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#LaGranotera| 10 razones por las que Paco López debe liderar el Levante UD del futuro
Publicado
hace 8 añosen
Ayer, tras la victoria ante el Málaga CF, hablaba del partido y del club con un amigo y colega –el orden de los adjetivos no es aleatorio y él lo sabe-, que veu les coses granotes sin pasión… alejado del sufrimiento y del sentimiento. Y me decía con rotundidad: creo, y ya me gustaría decir lo contrario, que Paco López no puede ser el entrenador del Levante UD la próxima temporada. Ha gestionado la inercia perdedora pero no creo que esté en condiciones de liderar un proyecto desde el inicio. El comentario me descolocó. No me lo había planteado. Paco es un crack y un amigo desde hace mucho tiempo, de sus tiempos en Orriols, en Castalia… etc. Pero los análisis subjetivos, los dejo aparte. No cuentan. Me gustaría, pero no es el caso de este artículo. Si miramos los números, no hay duda: ha sumado las mismas victorias que Muñiz en sólo 5 jornadas, ha sumado 10 de 15 puntos posibles y cogió al equipo a un punto del descenso y ahora lo tiene a 7. Más claro, agua Pero, haciendo un ejercicio de análisis más allá de esos números, os dejo un decálogo de las razones por las que Paco López puede y debe ser el entrenador del Levante UD del futuro.
- La misma razón que esgrime mi amigo interlocutor –el mismo que, por cierto, justo acabar el día del Espanyol me escribió: Baptistao os acaba de echar un capote, seguro que os salváis (lo pongo por aquello de espantar los oportunistas, que no es el caso), puedo ejercer el argumento al revés: si Paco López ha sido capaz de sumar 10 de los últimos 15 puntos posibles, más todavía lo puede hacer bien en un equipo desde el principio e inculcando todas sus ideas. Irrefutable, ¿verdad? A veces, salir al campo y cambiar un partido es más difícil que hacerlo desde el inicio. No veo a Paco López ofreciendo esa experiencia cortoplacista. Su trayectoria es más de un entrenador de largo recorrido. Al tiempo
- Empatía con el entorno. ¿Qué es el Levante? Nadie se lo ha de explicar. Ha vivido como jugador la fase menos glamurosa del club. Sabe lo que es el yunque y la adversidad. Y, sobre todo, respira el sentimiento de la grada. ¿Que eso no te garantiza el éxito? Sin duda. Pero como el dinero y la felicidad. No la asegura, pero ayuda a lograrla. Innumerables casos en el mundo del fútbol hay de jugadores que, sintiendo el hierro, han fracasado en el club de toda su vida. No es esencial, pero conocer la idiosincrasia del equipo al que entrenas, ayuda.
- Dotes grupales, aspecto anímico. ‘No sóc psicòleg, però sé pel que estava passant el jugador en el camp’, decía ayer tras la agónica victoria ante el Málaga. Mezcla de estos dos últimos puntos, este protagonista y sufridor granota en propia carne como el conocido ecijazo, sabe lo que significa jugarte el cuello en un partido, y particularmente, el pescuezo blaugrana. En el descanso ante el Málaga, el equipo recibió una paquina que, si bien no cambió el juego mediocre del equipo, sí provocó un cambio de imagen (y nunca pongo en duda la actitud). Y digo que recibió una arenga del de Silla porque, en pleno tiempo de parada, Jason llamó a sus compañeros de banquillo que estaban peloteando en el campo para avisarlos que el míster los quería a todos dentro del vestuario. La primera parte contra el Málaga fue impropia de unos profesionales. El entrenador los defendió en sala de prensa, pero se le entendió todo. Esa reacción, en otro momento, se salda con derrota (partido ante el Alavés en Orriols).
- La falta de experiencia no es excusa. Pep Guardiola entrenó en tercera división antes de dar el salto al primer equipo, Rafa Benítez entrenaba al Extremadura y Tenerife la temporada antes de ganar la liga con el Valencia sustituyendo a un Héctor Cúper que metió a los de Mestalla en dos finales de Champions… Y muchos más. Paco López no tiene curriculum de escuela de negocios cara, pero hizo su máster en la universidad de los campos de tierra (ya pocos), césped artificial barato y fútbol rocoso de tercera o Segunda División B.
