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Juzgan a un pederasta reincidente por distribuir porno infantil desde prisión

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Juzgan a un pederasta reincidente por distribuir porno infantil desde prisión

Juzgan a un pederasta reincidente por distribuir porno infantil desde prisión.

València, 11 sep (EFE).-Este martes juzgarán al acusado  ya condenado con anterioridad por delitos de abuso sexual y corrupción de menores por distribuir pornografía en el Centro de Inserción Social de la localidad de Picassent, desde el centro penitenciario donde cumplía condena.

El acusado tiene 32 años y fue condenado en 2018 a una pena de 6 años de prisión por abusos sexuales; a 1 año y 3 meses por corrupción de menores, y está en prisión provisional por esta causa desde el 5 de febrero de 2023.

La voz de alerta la dio a las fuerzas de seguridad españolas la agencia norteamericana HSI (Homeland Security Investigation), que utilizó a un agente encubierto informático para contactar con el procesado en la plataforma Telegram y al que el preso remitió material audiovisual pedófilo entre diciembre de 2022 y enero de 2023, según detalla la Fiscalía en su escrito de acusación.

La Guardia Civil solicitó autorización judicial y registró la celda del acusado, donde se incautó en su teléfono móvil, un disco duro y un ordenador portátil imágenes donde aparecían menores de edad practicando sexo explícito o mostrando sus genitales. Por lo que encontró material de porno infantil, y lo distribuía desde prisión.

Algunos de esos archivos incluían incluso a bebés y tenían un contenido especialmente vejatorio, como prácticas zoofílicas y urofílicas.

El acusado actuaba a través de la plataforma Telegram, envió a un agente encubierto previo pago de treinta euros, 54 enlaces del servicio mega para la descarga de material pedófilo que contenían más de un terabyte de pornografía infantil.

Igualmente, entre el 20 de enero de 2023 y el 28 de enero de 2023, mantuvo conversaciones con un agente encubierto del HSI tras las cuales le envió otros dos enlaces de mega con 349 archivos multimedia de carácter pedófilo.

Los agentes españoles averiguaron que el domicilio del referido usuario se encontraba en una determinada habitación de un centro de inserción social de la localidad de Picassent (Valencia), donde el acusado se encontraba cumpliendo condena por los delitos mencionados.

Durante el registro se localizaron en los dispositivos informáticos pertenecientes al acusado archivos de pornografía en los que se apreciaban a menores de edad practicando sexo explícito o mostrando sus genitales.

En algunos de estos archivos se producen «actos especialmente vejatorios que involucran a menores de muy corta edad, incluso bebés, así como prácticas zoofilicas o urofílicas y en ocasiones el empleo de cuerdas o cinchas para la inmovilización de los menores», detalla el fiscal.

 

Otros casos de pederastas en la ciudad de Valencia, ofreciéndose como canguros.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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