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Valencia

Cullera y Sueca, sin apenas médicos en verano en el turno de noche

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València, 13 jul (EFE).- El sindicato CSIF ha exigido a la Conselleria de Sanidad que refuerce la plantilla de personal sanitario en las zonas básicas de Cullera y Sueca, debido a que el turno de noche de los puntos de atención continuada (PAC) de ambas localidades no ha incrementado la dotación de dos facultativos que mantiene durante el año a pesar del aumento de población estival.

Desde CSIF consideran este martes «insuficiente» la dotación de personal en ambas zonas básicas, «sobre todo si se tiene en cuenta que la de Cullera llega a multiplicar por diez en verano sus alrededor de 25.000 habitantes censados, mientras la de Sueca también incrementa su población al contar con espacios muy concurridos en época estival, como El Perelló o Les Palmeres».

El sindicato ha explicado que en la zona básica de Cullera el consultorio de Oasis cuenta con dos médicos por la mañana y solamente uno por la tarde, hasta las 22 horas, mientras que el de El Faro de Cullera abre de 8 a 15 horas con un facultativo, un enfermero y un administrativo; El Racó acoge el SAMU de 12 horas traído de Paterna, que atiende de 9 a 21 horas.

En su opinión, esta atención diurna «se reduce al mínimo por la noche», ya que se limita a los médicos del PAC, ubicado en el centro sanitario integrado del casco urbano, «cuya plantilla no se ha incrementado en verano a pesar de que el número de habitantes en esta localidad de marcado carácter estival se dispara».

No obstante, en el caso de Sueca «también resulta preocupante», pues, han argumentado, la playa de El Perelló cuenta con dos médicos por la mañana y otro que compagina su jornada entre esta entidad local menor y la pedanía de Les Palmeres.

«Por la tarde solo hay uno, y por la noche los consultorios cierran y la asistencia se centraliza en el punto de atención continuada del centro sanitario integrado de Sueca, que cuenta en horario nocturno únicamente con dos médicos y dos enfermeros», han apuntado.

Por ello, la central sindical ha reclamado un refuerzo urgente de personal tanto en la zona básica de Cullera como en la de Sueca y ha insistido en incrementar la plantilla, especialmente en horario nocturno, al tiempo que ha advertido del riesgo que supone contar solamente con dos facultativos por las noches por cada zona, puesto que también se ocupan de las visitas a domicilio.

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Valencia

VÍDEO| Así serán los pisos de lujo del antiguo Mestalla: hasta más de un millón de euros

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El Valencia CF pondrá en marcha a finales de abril la venta del suelo del antiguo estadio de Mestalla, donde se proyecta un complejo residencial de alto nivel cuyos pisos tendrán precios entre 600.000 euros y más de un millón.

La operación, gestionada por la consultora inmobiliaria CBRE, busca atraer a un único inversor que adquiera toda la parcela. El objetivo del club es cerrar la venta antes de que finalice 2026.

Viviendas de lujo en una de las zonas más cotizadas de València

Según fuentes cercanas a la operación, el precio de las futuras viviendas dependerá del tamaño y características, aunque se situará en una horquilla premium. El proyecto urbanístico contempla la construcción de pisos de alto standing en una de las zonas más demandadas de València.

Este desarrollo inmobiliario forma parte de la estrategia del club para obtener ingresos clave que permitan avanzar en otros proyectos, como el nuevo estadio.

Venta del suelo del Mestalla: fechas clave

  • Inicio de comercialización: finales de abril de 2026
  • Objetivo de cierre: antes de final de año
  • Tipo de operación: venta a un único inversor

CBRE ya ha comenzado a facilitar información a potenciales compradores interesados en la parcela, considerada uno de los activos urbanísticos más relevantes actualmente en la ciudad.

Un proyecto clave para el futuro del Valencia CF

La venta del suelo del antiguo Mestalla es una pieza fundamental en la hoja de ruta del club. La operación no solo permitirá desarrollar viviendas de lujo, sino que también contribuirá a sanear las cuentas del Valencia CF y avanzar en sus infraestructuras.

 

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