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Así cambiarán todos los cajeros automáticos en España a partir de esta fecha

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cajero automático

El próximo 28 de junio de 2025 marcará un antes y un después en la forma en que los ciudadanos interactúan con los cajeros automáticos en España. Gracias a la entrada en vigor de la nueva Ley de Accesibilidad Universal, todos los nuevos cajeros que se instalen a partir de esa fecha deberán cumplir con estrictos criterios de accesibilidad e inclusión, transformando radicalmente la experiencia de uso, especialmente para personas con discapacidad visual, auditiva o cognitiva.

Cajeros automáticos más accesibles y multisensoriales

La normativa obliga a que todos los nuevos cajeros sean multisensoriales, con interfaces que combinen instrucciones por voz, pantallas de alto contraste, teclados con braille, interfaces táctiles accesibles y navegación intuitiva. El objetivo es garantizar que ninguna persona quede excluida del acceso a servicios bancarios básicos, independientemente de su condición física o nivel de alfabetización digital.

Esta transformación no solo beneficia a personas con discapacidad, sino también a personas mayores y a usuarios poco familiarizados con la tecnología, mejorando la experiencia bancaria para todos.

Adaptación obligatoria hasta 2030 para los cajeros actuales

Los cajeros automáticos ya instalados tendrán un margen de cinco años para adaptarse a los nuevos requisitos si no superan los 10 años de antigüedad. La fecha límite para esta actualización es el 29 de junio de 2030. Según estimaciones del sector, el coste por unidad podría oscilar entre 1.500 y 3.000 euros, lo que supone una inversión relevante para la banca, que deberá actualizar más de 47.000 cajeros en todo el país.

Impulso a la inclusión financiera en España

Con más de 4,3 millones de personas con discapacidad reconocida en España, esta medida es un paso crucial hacia una banca accesible e inclusiva. Desde la Asociación Española de Banca (AEB) destacan que esta transformación representa no solo una obligación legal, sino una oportunidad para fidelizar clientes y luchar contra la exclusión financiera.

Innovación tecnológica en el sector bancario

Bancos como CaixaBank, Santander, BBVA o Sabadell ya están trabajando en el rediseño de sus cajeros automáticos. Algunas entidades están probando soluciones innovadoras como asistentes de voz activados por proximidad, reconocimiento facial, o incluso apps móviles que permiten programar operaciones desde casa.

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Trump amenaza con aranceles del 50% a la Unión Europea

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Trump aranceles

El expresidente y actual candidato republicano Donald Trump ha intensificado su discurso proteccionista este viernes al amenazar con imponer aranceles del 50% a todos los productos importados desde la Unión Europea a partir del 1 de junio de 2025, si no se alcanza un acuerdo comercial favorable para Estados Unidos. La medida, de confirmarse, marcaría un nuevo pico en la escalada de tensiones comerciales entre Washington y Bruselas.

Un ataque frontal a la UE: «Más sucia que China»

Trump ha acusado a la Unión Europea de haber sido “creada para aprovecharse de Estados Unidos” y ha criticado sus altas barreras arancelarias, fiscales y regulatorias, calificándolas de “injustas y manipuladoras”. En un mensaje publicado en su red social Truth Social, el exmandatario ha indicado que “las conversaciones con la UE no avanzan” y, por tanto, propone un arancel del 50% para todas las importaciones comunitarias, salvo aquellas fabricadas en suelo estadounidense.

Esta declaración coincide con la esperada reunión entre el Comisario de Comercio de la UE, Maroš Šefčovič, y el Representante Comercial de EE.UU., Jamieson Greer, lo que refuerza la percepción de que Trump intenta presionar y dividir a los socios europeos.

Impacto inmediato en los mercados

Las palabras de Trump tuvieron un efecto inmediato en los mercados internacionales. Las bolsas europeas registraron caídas generalizadas, con desplomes en sectores como la automoción, la tecnología y la energía. Los futuros de Wall Street también se tiñeron de rojo, mientras que activos refugio como el oro, el yen japonés y el franco suizo experimentaron subidas considerables.

Los bonos del Tesoro de EE.UU. a 30 años alcanzaron rentabilidades máximas no vistas desde la crisis financiera de 2008, reflejando la creciente inquietud de los inversores.


Apple, en la mira de Trump: amenaza con un 25% de arancel si no fabrica iPhones en EE.UU.

Además de la UE, Apple se ha convertido en el segundo objetivo prioritario del exmandatario. En una nueva ofensiva contra las grandes tecnológicas, Trump ha advertido al CEO de la compañía, Tim Cook, que los iPhones que se vendan en EE.UU. deberán estar fabricados íntegramente en territorio estadounidense. De no ser así, ha advertido, “la empresa deberá pagar un arancel mínimo del 25% por cada dispositivo importado”.

Aunque Apple ya ha anunciado planes para ampliar su producción en EE.UU., expertos aseguran que una relocalización completa no es viable a corto plazo y podría disparar los precios de venta de sus dispositivos.


¿Una estrategia electoral o un plan comercial real?

Con esta nueva ola de amenazas, Trump parece repetir su conocida estrategia de “presionar fuerte para negociar luego”, buscando así fortalecer su discurso económico de cara a las elecciones de noviembre. Sin embargo, expertos advierten que este tipo de medidas aumentan la incertidumbre global, tensionan a los aliados tradicionales y podrían tener efectos negativos en la economía estadounidense.

“Trump está creando deliberadamente un clima de inestabilidad económica para negociar desde una posición de fuerza. Pero su enfoque unilateral y agresivo puede aislar a EE.UU. a largo plazo”, explica Agathe Demarais, analista del European Council on Foreign Relations.


Una nueva fase de la guerra comercial global

Las amenazas de aranceles del 50% a la Unión Europea y del 25% a Apple suponen una nueva fase en la guerra comercial global liderada por Trump. Mientras la UE intenta mantener una postura común, la presión estadounidense aumenta, en busca de concesiones rápidas antes de las elecciones.

En el horizonte inmediato, los mercados, las multinacionales y los gobiernos observan con preocupación y cautela el próximo movimiento de Trump, mientras el reloj avanza hacia el 1 de junio, fecha límite impuesta por el exmandatario para un posible choque frontal con Europa.

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