Valencia
Colapso en el Hospital General de València con 74 pacientes esperando habitación
Publicado
hace 11 mesesen
València, 8 de enero de 2025. El Sindicato de Enfermería (Satse) ha alertado sobre la situación de colapso en el Hospital General de València, donde este miércoles 74 pacientes esperan una habitación en planta debido al «déficit endémico de camas» que sufre el centro hospitalario.
Según el comunicado emitido por Satse, la falta de espacio y personal en el hospital ha llevado a que, un año más, pacientes en Urgencias permanezcan hasta cinco días a la espera de una cama. Este colapso coincide con el final de las fiestas navideñas, periodo en el que la presión asistencial aumenta.
Situación crítica en el Servicio de Urgencias
El sindicato señala que este martes, el Servicio de Urgencias tenía 66 personas esperando cama para subir a planta, con tiempos de espera de hasta dos horas para pasar el triaje.
De los pacientes en espera:
- 33 se encontraban en las salas de tratamientos, Observación A y B, y en la sala de espera.
- Otros 33 estaban ingresados en la Unidad de Hospitalización Transitoria (UHT), un espacio provisional que describen como un «barracón prefabricado en el patio central del hospital».
Para aliviar la saturación, la Dirección del hospital habilitó la antigua Sala de Observación de Salud Mental, pero sin reforzar el personal sanitario necesario para atender esta demanda adicional.
Condiciones precarias en la Unidad de Hospitalización Transitoria
Satse denuncia que la UHT, creada inicialmente durante la pandemia de COVID-19 como solución temporal, sigue en funcionamiento cuatro años después sin reunir las condiciones mínimas para la atención de pacientes.
Entre los problemas señalados:
- Las camas están muy próximas entre sí, separadas únicamente por cortinas.
- Se ingresan pacientes con múltiples patologías, incluidas las que requieren aislamiento.
- El espacio cuenta con solo dos aseos y una ducha para un total de 33 pacientes.
Falta de personal y sobrecarga laboral
El sindicato insiste en que la saturación del hospital se debe en gran parte a la falta de personal en el Servicio de Urgencias y las plantas de hospitalización. Satse asegura que ha reclamado repetidamente un incremento del personal, tanto de forma regular como en períodos de mayor presión asistencial por enfermedades respiratorias.
La sobrecarga laboral está generando consecuencias graves tanto para los pacientes como para el personal:
- Riesgo de morbimortalidad: Según el propio Ministerio de Sanidad, la falta de personal aumenta los riesgos para la seguridad del paciente.
- Síndrome del ‘burnout’: Los trabajadores sanitarios están expuestos a un mayor riesgo de padecer estrés laboral crónico y patologías graves.
El sindicato también ha solicitado un estudio de riesgos psicosociales para los trabajadores de Urgencias, pero según Satse, la Dirección ha descartado esta evaluación argumentando que el servicio está en obras.
Causas del colapso estructural
Satse señala que el Hospital General de València es uno de los primeros en saturarse debido a varios factores:
- Alta densidad de pacientes: Es el hospital con más tarjetas SIP asignadas de toda la Comunitat Valenciana y atiende a una población envejecida.
- Reducción de camas: Desde 2010, se han cerrado 60 camas en el centro, lo que ha disminuido su capacidad asistencial.
- Aumento de la actividad quirúrgica: La mayor cantidad de intervenciones quirúrgicas ha incrementado la demanda de hospitalización postoperatoria.
- Obras en Urgencias: Desde junio de 2024, el Servicio de Urgencias se encuentra en proceso de renovación, con una duración prevista de 18 meses, lo que ha complicado aún más la atención a los pacientes.
Reclamaciones de Satse
El Sindicato de Enfermería exige:
- Incremento de personal tanto en Urgencias como en las plantas de hospitalización.
- Reapertura de camas cerradas para aumentar la capacidad asistencial.
- Condiciones dignas en la Unidad de Hospitalización Transitoria, con una mayor dotación de recursos e infraestructuras adecuadas.
- Valoración de riesgos psicosociales para los trabajadores, con el fin de garantizar su salud y seguridad.
