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El polémico vestido de Cristina Pedroche para las Campanadas 2024

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Vestido Pedroche campanadas 2024
Cristina Pedroche-PELONIO

El vestido de Cristina Pedroche en las Campanadas: un diseño controversial con un mensaje social

Cristina Pedroche ha vuelto a ser protagonista en las Campanadas de este año, generando debate y opiniones divididas con su particular estilismo. Este 2025, su vestido, creado por Maison VivasCarrión Official en colaboración con Morir de Amor Jewels, busca enviar un mensaje sobre la importancia de proteger la infancia. Sin embargo, la extravagancia del diseño no ha dejado indiferente a nadie.

Un diseño que no pasa desapercibido

El vestido, que pesa más de 42 kilos, ha sido confeccionado utilizando leche materna de la propia Cristina, cristalizada como material principal. Aunque la intención de visibilizar el cuidado infantil es clara, el concepto ha sido tildado por algunos de excesivo y poco práctico, incluso dentro del contexto artístico de las Campanadas.

El diseño incluye una capa de siete organzas, una falda de estilo guardainfante y un tocado con plumas blancas y un pecho de cristal. Debajo, un corsé plateado con detalles como un tercer pezón en el ombligo y una estructura en forma de candelabro con varios pechos y más de treinta pezones decorativos. Los zapatos de charol, adornados con los mismos elementos cristalizados, completan este estilismo peculiar.

La elaboración: un trabajo artesanal con resultados cuestionables

El proceso de creación implicó más de 2.500 horas de trabajo y la participación de un equipo de seis personas durante meses. Las 8.500 joyas fueron elaboradas a mano para darle el toque final a esta pieza, definida por sus creadores como un híbrido entre moda y performance.

Aunque el esfuerzo y la dedicación detrás del vestido son innegables, muchos han señalado que el resultado final se acerca más a un experimento artístico que a un diseño que conecte emocionalmente con el público. Mientras algunos aplauden la intención de utilizar la leche materna como símbolo del cuidado infantil, otros consideran que el mensaje queda diluido en la ostentación del conjunto.


Otros looks destacados de las Campanadas 2025

Laura Yustres (Lalachus) en La 1

La humorista Lalachus debutó como presentadora en las Campanadas de La 1 con un vestido de lentejuelas diseñado por Silvia Fernández. Este estilismo, de corte sencillo pero elegante, fue confeccionado en tiempo récord y destacó por su aire festivo y accesible, en contraste con otros atuendos más recargados de la noche.

 

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Blanca Romero en Antena 3

Blanca Romero, con un vestido de Mario Salafranca, apostó por un diseño más clásico en blanco y negro. Con una falda de doble capa y un escote palabra de honor, su estilismo destacó por su sofisticación y simplicidad, dejando de lado las extravagancias que marcaron otros looks de la noche.

 

 

 

 

 

Laura Escanes en TV3

En TV3, Laura Escanes eligió un vestido nupcial de Yolancris que representó una oda a la tierra y el estilo mediterráneo. El diseño asimétrico de tul bordado con cristales y detalles dorados combinó tradición y modernidad. Aunque también cargado de detalles, el vestido logró transmitir elegancia sin caer en la exageración.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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