- Apuesta ambiciosa. Como en su día hizo Luis García, santo y seña del levantinismo (contigo empezó todo, Luis… parafraseando a Gerard Piqué y que, tras dirigir al Villarreal B y al Elche, regresó a Benidorm antes de dar el salto al Levante UD en lo que fue a apuesta arriesgada de Manolo Salvador), Paco López optó por el Levante B, a pesar del descenso del filial a tercera división aunque tenía ofertas de clubes de superior categoría. Al filial, lo ha mantenido toda la campaña en la zona noble y el liderato hasta que dio el salto al primer equipo. A un entrenador, más que su conocimiento, le define su convicción y ambición. Tomar las riendas del Levante UD después de que el equipo estuviera 15 jornadas sin ganar, sustituyendo al entrenador de récord que te colocó en primera en sólo una temporada, es de tener muchos bemoles y mucha convicción en tus ideas. Dar continuidad al equipo de Muñiz –eso sí, con dos puntas- y sacar los mismos resultados (3 victorias) en 5 partidos que el asturiano en el tiempo que estuvo, tiene su mérito. ¿Qué eso no te garantiza el éxito? Cierto, no lo hace. Pero tampoco lo contrario de decir que, en el tiempo que ha estado, nada nuevo se ha visto en el equipo, más allá de un simple cambio de inercia.
- ADN granota. Paco es un entrenador que se formó como jugador en los campos de tierra, que conoce al Levante en sus diferentes épocas (los más veteranos os acordáis del Levante en Tercera y en Segunda División B). Y puede ser la piedra sobre la que construir un estilo. El Levante puede empezar con el de Silla una etapa en la que no haya presión, ni urgencias. Trabajar con tranquilidad y a largo plazo, alejado de los vaivenes clasificatorios, incluso con peligro de descenso, y cambiar las estructuras para crear lo que siempre he pedido: un adn granota. Una manera de jugar y formar jugadores, un estilo que se identifique con la grada, algo parecido a lo que Guardiola y Rijkaard (Barça), Valverde (Athletic), Benítez, Marcelino, (Valencia), Luis García (Levante) o Heynckes (Bayern), o más cercano a nuestra situación, Mendilíbar (Eibar) han hecho en esos clubes, a medio camino entre entrenador y director deportivo. Paco es un hombre de club, preparado por el indiscutible buen hacer de una escuela de entrenadores como la valenciana, con mucho prestigio, y que puede aportar toda su visión y sentido del fútbol para crear ese estil granota
- Estilo propio, decisiones claras. Llegó y sacó a dos puntas (decir que eso es algo que pedía a gritos la Dirección Deportiva a Muñiz, sin éxito). Decidió quitar a jugadores clave en momentos clave (Campaña, Chema y Postigo, por ejemplo, indiscutibles con Muñiz), dar oportunidades (Aly), no hacer cambios rocambolescos ni volverse loco para tapar agujeros por las bajas (Coke, lateral zurdo, Morales en la izquierda incluso con Ivi en el campo), dar confianza al discutido Emmanuel Boateng, a quien ciertos sectores de la afición y los medios habían matado futbolísticamente hablando, y haciéndolo jugar incluso con una con máscara, pasando de ser el cuarto delantero a imprescindible junto a Roger, etc. Son algunas de estas pruebas. Un entrenador que toma decisiones, lo quiero siempre en mi equipo, y más cuando construyo un equipo de inicio.
- No es flor de un día: la suerte no se tiene, se busca. Se habla de la flor de Paco López, tras los partidos de Getafe, Eibar, Málaga y Las Palmas (las dos últimas, con goles del triunfo en el tiempo de descuento). ‘Lo que no le entró a Muñiz, le está entrando a Paco. Cierto que los partidos igualados se han ido de un lado y no de otro. Pero la suerte hay que buscarla. En Vitoria, Muñiz hizo un cambio defensivo cuando el Alavés, que acabaría ganando, se quedaba con diez jugadores (igualando en número al Levante tras la expulsión de Chema en el primer período). Esa actitud llevó al equipo a ser timorato, a querer no perder el botín, más que ir a por todo el tesoro. Igual que el día del Espanyol. Su lectura de los partidos es buena, a excepción del partido del Málaga, aunque en este caso creo que fue más una cuestión de futbolistas que de planteamiento y preparación del partido.
