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Israel y Hamas acuerdan un alto el fuego tras 15 meses de guerra en Gaza

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Acuerdo alto al fuego Gaza

Israel y el grupo islamista Hamas han alcanzado un acuerdo de alto el fuego tras 15 meses de intensos enfrentamientos en la Franja de Gaza. El pacto, mediado por Egipto, Qatar y la Administración Biden, pone fin a una escalada que dejó miles de muertos y desplazados.

Un acuerdo con impacto global

El anuncio, confirmado por fuentes israelíes, estadounidenses y de Hamas, marca un momento clave en Oriente Próximo. El expresidente de Estados Unidos, Donald Trump, quien asumirá nuevamente la presidencia el próximo lunes, adelantó el anuncio:

«Tenemos el acuerdo por los rehenes en Oriente Próximo. Serán liberados pronto. ¡Gracias!».

El proceso negociador incluyó rondas finales en Doha y el compromiso de liberar rehenes israelíes en manos de Hamas y otros grupos como la Yihad Islámica. La primera liberación incluirá a tres mujeres este domingo, seguida de otros cuatro rehenes en la primera semana.

Principales puntos del acuerdo

En su primera fase, el acuerdo contempla:

  • Liberación de rehenes: Hamas entregará a 33 rehenes en los primeros 42 días.
  • Retirada israelí: Israel iniciará el repliegue de Gaza, permitiendo el regreso de más de un millón de desplazados.
  • Presos palestinos: Se liberarán 1,000 prisioneros palestinos.
  • Ayuda humanitaria: Gaza recibirá 600 camiones diarios de suministros.

En la segunda fase, Israel completará su retirada total, incluyendo el estratégico corredor de Filadelfia, mientras los presos con cadenas perpetuas serán expulsados a Gaza, Qatar o Turquía.

Tensión y desafíos

Aunque el acuerdo supone un alto el fuego histórico, persisten dudas sobre su implementación. Israel teme que Hamas utilice la tregua para rearmarse, mientras que Hamas exige garantías de que no habrá una reanudación de ataques tras la primera fase del pacto.

En palabras del primer ministro israelí, Benjamín Netanyahu, el acuerdo es un paso importante, aunque enfrenta oposición interna, especialmente de ministros ultranacionalistas que lo consideran una «rendición».

Por otro lado, las familias de rehenes no incluidos en la primera lista temen que Hamas retrase las negociaciones futuras, aprovechando el tiempo para fortalecerse militarmente.

Contexto y relevancia

Este acuerdo ocurre tras 15 meses de guerra, desencadenada por un ataque masivo de Hamas al sur de Israel hace 467 días. Desde entonces, el conflicto ha causado una devastación sin precedentes en Gaza, con una ofensiva israelí que dejó gran parte del territorio en ruinas.

La mediación internacional y la presión ejercida por Trump y la Administración Biden han sido clave para llegar a esta tregua, que busca sentar las bases de una paz duradera en la región.

 

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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