Situación pendiente de respuesta oficial
Consultado por EFE, el Hospital General de València aún no ha emitido ninguna declaración oficial respecto a las denuncias de Satse.
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Valencia
Cambio de papeles y perfiles técnicos: este es el equipo de confianza de Pérez Llorca
Publicado
hace 15 horasen
3 diciembre, 2025
VALÈNCIA, 3 Dic. (EUROPA PRESS) – «Este es el Consell que abre una nueva etapa, una etapa de diálogo». Con esta afirmación ha concluido el ‘president’ de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, el acto en el que ha desvelado la composición de su renovado ejecutivo autonómico. El nuevo Consell combina gran parte de las caras que integraron el gobierno de Carlos Mazón —aunque algunas de ellas con cambio de papel— y la incorporación de varios perfiles considerados “técnicos”.
En todo caso, se trata de un equipo que “no se ha consultado” con su predecesor y que es íntegramente de su “confianza”, según ha remarcado el propio Llorca en un corrillo con los medios.
Una etapa marcada por el diálogo y la continuidad
Ya en su discurso en el debate de investidura, Pérez Llorca había dibujado esta doble intención. Por un lado, aseguró que su “propósito no es otro que continuar con el cambio que empezó en 2023”, y por otro, enmarcó su política en una estrategia que busca trabajar desde el diálogo, la sensatez y la búsqueda de acuerdos en las necesidades de la Comunitat Valenciana.
El Consell presentado hoy refleja esa mezcla de continuidad y reajuste: repiten todos sus miembros salvo Ruth Merino, hasta ahora consellera de Hacienda.
Camarero y Rovira cambian de rol pese a las críticas por la gestión de la dana
La reestructuración mantiene, aunque con cambios significativos, a Susana Camarero y José Antonio Rovira, dos consellers señalados por la oposición y por asociaciones de víctimas de la dana por su gestión de la catástrofe.
-
Susana Camarero pasa a dirigir la Vicepresidencia primera, con competencias de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad, pero pierde Servicios Sociales.
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Además, deja de ser portavoz del Consell. El relevo lo toma Miguel Barrachina, conseller de Agricultura y figura de marcada trayectoria política.
Pérez Llorca justifica este organigrama porque “la vivienda y el empleo son políticas transversales a toda la actividad de la Generalitat y áreas prioritarias para este Consell”.
Rovira pasa a Hacienda y Economía
También cambia de posición José Antonio Rovira, que deja Educación, Universidades, Cultura y Empleo para ser designado titular de Economía y Hacienda, sumando además las áreas de Simplificación Administrativa y Función Pública.
El ascenso de Pepe Díez: pieza clave del nuevo diseño de Presidencia
Entre los perfiles reforzados destaca Pepe Díez Climent, hasta ahora director general de Proyectos Estratégicos. Se convierte en:
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Vicepresidente segundo
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Conseller de Presidencia
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Secretario del Consell
Díez es licenciado en Derecho por la Universitat de València, máster MBA y en Asesoría Jurídica, y desde 2022 forma parte del cuerpo de Abogados de la Generalitat. Ha trabajado en equipos directivos de Infraestructuras, Territorio, Medio Ambiente, Cultura y Presidencia.
Competencias clave de su departamento
Su Conselleria gestionará:
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Proyectos estratégicos
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Política lingüística
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Secretaría autonómica de Presidencia (Henar Molinero)
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Secretaría de Análisis, Estudios y Políticas Públicas (Jacobo Navarro Peralta)
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Secretaría autonómica de Comunicación (Vicente Ordaz)
La llegada de Vicente Ordaz supone un giro relevante, ya que actualmente es presidente del Consejo de Administración de À Punt. Pérez Llorca ha dejado caer que este movimiento abre la puerta a “revisar” la radiotelevisión pública y facilitar una “segunda oportunidad” para la entrada del PSPV y Compromís en su órgano de gestión.
Tercera Vicepresidencia: medio ambiente y recuperación postdana
La tercera Vicepresidencia será para Vicente Martínez Mus, que continuará al frente de:
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Medio Ambiente
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Infraestructuras
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Territorio
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Recuperación postdana
La conselleria recupera competencias en Energía e incorpora una figura clave: el Comisionado para la Recuperación, que ocupará Raúl Mérida. Llorca recalca que su misión será establecer “un mando claro, una coordinación real y una referencia única con ayuntamientos, sectores afectados y el Gobierno de España”.