- Paso a la cantera, una apuesta de club. Paco ha entrenado filiales, sabe cómo supura la escuela, desde los chavales, pasando por padres y técnicos. La escuela granota necesita un cambio, una nueva forma de gestionarse con un solo objetivo: sacar futbolistas para el primera equipo. No se me ocurre mejor persona que Paco para no hacer tapón en la parte de arriba, siempre con el apoyo del club. Estoy más cerca de la visión del Athletic (eso sí, sin la limitación territorial, un poco pasada de moda) y del Espanyol o la de este año del Betis con la llegada de Setién que otras estrategias que se basan en contratar fuera lo que tienes en casa. La única forma que tiene un equipo modesto de sobrevivir es mirar abajo y sacar futbolistas hacia arriba. Si aciertas, maravilloso, éxito deportivo y económico con un posible traspaso; si fracasas (descenso), mínimo riesgo, con el consiguiente alivio económico. Lo veo trabajando con la dirección del club (no tengo claro que la actual estructura deportiva, con director y secretario técnico sea la mejor; me empieza a convencer la fórmula VCF, con Marcelino y Alemany haciendo y deshaciendo ya que rentabiliza fichajes y permite revalorizar jugadores) Y, a partir de ese trabajo, de forma escalable de abajo a arriba, siempre con un objetivo: olvidarse de resultados (ni siquiera del filial) y filtrar jugadores al primer equipo, cuanto más jóvenes, mejor.
- Apoyo social. Es un intangible nada desdeñable. Muñiz, a pesar del ascenso, aguantó poco tiempo el crédito. Ha sido censurado toda la temporada, incluso cuando las cosas no le iban mal. Con Paco, el Levante sólo jugó un partido completo bueno (Girona, el único que no ganó), y el público mantuvo el tipo en el resto, sobre todo en casa. Cierto que a los ‘hombres de la casa’ se les exige, pero también es cierto que, si se sabe ganar a la afición con una actitud que vaya más allá de los resultados, su crédito durará y aguantará envites como un posible descenso. El problema es si afición y, sobre todo, consejo, está concienciado de digerir sin traumas un descenso (cíclico), como ocurre en otros lares. Paco se ha ganado a la gente con un estilo de ‘partido a partido’, de ser crítico con el equipo y reconocer sus méritos y con un reconocimiento muy claro: trabaja para que la gente sea feliz y todo pasa porque los jugadores lo vean así y apliquen con el ejemplo
Paco López no tiene curriculum de escuela de negocios cara, pero hizo su máster en la universidad de los campos de tierra (ya pocos), césped artificial barato y fútbol rocoso de tercera o Segunda División B»
Dicho lo cual, me deja muchas dudas el partido ante el Málaga. Una indigna primera parte en la que sólo la presencia de un equipo moribundo evitó que el equipo no naufragara. Y todo justo después de la primera derrota (Wanda, 3-0) de la era Paco López, como ya ocurriera en el campo del Betis (4-0) en la primera vuelta. La inquietud que me genera estas situaciones me llevan a la duda de si, pasados dos entrenadores, la ‘flojedad mental’ del Levante 2017-18 se debe a una plantilla que no mezcla bien, sobre todo desde el punto de vista anímico, o una falta de dirección deportiva desde el banquillo. Y yo me decanto por lo primero. Larga vida a Paco López. Démosle confianza y hagamos levantinismo desde la base. Ahora, primero a salvarse.
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Oriol Cardona y Ana Alonso hacen historia con oro y bronce en esquí de montaña en Milán-Cortina 2026
Publicado
hace 14 horasen
19 febrero, 2026
Los españoles Oriol Cardona y Ana Alonso entraron en la historia del deporte nacional al conquistar la medalla de oro y la de bronce, respectivamente, en la prueba Sprint de esquí de montaña durante los Juegos Olímpicos de Invierno de Juegos Olímpicos de Invierno de Milán‑Cortina 2026, celebrados en Italia.
