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Ribó lamenta la «inacción del Valencia CF en sus compromisos con la ciudad»

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El alcalde de València, Joan Ribó, ha lamentado «la inacción de la dirección del Valencia CF ante la construcción del campo, ante la habilitación del polideportivo de Benicalap, o ante la situación del antiguo estadio». Ribó se ha manifestado de esta manera tras la reunión que ha mantenido este viernes en el Ayuntamiento con el presidente de la Asociación de Pequeños Accionistas del Valencia CF SAD, Vicente Vallés, a quien ha reiterado la voluntad del gobierno municipal de «colaborar en todo lo que sea necesario para estimular que el València Club de Fútbol cumpla con los compromisos firmados».

Además, el alcalde ha reietrado su postura contratria a prolongar los plazos de la Actuación Territorial Estratégica (ATE). «Desde el Gobierno del Ayuntamiento estamos preocupados por la situación del Valencia CF y por su inacción. La ATE tiene unos plazos de cumplimiento, pero el tiempo está pasando de una forma preocupante», ha subrayado. Por eso, ha instado a la dirección del club a que resuelva esta situación «de una vez por todas», ya que «la imagen que el campo del Valencia CF tiene en estos momentos ofrece una triste visión de la ciudad», ha lamentado.

El alcalde ha expresado su deseo que finalmente el club pueda disponer de un campo de fútbol «de calidad». «El València CF es un gran club y una gran entidad que nosotros respetamos y estimamos, y al que queremos ayudar; pero hay muchas cosas que se tienen que hacer desde dentro de la institución. El Ayuntamiento siempre colaborará, desde el respecto a las normas urbanísticas y a las normas estructurales».

«EL CLUB DEBE DAR UN PASO ADELANTE»

El presidente de la Asociación de Pequeños Accionistas del Valencia CF, Vicente Vallés, ha manifestado su deseo de que «toda esta situación concluya ya, y en buenos términos; y que este campo se convierta en un emblema para la ciudad». No obstante, el representante de los pequeños accionistas ha subrayado que «no hay otra solución más que del Valencia CD dé un paso importante de cara al Ayuntamiento».

En este sentido, el alcalde ha aclarado que la postura del Consistorio es positiva: «nosotros le hemos recordado varias veces a la actual dirección del club la necesidad de que la ATE se desarrolle, ya que los plazos están acabándose». Pero ha reiterado que «no somos partidarios de prolongarla». Ribó ha destacado el «respeto a los miles de accionistas, y por eso lo que queremos es el éxito del club, que tenga un nuevo campo con toda la brillantez».

Joan Ribó ha concluido sus explicaciones señalando que, hasta la fecha el Ayuntamiento «no hemos tenido, lamentablement,e ninguna información especial; y nos agradaría tenerla, ver algún papel que indique que el Valencia CF está avanzando en el cumplimiento de sus obligaciones; pero por desgracia hasta ahora no lo hemos visto».

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La Fundación Trinidad Alfonso invirtió 6,7 millones en 2025 para impulsar el deporte valenciano

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6,7 millones de euros para reforzar la Comunitat de l’Esport

La Fundación Trinidad Alfonso destinó 6,7 millones de euros en 2025 al impulso del deporte valenciano, alcanzando una inversión acumulada de 128 millones desde su creación hace 14 años.

La entidad, presidida por Juan Roig, mantiene como objetivo conectar el deporte base con el talento, fortalecer clubes y atraer grandes eventos deportivos bajo el concepto de la ‘Comunitat de l’Esport’.

Roig ha destacado que 2025 ha sido “un año de crecimiento” y ha subrayado la madurez alcanzada por los principales proyectos de la fundación, que —según ha afirmado— ya generan un impacto social consolidado.


Maratón y Medio Maratón, referentes internacionales

Entre los grandes estandartes del proyecto deportivo valenciano destacan el Maratón Valencia Trinidad Alfonso Zurich y el Medio Maratón Valencia Trinidad Alfonso Zurich.

En 2025, el maratón superó por primera vez los 30.000 corredores que cruzaron la meta y registró la mejor marca mundial femenina del año. Por su parte, el medio maratón alcanzó los 26.077 ‘finishers’ y firmó un nuevo récord de Europa.

También el Circuit 5K del Jardín del Turia rozó los 703.000 usos, reflejo de la consolidación de València como Ciudad del Running.


Proyecto FER: 46 medallas internacionales en 2025

El apoyo al talento volvió a tener como eje el Proyecto FER, que acompañó a 140 deportistas en su camino hacia la élite internacional. El balance fue de 22 medallas europeas y 24 mundiales.

Además, el programa FER Futur reforzó la tecnificación de jóvenes promesas para garantizar el relevo generacional en el deporte valenciano.


Impulso al deporte base: récord de participación escolar

En el ámbito educativo, el Dia de l’Esport celebró su décima edición con 360.000 escolares de más de 1.000 centros. El programa +Esport a l’Escola también marcó un récord histórico con 23.000 alumnos de 308 centros iniciándose en nuevas disciplinas deportivas.

A estas acciones se suman iniciativas como FER Play – Todos Olímpicos o Uniesport, centradas en fomentar la Cultura del Esfuerzo entre los más jóvenes.


Apoyo a clubes y recuperación tras la dana

El programa Comunitat de Equipos centró su respaldo en diez clubes de referencia en disciplinas como balonmano, rugby, voleibol y hockey patines. Entre los hitos logrados en 2025 destacan:

  • El primer título europeo del PAS Alcoy de hockey.

  • La clasificación continental del CV Conqueridor.

  • El regreso del EÓN Balonmano Alicante a la élite 33 años después.

  • El ascenso histórico del CV Playas de Benidorm.

Asimismo, junto al Villarreal CF, el programa Alcem-se Esport culminó la recuperación de siete campos de fútbol municipales afectados por la dana, devolviendo la actividad a miles de deportistas.


Objetivo: multiplicar el impacto social del deporte

Juan Roig ha subrayado que, tras demostrar capacidad de reacción ante emergencias, el reto pasa por consolidar un modelo sostenible donde cada euro invertido multiplique su impacto social.

La Fundación aspira a que la Comunitat Valenciana sea reconocida no solo por la calidad de sus eventos deportivos, sino por su capacidad de generar valor compartido, fiel a los principios de la Cultura del Esfuerzo que definen su proyecto.

 

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