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Fallas

La ‘encuesta fallera’ refleja la indecisión sobre si JCF debe ser independiente del Ayuntamiento de València

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El concejal de Cultura Festiva, Pere Fuset, ha presidido este martes la presentación del estudio sociológico realizado al colectivo fallero, cuyos resultados “corroboran absolutamente la pluralidad y la transversalidad del que es posiblemente el mayor motor de cohesión social que tenemos en la ciudad de València”. El concejal ha destacado igualmente el deseo de opinar, ser consultados y participar en la toma de decisiones sobre la fiesta fallera que en este trabajo demoscópico han manifestado más del 91% de los encuestados, mientras que un porcentaje del 84% se han pronunciado de acuerdo o muy de acuerdo con la celebración de un Congreso Fallero.

“Pocas cosas como las Fallas son capaces de aglutinar a gente tan diversa y tan diferente en lo que respecta situación económica, ideología, formación académica, perfiles generacionales, convicciones religiosas. Por eso no es ninguna expresión gratuita decir que las fallas son un importante motor de cohesión social para la ciudad, porque efectivamente ayudan a aglutinar esa diferencia como pocas otras cosas pueden lograr en València.”, ha afirmado Pere Fuset.

“Con la declaración de las Fallas como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad no se acababa nada sino que se iniciaba un camino por la excelencia en el que la UNESCO obliga a determinadas medidas de salvaguarda, y dentro de esos compromisos que la fiesta de las Fallas adquiere se encuentra la necesidad de realizar una serie de estudios que implican al colectivo fallero y a la sociedad valenciana y que en el Ayuntamiento de València hemos concretado en una serie de estudios que forman parte de un Plan Estratégico”, ha afirmado el concejal de Cultura Festiva en la presentación de los resultados del estudio sociológico sobre el colectivo fallero y su percepción social realizado por la empresa Investgroup y basado en 963 encuestas, cuyos resultados han sido presentados hoy a los medios de comunicación.

RADIOGRAFÍA MUY COMPLETA

Fuset ha recordado que el citado Plan Estratégico incluye “un estudio sobre impacto económico con el que queremos conocer con detalle el potencial económico de las Fallas, a qué se dedica cada euro, cómo se puede multiplicar, y qué beneficio suponen las fallas para la ciudad de València; un estudio de impacto ambiental, un estudio de impacto turístico, y por último este estudio sociológico cuyos resultados presentamos y que hace una radiografía muy completa de la composición del propio colectivo fallero, de cómo piensan, cómo son y qué quieren las ciudadanas y ciudadanos de València que son al mismo tiempo falleras y falleros”.

Ha puntualizado el concejal que este estudio sociológico “sobre ciudadanos y ciudadanas de València que al mismo tiempo son falleros y falleras”, realizado en el mes de junio con un grado de aceptación del 87% (porcentaje de personas que han sido falleras durante al menos el último año y que han querido responder), de las cuales el 99’6% han completado la encuesta, se ha realizado dentro de las competencias de la concejalía de Cultura Festiva y ha destacado que ha servido para tener “una radiografía de la composición del mundo fallero que demuestra su importancia como elemento fundamental cultural y de cohesión social.”

La encuesta sobre la percepción social del colectivo fallero ante la fiesta de las Fallas como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad ha tenido como universo demoscópico a falleras y falleros mayores de 18 años residentes en la ciudad de València, un colectivo con un censo de 43.545 ciudadanos y ciudadanas. Las 963 encuestas se han distribuido en los 19 distritos municipales. El porcentaje de hombres encuestados ha sido del 42’9% y el de mujeres el 57%, y en cuanto a la distribución por edades el 35’6% han sido en la franja de 35 a 49 años, seguida por el 25’3% en la franja de 50 a 65 años; 16’5% de 25 a 34 años, y 11’1% en la de 18 a 24 años.

Entre los datos destacables de este estudio se incluyen aspectos muy diversos que atañen, por ejemplo, a los arraigos de las personas encuestadas en la comisión a la que pertenecen. Destacan en este apartado la familia de origen, los amigos, la pareja y los hijos como principales arraigos.

De los encuestados un 31’8 % ha ocupado en los últimos años un cargo de responsabilidad en la comisión fallera a la que pertenece, frente al 68’25 que no lo ha tenido. En los hombres el porcentaje de los que sí lo han tenido se eleva al 40’1%, mientras que en las mujeres se reduce al 25’5%.

En la respuesta a la pregunta sobre el grado de importancia que tiene para las y los encuestados la declaración de las Fallas como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, para el 74’5% es muy importante y para el 20’5% es importante.

En cuanto a la importancia que otorgan a cada uno de los elementos culturales de las Fallas, destacan con valores superiores a 9, y en este orden, el monumento, la sátira, la indumentaria y la pirotecnia.

Respecto a los cambios que se han producido en la fiesta, el acuerdo y la valoración positiva es del 93’8% en cuanto al reconocimiento del Museo Fallero como museo oficial; 85’8% respecto a la apertura del balcón del Ayuntamiento durante las mascletás a ciudadanos y comisiones falleras; un 80% en el traslado de la Exposición del Ninot al Museo de las Ciencias y un 75’8% de acuerdo respecto a la realización de campañas de imagen por parte de profesionales del diseño y la comunicación.

