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‘El Bigotes’ asegura al juez que Camps ordenó todos los contratos en Valencia a la Gürtel

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MADRID/VALÈNCIA, 31 Ene. – El que fuera máximo responsable de Orange Market, Álvaro Pérez, ‘el Bigotes’, ha asegurado este jueves al juez de la Audiencia Nacional José de la Mata que todos los contratos adjudicados en la Comunitat Valenciana a la trama Gürtel estaban ordenados por el expresidente Francisco Camps, según han informado a Europa Press fuentes jurídicas.

Así lo ha manifestado ‘el Bigotes’ en una declaración de más de tres horas de duración al titular del Juzgado Central de Instrucción número 5, que investiga si fue Camps quien ordenó adjudicar a Orange Market, la empresa de la trama Gürtel que operaba en la Comunitat Valenciana, el estand para la edición de Fitur del año 2009.

El contenido de la declaración de hoy ha ido así en la línea de lo que el responsable de la trama Gürtel en esa comunidad autónoma ya manifestó hace un año en el juicio por la financiación irregular del PP valenciano, cuando dijo que Camps era el que le daba las instrucciones al ex secretario general del partido Ricardo Costa para adjudicar a Orange Market y facturar a otros empresarios «si querían cobrar».

«Es el único que podía hacerlo, era el que me pedía el trabajo siempre porque yo le lloraba, era mi amigo en esa época, recuerde la famosa llamada en la que me llamaba mi amiguito del alma», explicó ‘el Bigotes’ durante esa vista oral.

Álvaro Pérez ha llegado a la Audiencia Nacional esta mañana a bordo de un furgón policial procedente de la cárcel de Valdemoro (Madrid), donde se encuentra cumpliendo condena de 18 años de prisión por dos procedimientos judiciales: los contratos de la Comunitat Valenciana para Fitur y la financiación irregular del PP valenciano.

DOS PERSONAS SEÑALAN A CAMPS
‘El Bigotes’ es la segunda persona que esta semana ha señalado a Camps ante el juez De la Mata. El pasado lunes, fue Costa quien ratificó lo que ya dijo en el mencionado juicio, cuando aseguró fue su antiguo jefe y expresidente valenciano quien decidió contratar con Orange Market para organizar los actos de campaña de las elecciones autonómicas y municipales de 2007 y las generales de 2008.

Eso sí, Costa subrayó que no sabe si la Generalitat valenciana también contrataba con la trama Gürtel, ya que él era dirigente del partido y no de la Administración pública, si bien fuentes jurídicas confirmaron que la comunidad autónoma que entonces dirigía Camps sí adjudicó a Orange Market.

Pero ‘el Bigotes’ no sólo ha señalado a Camps esta semana con respecto a la autorización de los contratos a la Gürtel, sino que ha implicado, en una carta enviada al Juzgado de Instrucción número 17 de Valencia, al exconseller y portavoz del PP en el Parlamento Europeo, Esteban González Pons, en relación a la financiación del partido y en las adjudicaciones a empresas para la construcción del circuito de la Fórmula 1 en València.

Información: EuropaPress

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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