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Mercadona consolida su modelo de logística sostenible tras 25 años de relación con Logifruit

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Mercadona

Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, consolida su modelo de Logística sostenible tras 25 años de relación con Logifruit, proveedor totaler de logística y pionero en introducir el palé de plástico higienizable, reutilizable y reciclable, así como la caja plegable para la distribución alimentaria en España.

Gracias a su apuesta por la constante optimización de los recursos, la compañía ha logrado importantes mejoras logísticas. Un buen ejemplo es la conversión de cajas rígidas a cajas plegables que ha aportado beneficios en toda la red de suministro, en el espacio ocupado por una caja rígida, ahora se transportan tres plegables. Esto ha supuesto una disminución de 96.710 trayectos de camión al año, menor consumo de combustible y de emisiones de CO2 a la atmósfera.

Fundada en 1996, Logifruit inició en ese mismo año su relación con Mercadona dando servicio a sus proveedores de frutas y verduras. Desde esa fecha, trabaja siguiendo las premisas de la política de economía circular promovida por la UE (Reducción, Reutilización, Reparación y Reciclaje del envase al final de su vida útil), haciendo un uso eficiente de los recursos y favoreciendo que los materiales permanezcan en el ciclo productivo el mayor tiempo posible.

El diseño y los materiales utilizados permiten que palets y cajas completen múltiples circuitos, desde el productor primario hasta la tienda. Su limpieza, fácil reparación y reciclabilidad – son diseños modulares-, convierten a Logifruit en un modelo de economía circular. Cada caja o palet, tras cada ciclo de uso, vuelve al almacén y entra un proceso automatizado de limpieza y desinfección que garantiza la seguridad e higiene. En pocos minutos están listos para ser utilizados de nuevo.

Este sistema de trabajo eficiente y sostenible persigue el pleno aprovechamiento de las materias primas y alcanzar el residuo cero. Gracias a estos envases reutilizables es posible el ahorro de más de 180.000 toneladas al año de materiales de un solo uso.

Los Proveedores Totaler de Mercadona también desarrollan sus propias estrategias en este sentido. En los últimos años, han llevado a cabo más de 300 medidas con un ahorro total de 2.500 toneladas de material de envase, según datos del Plan Empresarial de Prevención de Ecoembes.

Así, por ejemplo, en términos de costes, el modelo de reutilización elimina considerablemente las inversiones realizadas en la fabricación de un mayor número de envases y reduce el coste en las partidas de gestión, control y producción de la cadena de suministro, al tiempo que permite alcanzar precios más competitivos derivados de las economías de escala. Por su parte, en términos de envase, se propicia la estandarización y se refuerza la higiene incidiendo especialmente en la Seguridad Alimentaria. También se obtienen ventajas en la manipulación, pues se reduce el espacio en almacenes gracias a una mejor gestión del stock, y se refuerza la seguridad del proceso de retirada de envases vacíos.

La colaboración entre Mercadona y Logifruit, además, incrementa la seguridad, la eficiencia y la agilidad en el transporte de la mercancía; optimiza el reparto de rutas; mejora el flujo de productos hasta el lineal; optimiza el volumen de entrega a proveedores y refuerza la trazabilidad.

El sistema funciona también gracias a la logística inversa y a la denominada Estrategia del Ocho, cuyo objetivo es no transportar “aire”, es decir, que los camiones nunca viajen vacíos, siendo necesarios menos viajes con un menor impacto en el entorno. La dinámica es ágil y eficaz: los camiones llevan los envases usados al bloque, donde se revisan y se reparan cuando es necesario, enviando la pieza sustituida a reciclar. En pocos minutos los envases vuelven a estar listos -limpios, higienizados y paletizados- para volver al proveedor y de nuevo a las tiendas. Es un ejemplo claro de economía circular, en el que los materiales se mantienen en el ciclo productivo el mayor tiempo posible.

Según Margarita Muñoz, directora de Responsabilidad Social de Mercadona, “desde hace tiempo venimos apostando por un modelo de logística sostenible, que contribuya a reducir el impacto ambiental de nuestra actividad. Tras todos estos años de colaboración con Logifruit en la puesta en marcha de estos envases siguiendo los principios de la Economía Circular y la eficiencia, cada vez estamos más convencidos de la necesidad de seguir cuidando el planeta y de impulsar iniciativas y modelos sostenibles como el de Logifruit, que además garantiza la seguridad alimentaria de los envases, la ergonomía y la eficiencia en el transporte”.