Nueva Conselleria de Servicios Sociales, Familia e Infancia
Otra marca personal de Llorca es la creación de una Conselleria específica para Servicios Sociales, Familia e Infancia, uno de los “pilares fundamentales” del nuevo Consell.
La dirigirá Elena Albalat Aguilella, actual secretaria autonómica del Sistema Sociosanitario. Albalat es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la UJI, máster en Comunicación e Innovación, y ha ocupado cargos en el Ayuntamiento de Onda y la Diputación de Castellón.
Ortí Ferre dirigirá Educación, Cultura y Universidades
La Conselleria de Educación conservará las competencias de Cultura y Universidades, y estará liderada por María del Carmen Ortí Ferre, un perfil técnico valorado por su trayectoria:
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Funcionaria del cuerpo de Inspección Educativa
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Diplomada en Ciencias de la Educación
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Licenciada en Psicopedagogía
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Directora de la Universidad Popular de València
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Cargo directivo en la Conselleria de Educación en anteriores etapas
Los consellers que continúan sin cambios
Se mantienen en sus carteras:
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Marciano Gómez en Sanidad
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Juan Carlos Valderrama en Emergencias e Interior
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Marian Cano en Industria, Turismo, Innovación y Comercio
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Nuria Martínez en Justicia, ahora sin Administración Pública pero con Transparencia
Tres vicepresidencias y nueva Conselleria de Presidencia
El nuevo gobierno valenciano contará con tres vicepresidencias:
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Susana Camarero – Vicepresidenta primera, responsable de Vivienda, Empleo, Juventud e Igualdad. Pierde las competencias en Servicios Sociales, que pasan a Elena Albalat, y deja la portavocía y la secretaría del Consell.
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José Díez – Vicepresidente segundo y titular de la nueva Conselleria de Presidencia, que incluye la gestión de Política Lingüística y la coordinación de tres secretarías autonómicas:
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Henar Molinero – Secretaria autonómica de Presidencia
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Jacobo Navarro – Secretario autonómico de Análisis, Estudios y Políticas Públicas
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Vicente Ordaz – Secretario autonómico de Comunicación
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Miguel Barrachina – Vicepresidente tercero, conseller de Agricultura y nuevo portavoz del Consell. Mantiene competencias en Medio Ambiente, Infraestructuras, Territorio y en la reconstrucción con Vicent Martínez Mus.
La creación de la Conselleria de Presidencia recupera un área que llevaba cerca de una década desaparecida en la Generalitat y refuerza la coordinación del Ejecutivo valenciano.
Nuevos consellers y reorganización de carteras
El Consell de Llorca incorpora tres nuevos consellers:
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Elena Albalat – Servicios Sociales, Familia e Infancia.
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Mari Carmen Ortiz – Educación, Cultura y Universidades, relevando a José Antonio Rovira en esta área.
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José Antonio Rovira – Hacienda, asumiendo la cartera de Ruth Merino, que sale del Ejecutivo.
Otros consellers mantienen su posición, aunque con ajustes:
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Juan Carlos Valderrama – Emergencia
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Nuria Martínez Sanchis – Justicia, pierde Función Pública, que vuelve a Hacienda
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Marciano Gómez – Sanidad
Comisionado para la recuperación postdana
Se ha creado un comisionado específico para la recuperación tras la DANA, dirigido por Raúl Mérida, adscrito a la vicepresidencia de Recuperación, con el objetivo de coordinar todas las actuaciones de reconstrucción y ayudas tras las devastadoras lluvias de octubre de 2024.
Cambios clave en el Consell
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La portavocía pasa de Susana Camarero a Miguel Barrachina.
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La secretaría del Consell y coordinación interna se transfieren a José Díez.
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Ruth Merino es la única consellera que abandona el Ejecutivo de Mazón.
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Rovira pasa de Educación a Hacienda.
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Camarero mantiene la vicepresidencia primera pero pierde Servicios Sociales y la portavocía.
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