es decir, en la época de Compromis se pagaban 8.500€ y en las próximas fallas se pagarán 11.000€, un claro ejemplo de apuesta decidida y dignificación de nuestros pirotécnicos.

El concejal de Fallas y presidente de la Junta Central Fallera, Santiago Ballester, ha destacado que estas cuentas “suponen un paso adelante para seguir fortaleciendo la fiesta de las Fallas y, especialmente, para atender las necesidades de quienes hacen posible su organización durante todo el año”.

“Estamos incrementando de manera significativa los recursos destinados a los premios, a la indumentaria oficial y a la pirotecnia, pero también estamos dando pasos importantes para reforzar la propia estructura de la Junta Central Fallera”, ha señalado.

En este sentido, el concejal ha puesto especialmente en valor la incorporación de recursos humanos especializados. “La Junta Central Fallera soporta actualmente una carga de trabajo muy importante que, en buena medida, recae sobre el esfuerzo y la dedicación de los voluntarios. Nuestro objetivo es ir profesionalizando progresivamente la Delegación de Medios y otras áreas de la organización, dotándolas de los recursos necesarios para que puedan desarrollar su trabajo con mayores garantías”.

El presidente de Junta Central Fallera ha subrayado que “los voluntarios van a seguir siendo una pieza fundamental de la fiesta, pero tenemos que ser capaces de acompañar su enorme compromiso con una estructura administrativa y técnica adecuada a las dimensiones que ha adquirido la fiesta de las Fallas”.

“Queremos que este incremento presupuestario se traduzca en mejoras concretas para las comisiones, para nuestros representantes y para el conjunto de la organización de las Fallas. Estamos trabajando para consolidar una Junta Central Fallera con más recursos, más capacidad de gestión y preparada para afrontar los retos de los próximos años”, ha concluido.

 

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