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Los economistas valencianos avisan sobre la crisis que nos viene

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economistas valencianos crisis
Una camarera trabaja en una terraza del centro de València. EFE/Ana Escobar/Archivo

València, 19 dic (OFFICIAL PRESS-EFE).- Los economistas valencianos avisan sobre la crisis que nos viene y las previsiones no son nada optimistas.

La valoración de los economistas de la Comunitat Valenciana acerca de la coyuntura ha vuelto a caer a los niveles pospandémicos, donde se veía la recuperación con escepticismo, a causa, sobre todo, de la inflación y sus efectos, por los que dan una nota a las economías valenciana y española de 4,10 sobre 10.

Así se desprende de la trigésima edición de la encuesta ‘Los Economistas Opinan’, elaborada por el Consejo de Colegios de Economistas de la Comunitat Valenciana (COEVA), patrocinada por el Banco Sabadell.

La encuesta, realizada por los Colegios de Economistas de Alicante, Castellón y Valencia, ha recogido la opinión de los colegiados de las tres provincias con el objetivo de analizar la situación económica actual.

En la presentación que se ha realizado este lunes en el Colegio de Economistas de València han estado presentes el presidente del Consejo y decano del Colegio de Economistas de Valencia, Juan José Enríquez; el vicepresidente del Consejo y decano del Colegio de Economistas de Castellón, Jaime Querol, y el tesorero del Consejo y decano del Colegio de Economistas de Alicante, Francisco Menargues.

Economistas valencianos valoran la crisis

La encuesta ha sido realizada entre el 7 y el 21 de noviembre de 2022, y ha contado con la participación de 855 colegiados: 482 de Valencia, 305 de Alicante y 68 de Castellón.

Se ha contado con diferentes perfiles profesionales, tanto en cuanto a la edad, como a su desempeño profesional en el sector público y privado, así como personas en paro y jubiladas.

La valoración acerca de la economía en la Comunitat, y sobre todo, de España, vuelve a caer a los niveles pospandémicos donde se veía la recuperación con escepticismo, y se sitúa en ambos casos en un 4,10 sobre 10.

Asimismo, la situación económica personal de los profesionales encuestados presenta un claro deterioro respecto a encuestas anteriores, puesto que en esta edición, la opción de los que se encuentran peor se ha situado en un porcentaje del 48 % frente al 30,27 % de junio de 2022 y el 25,09 % de diciembre de 2021.

De hecho, en la encuesta de hace seis meses, la opción de los que se encontraban en una situación profesional igual al ejercicio anterior era por la que más economistas se decantaron, con un 45,71 %.

La Comunitat Valenciana, peor que hace un año

Asimismo, ha aumentado el porcentaje de los economistas que consideran que la Comunitat Valenciana se encuentra en peor situación que hace un año, puesto que pasa de un 35,81 % en diciembre de 2021 a un 66 % en diciembre de 2022.

Los pronósticos para los próximos meses también van en la misma línea: la previsión a seis meses de la economía de la Comunitat Valenciana pasa de un 4,85 en junio de 2022 a un 4,00 en diciembre de 2022; y la española, de un 4,49 en junio de 2022 a un 3,80 en diciembre de 2022.

En lo que se refiere a la pregunta periódica acerca de los principales problemas  de la economía de la Comunitat Valenciana, la inflación encabeza el «ranking» de manera contundente con un 69,11 %, aunque le sigue el precio de los combustibles con un 48,05 % y la inadecuada dimensión y estructura de la empresa valenciana con un 40,87 %.

LOS EFECTOS DE LA INFLACIÓN

Según la encuesta, los costes empresariales se han disparado para todo el tejido empresarial de la Comunitat Valenciana, pero afectando de manera diversa a cada territorio en función de su tipología de empresa.

Pese a que a nivel autonómico los sectores más afectados son la industria, agricultura, comercio y construcción, Castellón registra las cifras más altas en industria (4,24 sobre 5) y en agricultura (3,76), en el caso de Alicante se sitúa por delante de las otras provincias en turismo (2,77) y en servicios (2,86).

Por otro lado, se ha preguntado a los colegiados cual consideran que será el impacto que tendrá este proceso inflacionario sobre los salarios reales, y la mayoría de los encuestados considera que la pérdida de poder adquisitivo de los salarios va a tener un impacto sobre el consumo, y que los salarios reales van a sufrir un fuerte deterioro que no se recuperará ni en el largo plazo.

A los colegiados se les planteó también cómo deberían variar las decisiones en torno a los salarios privados, las pensiones, los salarios públicos, las prestaciones no contributivas y los precios públicos, en torno a tres barómetros: por debajo de la inflación, al igual y por encima de ella.

En los casos de pensiones o prestaciones no contributivas, casi se reparten por igual las opiniones de quienes consideran que deben incrementarse igual que la inflación que quienes consideran que debería reducirse.

Por el contrario, en el caso de los sueldos es más generalizada la opinión de que se deberían incrementar menos que la inflación, especialmente en el caso de los salarios públicos.