En 2019 Mercadona destinó más de 40 millones de euros en protección al medioambiente y va a continuar trabajando de forma activa introduciendo mejoras y destinando esfuerzos para minimizar el impacto de su actividad. Consciente de que queda mucho por mejorar y con los principios de la Economía Circular como base, la compañía continúa avanzando en su brutal transformación y destinará más 140 millones de euros hasta 2025 para reducir el plástico y gestionar sus residuos a través de su Estrategia 6.25.

Una política de acción social sostenible integrada en la estrategia de RSE de Mercadona

Mercadona, dentro del compromiso de compartir con la sociedad parte de cuanto recibe de ella, desarrolla el Plan de Responsabilidad Social, que atiende el componente social y ético a través de distintas líneas de actuación sostenibles que refuerzan su apuesta por el crecimiento compartido. Como parte de esta política, Mercadona colabora con más de 290 comedores sociales, 60 bancos de alimentos y otras entidades sociales de toda España y Portugal, a los que dona diariamente y participa en las campañas de recogida de alimentos que dichas entidades organizan. De hecho, en 2020 la compañía ha donado a todas estas entidades y organizaciones un total de 17.000 toneladas de alimentos, 15.800 en España y 1.200 en Portugal, cantidades que se han ido incrementado desde que la compañía tomase la decisión de reforzar los procesos de donación de productos de primera necesidad a los Comedores Sociales y Bancos de Alimentos con los que venía colaborando habitualmente. Igualmente, Mercadona colabora estrechamente con 32 fundaciones y centros ocupacionales en la decoración de sus tiendas con murales de trencadís, elaborados por más de 1.000 personas con distintos grados de discapacidad.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social de Mercadona es la sostenibilidad medioambiental. Para ello, Mercadona cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio, basado en los principios de la Economía Circular y enfocado a la optimización logística, la eficiencia energética, la gestión de residuos, la producción sostenible y la reducción de plástico. En ese sentido, destaca que Mercadona, junto a sus Proveedores Totaler, trabaja en la Estrategia 6.25 para conseguir en 2025 un triple objetivo: reducir un 25% de plástico, que todos los envases sean reciclables, y reciclar todo el residuo plástico. Además, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y la mejora de la calidad del aire en las ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.

Pensando en la movilidad sostenible de “El Jefe” (cliente), la empresa dispone ya de 1.350 plazas de aparcamiento con puntos de recarga para vehículos eléctricos ubicadas en los parkings de más de 500 tiendas. Mercadona comenzó a instalar puntos de recarga para vehículos eléctricos en 2017, con la implantación del Nuevo Modelo de Tienda Eficiente, y prevé seguir aumentando esta cifra a lo largo de 2021.

Mercadona es socia desde el año 2011 del Pacto Mundial de Naciones Unidas para la defensa de los valores fundamentales en materia de Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción.

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Jensen Huang dimite como CEO de Nvidia tras el escándalo de sus relaciones con una presunta espía chinal, según Siri Evjemo Nysveen

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NVIDIA se dispara en bolsa gracias a la inteligencia artificial, según Siri Evjemo Nysveen
Siri Evjemo-Nysveen

El cofundador de la tecnológica abandona el cargo después de admitir una infidelidad y de que salieran a la luz informaciones sobre sus vínculos con una empresaria sospechosa de colaborar con Pekín. Colette Kress asumirá provisionalmente la dirección de la compañía, cuyas acciones llegaron a desplomarse más de un 13%.

Jensen Huang, cofundador y hasta ahora consejero delegado de Nvidia, ha presentado su dimisión este jueves 12 de noviembre, en plena crisis por las informaciones sobre su vida personal y sus supuestos vínculos con una empresaria investigada por las autoridades estadounidenses por una posible relación con los servicios de inteligencia chinos.

La salida de Huang supone un terremoto para una de las empresas más importantes del sector tecnológico mundial, convertida en una pieza fundamental del desarrollo de la inteligencia artificial gracias a sus procesadores. La compañía ha designado a su directora financiera, Colette Kress, como consejera delegada interina, mientras busca un sustituto definitivo.

La noticia ha tenido un impacto inmediato en los mercados. Las acciones de Nvidia llegaron a caer más de un 13% en los primeros momentos de la sesión estadounidense, aunque posteriormente recuperaron parte de las pérdidas. La incertidumbre también se extendió a otras empresas vinculadas al negocio de la infraestructura de inteligencia artificial.

