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Ribó tras la reunión con Catalá: «No era un encuentro de carácter negociador»

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VALÈNCIA, 30 May. (EUROPA PRESS) – El alcalde de València en funciones y nuevo primer edil de la ciudad por Compromís a partir del 26M, Joan Ribó, ha valorado este jueves el «carácter institucional» de la candidata del PP a la Alcaldía y concejala electa por esta formación, María José Català, al tiempo que ha considerado necesario por parte de todos los grupos municipales «hacer un esfuerzo» en el nuevo mandato para «mejorar el nivel de debate» en el consistorio.

Ribó se ha pronunciado de este modo, en declaraciones a los medios de comunicación, tras la reunión que ha mantenido en Alcaldía con Català, la primera de la ronda de contactos que ha iniciado esta jornada para dar la bienvenida al Ayuntamiento a los representantes de las formaciones que integrarán la nueva corporación local tras los comicios del pasado domingo y hablar de su constitución.

El responsable municipal ha explicado que esta ha sido una entrevista de «carácter institucional» para recibir a los candidatos de las formaciones que estarán en la administración local y ha destacado que ese contacto «no tiene otro carácter». «No tiene ni carácter negociador –de un nuevo ejecutivo municipal– ni de otro tipo», ha insistido.

«Cuando hace ocho años –en 2011– y hace cuatro años –en 2015– entré en esta casa me sentí un poco solo y aislado, sin que nadie planteara qué se iba a hacer o explicara cómo es esta casa», ha señalado el alcalde en funciones, que ha justificado la ronda de contactos que ha impulsado para abordar asuntos de este tipo con los nuevos concejales electos.

En esta línea, ha comentado que «quería hacer una reunión con ese carácter con todos los grupos que han sido elegidos, piensen lo que piensen, estén cerca de nuestra forma de pensar, como Compromís, o diametralmente lejos» porque reúnen a «personas escogidas por los valencianos y las valencianas».

De la entrevista mantenida con la representante del PP, Joan Ribó ha asegurado que ha sido una «reunión amable» y ha considerado «muy interesante» el «carácter institucional» de esta candidata. Así, ha manifestado que si se hace «un esfuerzo entre todos los grupos» para el próximo mandato se podrá «mejorar el nivel de debate y el nivel institucional» del Ayuntamiento, algo que según ha dicho «hace falta».

Ribó ha detallado que ha hablado con Català «de distintas cosas» y ha adelantado que la semana próxima tendrá lugar «una reunión para concretar» aspectos como los espacios que ocuparán los distintos grupos en el pleno de constitución del Ayuntamiento, papeles que se tienen que tramitar, cuestiones técnicas y la organización de los grupos municipales se según el número de ediles logrado el 26M.

«ELEMENTOS COMUNES»
Asimismo, ha apuntado que se ha interesado por saber «qué concejales» del PP «van a tener dedicación exclusiva» para organizar las cuestiones relacionadas con ello. Joan Ribó ha aseverado también que ha planteado a María José Català la conveniencia de intentar que «todos los grupos» hagan «esfuerzos para encontrar elementos comunes» en beneficio de la capital valenciana.

El alcalde en funciones ha valorado, por otro lado, que la responsable ‘popular’ le haya transmitido que «estará muy atenta a las reivindicaciones» que el Ayuntamiento plantee hacia el Gobierno central y ha citado entre ellas la condonación de «la deuda de La Marina» o el avance del proyecto del Parque Central. Igualmente, respecto a la Generalitat ha apuntado la petición de la Ley de Capitalidad.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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