En los precios públicos es donde mayor diferenciación se registra porque se considera con un porcentaje del 72,19 % que los precios públicos deben incrementarse por debajo de la inflación, mientras que en el caso de los salarios públicos el 66,67 % de los encuestados considera que deben incrementarse por debajo de la inflación, y un 55 % en el caso de los salarios privados.

CRÍTICAS A LA POLÍTICA FISCAL

Juan José Enríquez ha indicado que España «aún no se ha recuperado de la situación prepandémica por lo que la subida de los tipos de interés perjudica la situación aún más» y ha subrayado que «el aumento de los impuestos tampoco es bueno».

«De hecho, ahora que se ha señalado que València es un magnífico destino para vivir, con estas medidas impositivas de la Generalitat conseguimos ahuyentar el talento, y que opten por vivir en otros lugares”, ha afirmado.

Por su parte, Francisco Menargues se ha referido a los impuestos que se implantarán próximamente como el impuesto al plástico, o al incremento de la cotización de los autónomos: «Mientras, seguimos sin poner soluciones a la excesiva dependencia que tenemos de otros países y que nos está castigando».

En este sentido, Jaime Querol ha aludido a «la grave situación en la que se encuentra la industria castellonense», donde «seguimos sin recibir ningún tipos de ayuda», mientras que en otros países, como Italia, que tienen una situación similar, «ya están dando subvenciones».

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Valencia

IKEA convertirá sus tiendas de Dinamarca en refugios de emergencia tras la experiencia de la DANA en Valencia

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Ikea reabre Alfafar tras DANA 

La compañía sueca estudia aprovechar sus establecimientos para ofrecer refugio, comida y camas en caso de apagones, inundaciones o ataques a infraestructuras críticas. La tienda de Alfafar acogió a más de 700 personas durante la noche de la riada del 29 de octubre de 2024.

La experiencia de la DANA en Valencia ha situado a IKEA Alfafar como ejemplo de cómo una gran tienda puede convertirse en un espacio de ayuda durante una emergencia. La compañía sueca prevé trasladar este aprendizaje a Dinamarca, donde sus establecimientos podrían utilizarse como refugios ante posibles crisis, desde catástrofes naturales hasta ataques a infraestructuras críticas relacionados con un eventual conflicto bélico.

Según la información publicada por Levante-EMV, IKEA contempla que sus tiendas danesas puedan funcionar como refugios de emergencia e incluso como hospitales temporales en situaciones extremas. La iniciativa se enmarca en los preparativos de Dinamarca para responder a escenarios como apagones, inundaciones o ataques que afecten a servicios esenciales.

De IKEA Alfafar a los planes de emergencia en Dinamarca

La experiencia valenciana constituye un precedente para este modelo. La noche del 29 de octubre de 2024, cuando las inundaciones provocadas por la DANA golpearon la provincia de Valencia, la tienda de IKEA en Alfafar se convirtió en un lugar de refugio para más de 700 personas.

La Guardia Civil trasladó hasta las instalaciones a personas afectadas por las inundaciones, que encontraron allí un espacio donde resguardarse en una de las noches más complicadas de la catástrofe.

El establecimiento, situado en una de las zonas afectadas por el desbordamiento del barranco del Poyo, se convirtió así en un ejemplo del papel que pueden desempeñar grandes superficies y espacios comerciales cuando se produce una emergencia de gran magnitud.

Comida, generadores y camas para afrontar una crisis

El planteamiento para Dinamarca pasa por aprovechar los recursos y las instalaciones que IKEA ya tiene disponibles. En caso de una emergencia, los restaurantes podrían proporcionar comida, mientras que los generadores permitirían mantener el funcionamiento de los edificios si se produjera un apagón.

Además, los muebles prefabricados y otros productos almacenados en las tiendas podrían utilizarse para habilitar camas adicionales y acondicionar espacios destinados a acoger temporalmente a personas afectadas.

La posibilidad de adaptar estos establecimientos como hospitales temporales ampliaría también su utilidad en situaciones que requiriesen espacios de atención y apoyo a la población.

El objetivo es aprovechar infraestructuras de gran tamaño y recursos ya disponibles para responder con mayor rapidez ante circunstancias que puedan alterar la vida cotidiana y dejar a numerosas personas sin servicios básicos o sin un lugar seguro.

La preparación ante emergencias gana peso en el norte de Europa

Dinamarca, como otros países del centro y norte de Europa, está reforzando la preparación ante distintos escenarios de crisis. Entre ellos figuran los fenómenos meteorológicos extremos, los cortes prolongados de suministro y las amenazas contra infraestructuras esenciales.

En ese contexto, la posibilidad de utilizar establecimientos comerciales como espacios de protección supone una forma de aprovechar instalaciones existentes para complementar los recursos de emergencia.

La experiencia de IKEA Alfafar durante la DANA demuestra cómo un establecimiento concebido para la actividad comercial puede desempeñar una función distinta cuando las circunstancias lo exigen. Ahora, esa experiencia valenciana sirve de referencia para estudiar cómo adaptar las tiendas de la compañía en Dinamarca ante futuras situaciones de emergencia.

IKEA Alfafar se convirtió en un refugio solidario para 700 personas la terrible noche de la DANA

IKEA Alfafar se convirtió en un refugio solidario para 700 personas la terrible noche de la DANA

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