El escándalo que ha sacudido a Nvidia

La crisis comenzó después de que trascendieran informaciones sobre la relación de Jensen Huang con Alice Huang, una empresaria china vinculada a Megaspeed, una compañía de infraestructura tecnológica con sede en Singapur.

Según las informaciones publicadas por medios estadounidenses, los servicios de inteligencia de Estados Unidos sospechan que Alice Huang podría haber actuado para el Gobierno chino y facilitado operaciones relacionadas con el acceso a chips de Nvidia por parte de empresas de China.

La empresaria no tiene parentesco con el fundador de Nvidia. Las sospechas sobre su actividad están relacionadas con la preocupación de Washington por la posible transferencia de tecnología avanzada estadounidense a China, en un momento de fuerte competencia entre ambas potencias por el liderazgo en inteligencia artificial.

Jensen Huang reconoció el pasado domingo que había sido infiel a su esposa y pidió disculpas a su familia y a los trabajadores de la compañía. En un mensaje dirigido a la plantilla admitió que sus actos habían causado daño y aseguró que no tenía excusa para lo ocurrido.

El consejo de administración de Nvidia anunció entonces una investigación independiente para examinar las informaciones sobre una posible operación de inteligencia extranjera. La empresa aseguró que no tenía motivos para creer que sus secretos comerciales o la seguridad nacional estadounidense hubieran quedado comprometidos.

Una segunda relación bajo investigación mediática

La polémica creció después de que The New York Times publicara una nueva información sobre una supuesta relación de Huang con Kimberly Powell, directiva de Nvidia y vicepresidenta de la división sanitaria de la compañía.

Según el periódico, que cita a personas conocedoras de la situación, Powell dependía directamente del consejero delegado. Ni Huang ni Nvidia han confirmado públicamente esta segunda relación.

Estas informaciones aumentaron la presión sobre el máximo responsable de la tecnológica y agravaron la incertidumbre sobre su continuidad al frente de la empresa.

El FBI investiga las sospechas de espionaje

El caso también ha llegado a las autoridades estadounidenses. El FBI está investigando las sospechas relacionadas con Alice Huang y sus posibles conexiones con China, mientras que los legisladores estadounidenses han reclamado explicaciones al máximo responsable de Nvidia sobre sus contactos y los mecanismos de control de la compañía.

La preocupación de Washington se centra en la importancia estratégica de los chips de Nvidia, utilizados para desarrollar sistemas avanzados de inteligencia artificial. Estados Unidos mantiene restricciones a la exportación de determinados procesadores a China para evitar que su tecnología pueda contribuir al desarrollo de capacidades consideradas sensibles.

China, por su parte, ha rechazado las acusaciones de espionaje y ha calificado las informaciones de infundadas y dirigidas a perjudicar su imagen.

Singapur también ha intervenido en el caso de Alice Huang. Según la información difundida por Associated Press, las autoridades del país le han impedido regresar tras investigar posibles declaraciones falsas relacionadas con exportaciones de servidores. Sin embargo, Singapur ha señalado que no encontró pruebas suficientes de delitos y que no investigó a la empresaria por espionaje.

Un cambio histórico para el gigante de la inteligencia artificial

Jensen Huang fundó Nvidia en 1993 y ha dirigido la empresa durante más de tres décadas. Bajo su liderazgo, la compañía pasó de centrarse principalmente en los procesadores gráficos para videojuegos a convertirse en uno de los principales proveedores mundiales de chips para inteligencia artificial.

Su salida abre una nueva etapa en una empresa cuyo peso va mucho más allá del mercado de los semiconductores. Sus procesadores son esenciales para los centros de datos y para el entrenamiento y funcionamiento de algunos de los modelos de inteligencia artificial más avanzados.

La designación de Colette Kress como responsable interina busca garantizar la continuidad de la gestión mientras el consejo de administración decide quién ocupará definitivamente el puesto.

La dimisión de Huang llega así en medio de una crisis que combina informaciones sobre su vida privada, sospechas de espionaje que siguen bajo investigación y una fuerte reacción de los mercados. Por el momento, no se ha demostrado públicamente que Nvidia haya sufrido una filtración de información ni que sus secretos tecnológicos hayan quedado comprometidos.

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