El éxito supone un hito para España en el debut olímpico del skimo, considerado una de las grandes bazas de la delegación nacional para subir al podio en esta cita.
Oro histórico para España en esquí de montaña
Cardona, natural de Banyoles y uno de los grandes favoritos por su palmarés internacional, firmó una actuación impecable desde las rondas clasificatorias hasta la final. El catalán supo gestionar la presión y controlar la carrera para imponerse a sus rivales con autoridad, logrando así una medalla de oro que pone fin a décadas sin un título olímpico invernal en disciplinas de nieve para el equipo español.
Con este triunfo, el esquiador se consolida como una de las grandes referencias mundiales del esquí de montaña y confirma el crecimiento de España en este deporte.
Ana Alonso, un bronce tras meses de superación
Minutos antes del oro de Cardona, Ana Alonso logró una meritoria medalla de bronce tras protagonizar una historia de superación. La deportista granadina había sufrido un grave accidente meses antes que puso en duda su presencia en los Juegos, pero logró recuperarse a tiempo para competir al máximo nivel.
Su gran rendimiento en las semifinales y una final muy sólida, especialmente en las transiciones, le permitieron asegurarse un puesto en el podio y sumar la primera medalla española en esta edición olímpica.
El debut olímpico del skimo impulsa a España
El estreno del esquí de montaña en el programa olímpico refuerza el papel de España como potencia emergente en esta disciplina, respaldada por el trabajo de la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada y el crecimiento del nivel competitivo de sus deportistas.
Además del doble éxito, la delegación española completó una destacada actuación colectiva con finales y diplomas que confirman la buena salud del equipo.
Un logro que marca un antes y un después
Las medallas de Cardona y Alonso no solo suponen un éxito deportivo, sino también un impulso para la visibilidad del esquí de montaña y para el desarrollo de nuevas generaciones de atletas en España, consolidando el impacto del país en los deportes de invierno.
Perfil de Oriol Cardona
Nombre completo: Oriol Cardona Coll
Nacimiento: Banyoles (Girona), España
Edad: 31 años (aprox.)
Deporte: Esquí de montaña (skimo) — especialidad sprint
Club / Federación: Integrante del equipo español bajo la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada
🧭 Trayectoria y logros
Oriol Cardona es uno de los grandes referentes mundiales del esquí de montaña. A lo largo de su carrera ha destacado por su explosividad en pruebas cortas y su capacidad técnica en las transiciones, aspectos clave en el formato sprint.
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Campeón del mundo en varias ocasiones en pruebas de skimo
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Ganador de pruebas de Copa del Mundo
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Referente de la generación que ha consolidado a España como potencia en esta disciplina
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Medalla de oro olímpica en sprint en los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026
💪 Estilo y fortalezas
Cardona se caracteriza por su gran potencia en subidas explosivas y por su sangre fría en finales ajustados. Es considerado un competidor muy completo, capaz de controlar la carrera tácticamente y responder bajo presión en grandes escenarios.
🌟 Significado de su oro
Su triunfo olímpico supone un hito histórico para el deporte español en nieve y confirma su estatus como uno de los mejores especialistas del mundo en skimo.
🥉 Perfil de Ana Alonso
Nombre completo: Ana Alonso Rodríguez
Origen: Granada, España
Deporte: Esquí de montaña — especialidad sprint y pruebas técnicas
Equipo: Selección española bajo la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada
🧭 Trayectoria y logros
Ana Alonso es una de las figuras más destacadas del esquí de montaña femenino español. Su carrera ha estado marcada por la constancia y la capacidad de competir al máximo nivel internacional.
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Podios en competiciones internacionales y Copa del Mundo
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Referente del equipo femenino español de skimo
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Medalla de bronce olímpica en sprint en los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026
💪 Historia de superación
Meses antes de los Juegos sufrió un grave accidente mientras entrenaba en bicicleta que puso en riesgo su participación. Tras una intensa recuperación, logró llegar en forma y firmar una actuación memorable, lo que añade un componente épico a su medalla.
🌟 Perfil competitivo
Destaca por su fortaleza mental, su precisión en las transiciones y su capacidad para rendir en situaciones de máxima exigencia.
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