Es igualmente relevante la pregunta respecto al modelo de gestión más adecuado, cuyo resultado revela que el 48% de los encuestados quieren que la Junta Central Fallera sea independiente del Ayuntamiento, mientras un 48’9 prefiere que continúe como hasta ahora, dependiendo del Ayuntamiento.

El 91% está de acuerdo o muy de acuerdo con una mayor participación de los falleros y falleras en la organización de la fiesta a través de consultas directas; un 86’4% está de acuerdo o muy de acuerdo con no adelantar el cierre de las verbenas; un 86’1% muy de acuerdo en utilizar materiales respetuosos con el medio ambiente para la realización de las fallas y ninots y un 84’1% , como ya se ha dicho, está de acuerdo o muy de acuerdo con realizar un Congreso Fallero.

Consulta aquí los resultados al completo de la encuesta sociológica realizada al colectivo fallero

Teresa-Caballer5

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Fallas

La Junta Central Fallera eleva su presupuesto a 3,9 millones

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La Junta Central Fallera (JCF) contará con un aumento de 673.708 euros en la aportación municipal para 2027, hasta alcanzar los 3,9 millones de euros. El incremento permitirá reforzar las partidas destinadas a los premios de las Fallas, la indumentaria oficial y las mascletaes, además de incorporar nuevos recursos humanos y técnicos para avanzar en la profesionalización de la estructura de la entidad.

El Consejo Rector de la Junta Central Fallera ha aprobado las nuevas cuentas, que buscan reforzar las diferentes áreas de actividad y responder a las necesidades de una fiesta que mantiene una importante actividad durante todo el año.

Más presupuesto para premios de las Fallas

Una de las principales partidas que aumenta es la destinada a los premios de las fallas. Durante los últimos cuatro años, esta dotación se ha incrementado en 110.000 euros, lo que supone un 48 % más respecto al último ejercicio del anterior gobierno municipal.

El aumento busca reforzar una de las partidas económicas más relevantes para las comisiones falleras y sus monumentos.

La indumentaria oficial aumenta un 45 %

También crece la dotación destinada a los indumentaristas oficiales de las Falleras Mayores de València y sus Cortes de Honor.

Según el balance presentado por la Junta Central Fallera, esta partida ha aumentado un 45 % durante los últimos cuatro años, reforzando así uno de los elementos vinculados a la representación y la tradición de las Fallas.

Las mascletaes pasan de 8.500 a 11.000 euros

La partida destinada a las mascletaes también experimenta un incremento.

Para las próximas Fallas se contempla un aumento de 1.000 euros por mascletà, que se suma a las subidas aplicadas durante los últimos años. De este modo, el importe pasa de los 8.500 euros que se pagaban anteriormente a los 11.000 euros por mascletà.

En el balance de estos cuatro años, la partida destinada a las mascletaes acumula un incremento del 34 %.

Nuevos puestos para reforzar la Junta Central Fallera

El nuevo presupuesto también contempla recursos para reforzar la estructura interna de la Junta Central Fallera.

Entre las novedades se incluye la dotación necesaria para avanzar en la cobertura de una plaza de funcionario de Informática y otra de Técnico de Administración General.

Estas dos incorporaciones se suman a la plaza de economista, que fue cubierta el año pasado, con el objetivo de aumentar los recursos técnicos y administrativos de la entidad.

Ballester apuesta por profesionalizar la Junta Central Fallera

El concejal de Fallas y presidente de la Junta Central Fallera, Santiago Ballester, ha destacado que el incremento presupuestario supone un paso adelante para reforzar la fiesta y atender las necesidades de quienes trabajan durante todo el año en su organización.

“Estamos incrementando de manera significativa los recursos destinados a los premios, a la indumentaria oficial y a la pirotecnia, pero también estamos dando pasos importantes para reforzar la propia estructura de la Junta Central Fallera”, ha señalado.

Ballester ha puesto especialmente en valor la incorporación de personal especializado y ha defendido la necesidad de avanzar en la profesionalización de diferentes áreas.

“La Junta Central Fallera soporta actualmente una carga de trabajo muy importante que, en buena medida, recae sobre el esfuerzo y la dedicación de los voluntarios. Nuestro objetivo es ir profesionalizando progresivamente la Delegación de Medios y otras áreas de la organización, dotándolas de los recursos necesarios para que puedan desarrollar su trabajo con mayores garantías”, ha explicado.

Los voluntarios seguirán siendo fundamentales

El presidente de la Junta Central Fallera ha subrayado que los voluntarios continuarán teniendo un papel esencial en las Fallas, pero ha defendido que su trabajo debe contar con una estructura administrativa y técnica acorde con las dimensiones actuales de la fiesta.

“Los voluntarios van a seguir siendo una pieza fundamental de la fiesta, pero tenemos que ser capaces de acompañar su enorme compromiso con una estructura administrativa y técnica adecuada a las dimensiones que ha adquirido la fiesta de las Fallas”, ha afirmado.

Ballester ha asegurado finalmente que el objetivo es que el aumento presupuestario se traduzca en mejoras para las comisiones falleras, los representantes y el conjunto de la organización de las Fallas.

“Estamos trabajando para consolidar una Junta Central Fallera con más recursos, más capacidad de gestión y preparada para afrontar los retos de los próximos años”, ha concluido.

 

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