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Bellver (PP): «Este Consell ataca la identidad del pueblo valenciano»

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«Este Consell ataca la identidad del pueblo valenciano». Así lo ha indicado el diputado popular Jorge Bellver en el debate de la propuesta del GPP sobre la defensa del valenciano y su identidad propia respecto del catalán.

Bellver ha manifestado que «presentamos esta iniciativa porque entendemos que es fundamental una respuesta clara por parte del Consell ante el Consejo de Lenguas Oficiales del Estado. No se entiende que no se salga en defensa de nuestra lengua y no se deje claro que el valenciano es nuestra lengua según recoge el Estatuto de Autonomía y la propia Constitución Española».

El diputado popular ha indicado que «tan solo pretendemos que se inste al Consell a que defienda por todos sus medios el idioma valenciano como oficial de la Comunidad Valenciana. Pero lo que es evidente es que no están de acuerdo cuando decimos que el valenciano es distinto y autónomo del catalán. Solo escuchan la voz del pueblo cuando les interesa, y cuando no no les hacen ningún caso».

El portavoz popular ha acusado a los grupos de «intentar ridiculizar este debate haciendo bromas cuando es un tema muy serio. Ahora hablan de respetar lo que dice la AVL, sí pero también hay que respetar lo que dice el CJC y nuestro ordenamiento jurídico».

Para Bellver «es una vergüenza es que los grupos de esta Cámara no firmaran una iniciativa señalando la singularidad del valenciano. Exhortamos al Consell a que cumpla con el Estatuto y la Constitución y que cumpla con la ley como representantes del pueblo».

Jorge Bellver ha señalado durante el debate que las dos enmiendas presentadas por Compromis y Ciudadanos «son inaceptables porque no defienden la identidad del pueblo valenciano y su objetivo es que el valenciano desaparezca. Ciudadanos tendrá que explicar por qué hace una semana decían que sí a nuestra propuesta sin ningún problema y ahora, sin embargo, la rechazan».

Bellver ha recordado que «lo primero que hizo este Consell fue derogar la ley de señas de identidad, eso sí, una vez celebradas las elecciones generales. Tienen una hoja de ruta establecida tal y como proclaman sus ideólogos hasta lograr la independencia de lo que llaman Països catalans. No solo quieren controlar las instituciones sino también a la sociedad y, precisamente por eso, quieren cargarse la educación concertada porque es el único espacio de libertad que les queda».

La PNL solo ha sido votada a favor por el GPP. En ella se instaba al Consell a que defendiera la singularidad de la lengua valenciana en Madrid ante el Consejo de Lenguas Oficiales del Estado. Se solicitaba que Les Corts insten al Consell «para que defienda de forma contundente y por todos los medios ante el Consejo de Lenguas oficiales del Estado que el idioma valenciano es el oficial en la Comunitat Valenciana y que se trata de un idioma distinto y autónomo de cualquier otra lengua y, en concreto, del catalán».

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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