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Juan Roig cree que la situación política está dividiendo a los españoles

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Juan Roig (Mercadona) cree que la situación política está dividiendo a los españoles
El presidente de Mercadona, Juan Roig. Archivo/EFE/ Juan Carlos Cárdenas

El presidente de Mercadona, Juan Roig, ha opinado este jueves que con la situación política actual «se está medio consiguiendo una división entre los españoles que no es nada bueno ni para la economía ni para España».

Antes de su intervención en un foro sobre el Corredor del Mediterráneo en Ifema, Roig ha subrayado que se necesita de los políticos «tranquilidad, un ritmo a seguir y, sobre todo, que no nos pongan palos en las ruedas».

Ha puntualizado que los empresarios y los trabajadores son los que generan «riqueza y puestos de trabajo», y ha agregado que «últimamente lo que estamos viendo es un enfrentamiento» político que, asegura, «genera enfrentamiento entre los españoles».

Juan Roig habla claro sobre la situación política actual

«Si nos enfrentan a los españoles, a todo el mundo nos va a ir peor», ha comentado el presidente de una de las mayores empresas de España.

Según su criterio, «si este mismo problema que tenemos en España lo tuviéramos en Portugal, en donde Mercadona está en plena expansión, ralentizaríamos las inversiones, y eso no puede ser».

«Necesitamos un marco de estabilidad para todo el país», ha señalado el presidente de Mercadona, quien ha apuntado que el Corredor del Mediterráneo «va más lento que el caballo del malo».

Mercadona

Fue en 1977 cuando el matrimonio formado por Francisco Roig Ballester (1912-2003) y Trinidad Alfonso Mocholí (1911- 2006) inicia la actividad de Mercadona dentro del Grupo Cárnicas Roig. Las entonces carnicerías del negocio familiar se transforman en ultramarinos.

En 1981 Juan Roig y su esposa, junto a sus hermanos Fernando, Trinidad y Amparo, compran Mercadona a su padre. La empresa cuenta con 8 tiendas de aproximadamente 300 m2 de sala de ventas. Juan Roig asume la dirección de la compañía, que inicia su actividad como empresa independiente.

En 1992 se alcanzan las cifras de 10.000 trabajadores y 150 tiendas.

En 1996 llega el nacimiento de las marcas Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. Apertura del supermercado número 200, en Segorbe (Castellón). Se firma el primer convenio de empresa para todos los trabajadores.

En 1999 finaliza el proceso, iniciado en 1995, de convertir en fijos a todos los miembros de la plantilla, que en esos momentos era de 16.825 trabajadores.

En 2007 se convierte en la cuarta empresa del mundo mejor valorada en reputación corporativa, de acuerdo con el estudio del Reputation Institute de Nueva York.

Y en 2018 se produce el lanzamiento en València del nuevo servicio de venta online. Implantación de la nueva sección de “Listo para Comer”.

En 2019 el proyecto de internacionalización se convierte en realidad con la apertura de la primera tienda en Portugal.

En 2020 llega la pandemia y sus 95.000 trabajadores estuvieron en primera línea día tras día.

¿De dónde y quién sacó el nombre de Mercadona?

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8 claves para hacer frente a la cuesta de enero

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8 claves para hacer frente a la cuesta de enero

El inicio de un nuevo año a menudo se encuentra marcado por la «cuesta de enero«, un periodo desafiante donde las finanzas pueden experimentar tensiones después de los gastos festivos. Mientras nos embarcamos en este viaje financiero, es crucial adoptar estrategias inteligentes para sortear este momento con gracia y responsabilidad.

Algunas claves esenciales para enfrentar la cuesta de enero y encaminarnos hacia un año de estabilidad económica:

Reflexión y Planificación:

Antes de tomar decisiones financieras apresuradas, dedica tiempo a reflexionar sobre tus metas y necesidades para el año. Realiza un inventario de tus gastos esenciales y no esenciales, y establece un presupuesto realista que te permita cumplir con tus responsabilidades financieras.

Redefine tus Prioridades:

Considera ajustar tus prioridades y objetivos financieros. Identifica áreas en las que puedas reducir gastos sin comprometer tu calidad de vida. Este proceso te ayudará a concentrarte en lo que realmente importa y a liberar recursos para tus metas más importantes.

Elimina Gastos Innecesarios:

Revisa tus suscripciones, servicios y gastos recurrentes. ¿Hay alguna suscripción que ya no utilices? ¿Existen áreas donde puedas negociar tarifas o cambiar proveedores para ahorrar dinero? La eliminación de gastos innecesarios puede aliviar la presión financiera.

Negocia con Acreedores:

Si te enfrentas a deudas acumuladas durante las festividades, no dudes en comunicarte con tus acreedores. Muchas veces, están dispuestos a negociar términos de pago o ofrecer soluciones flexibles. La transparencia en la comunicación puede ser clave para evitar cargos adicionales.

Planificación de Compras Inteligentes:

Aprovecha las rebajas y ofertas de enero para realizar compras inteligentes. Establece una lista de necesidades reales y evita las compras impulsivas. Además, compara precios y busca descuentos antes de realizar cualquier compra significativa.

Genera Ingresos Adicionales:

Explora oportunidades para generar ingresos adicionales. Esto puede incluir trabajos freelance, venta de artículos no deseados o participación en proyectos a tiempo parcial. Cualquier ingreso adicional puede marcar la diferencia durante la cuesta de enero.

Ahorro Programado:

Establece un plan de ahorro regular. Incluso pequeñas contribuciones periódicas pueden acumularse con el tiempo, proporcionando un colchón financiero para enfrentar gastos imprevistos y futuros periodos de ajuste económico.

Educación Financiera Continua:

Invierte tiempo en mejorar tu educación financiera. Entender los principios básicos de la gestión del dinero te permitirá tomar decisiones más informadas y fortalecer tu seguridad financiera a largo plazo.

Enfrentar la cuesta de enero requiere paciencia, planificación y compromiso. Al adoptar estas claves y abordar tus finanzas con un enfoque estratégico, estarás mejor preparado para superar este periodo de ajuste y construir un futuro financiero más sólido.

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