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#LaGranotera| ‘Muñiz, en el centro de la gran depresión granota’

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DANI HERMOSILLA

#LaGranotera| ‘Muñiz, en el centro de la gran depresión granota’.– Si hay algo difícil de lograr es mantener la calma cuando las situaciones se complican. Pero más todavía, superar un fracaso, la causa de muchos de los que se sitúan en contra de la continuidad del entrenador del ascenso. Sí, ya sé, que hablamos de fútbol, de deporte, del Levante, de humillación, de miedo, de descenso, de éxito y fracaso… de la enésima derrota del Levante en la liga. Cifras y más cifras. El background periodístico, la argumentación mediante hechos de una idea u opinión, es no sólo aconsejable, sino necesaria. Cuando me preguntan qué aporta un periodista a la realidad dominada por muchas fuentes de información (tuiters, blogs y demás plataformas), siempre digo: elección de la información, análisis y capacidad de comunicación. Nos llegan muchas noticias –la veracidad es otra cosa- y lo que podemos hacer los profesionales es saberlas interpretar, argumentar con datos y extraer conclusiones. Algunos –sin ser periodistas-, lo intentan en redes sociales e, incluso, algunos lo consiguen –no pecaré nunca de corporativista- aunque la gran mayoría se quedan en informaciones no exentas de sentimiento. He leído muchos análisis, muchas opiniones, todas ellas con su parte de razón y de lógica. Yo no pretendo tener la razón. Sólo doy mi versión

FRUSTRACIÓN Y TOMA DECISIONES-. Tras una nueva derrota ayer contra el Betis, es lógica la frustración. Aficionados, seguidores, consejeros… ¿Futbolistas’¿Cuerpo técnico?¿Demás plantilla? ¿Cómo viven ellos la angustia? Quizás diréis. No nos importa. Y no os falta razón. Al equipo se le exigen resultados. La forma, el cómo… eso no nos interesa. Y de ahí viene el error. Lo que le pasa al Levante es similar a lo que le decía hace poco a mi hija adolescente: todos tenemos un momento en el que nuestra autoestima está baja, que vemos que cualquiera es mejor que nosotros, incluso que la suerte está con el otro. En estos momentos, nadie en el entorno granota cree que el equipo pueda volver a ganar ningún partido de aquí a final de temporada. A mí, un entrenador me lo ha dicho alguna vez: ‘este equipo no volverá a ganar un partido en toda la temporada’ tras una mala racha de resultados y de juego, como la que ahora sufre el Levante. Y en aquel caso, se cumplió. Noventa minutos puede ser poco o mucho tiempo. Al Levante 90 minutos le duran semanas. El agotamiento de… no nos sale nade, no ganamos, nos falta contundencia, no tenemos delanteros, no llegamos, no generamos fútbol… es muy grande. Y si no hay un rearme anímico –de forma natural, con victorias, o de forma artificial, con un cambio en la dinámica del día a día del equipo o, dicho de otra manera, un cambio de entrenador- no habrá solución. De ahí de mi posición contraria a la decisión del consejo de mantener a Juan Ramón López Muñiz, a quien considero que es un gran entrenador –el futuro lo dirá- pero al que creo que su repertorio y capacidad para influir en este equipo –este y no otro, único, con estos jugadores, con esta dinámica, con esta manera de entrenar- se le ha agotado. Y no quiere decir que haya fracasado. Ni mucho menos. Y no quiere decir que sea malo. Es un gran entrenador y lo mantendré. Y, de todos los que están en esta fiesta, el más íntegro: ‘entiendo que cuando un entrenador no gana 20 partidos con su equipo, sea el centro de atención’, ha señalado en sus últimas comparecencias. Esto es, no ha puesto su cargo a disposición (es respetable que él crea que puede cambiar esta situación), pero sí le ha dicho al consejo y al presidente: entiendo que no queráis que siga, pero decidlo y decididlo vosotros. Y hasta aquí. De ahí que, como muñicista convencido, defienda su trabajo y pida su sustitución por alguien que traiga algo nuevo, pero que tenga experiencia contrastada en conseguirlo. El resto de los mortales, tenemos un perfil en Linkedin. El Levante debe tener un Linkedin de entrenadores, pero no por este u otro estilo, sino porque sea alguien que en su expertise ponga: he podido reflotar empresas (equipos) y lo he hecho poniendo énfasis en llevar a mi grupo el convencimiento de que sí se puede, y lo he hecho en este equipo, en este y en este. Tengo una amiga que es una enamorada de la psicología deportiva –en paro, pero psicóloga deportiva- que me martillea con que los clubes (las empresas) no cuidan los aspectos del ánimo, de la psique, de afrontar situación de tensión y presión, y no le falta razón. El Levante ya trabaja con uno, pero tendrá que hacer horas extra con los mayores. Mientras, el entrenador que llegue (si es que Muñiz como parece no lo logra)  ha de saber comer bolas y llevar al grupo al convencimiento que puede ganar. Por encima de debates tácticos, de datos históricos de partidos sin ganar, de goles encajados a balón parado, de ocasiones marcadas, desperdiciadas, etc… lo que necesita el Levante… y el Málaga, Las Palmas, Deportivo, Espanyol… es volver a creer en ellos mismos, creer que son mejor que lo que los resultados se empeñan en demostrar. ¿Por qué el equipo empieza bien y se derrumba al primera contratiempo? (reconocido por el propio Muñiz). El Dépor falla goles cantados, falla penaltis. El Málaga… mirad el partido contra el Athletic. Las Palmas, con el tercer entrenador, parece haber encontrado la luz, pero sigue en zona de peligro. ¿Y el Levante? Analizando los dos goles que el Levante recibió contra el Betis –uno en propia puerta y otro de patio de colegio-, las ocasiones claras que no convirtieron Sadiku, Morales y Roger, o el disparo de Jason que se estrelló en la boca del estómago de un rival, y a pesar de la apabullante posesión de balón del Betis, no podemos decir que el equipo se inmolara sólo, como sí ocurrió en Anoeta. En la primera vuelta, en el Villamarín, un buen Levante acabó con empate a cero la primera parte, justo cuando el feudo verdiblanco ya se disponía a silbar a los suyos, incapaces de romper la telaraña de los de Muñiz. Tras el 1-0 en contra –Valencia y Deportivo se habían adelantado en el marcador con anterioridad- y, sobre todo, del 2-0, el equipo se desmoronó. Y nunca más se supo de aquel grupo, convencido de que su trabajo era bueno y, como durante toda la temporada en Segunda, daba resultados.

MUÑIZ, ¿AMORTIZADO?-. Escuchaba a Santiago Cañizares, un gran analista en mi opinión, hablar del Levante en La Ser y decir aquello de: el Levante está muerto y necesita otra cosa. Y no está echando mierda a Muñiz. Y no es necesario humillar al entrenador porque no obtenga los resultados logrados. El asturiano es un buen técnico, y me consta que una buena persona. Pero ya está. Ha agotado su crédito. Con naturalidad, Tito y Quico deberían hablar con él y exponerle estos y algunos otros argumentos que, seguramente, tienen y le han hecho. Hacerlo con profesionalidad y decisión. Un portero de balonmano, cuando no para, se le sienta para rearmarlo anímicamente. Un entrenador, igual. Difícilmente –ojalá sea todavía así- Muñiz va a sacar algo más de este equipo. ¿Mala planificación deportiva? No soy quién para decirlo –vuelvo a insistir que la crítica periodística en este campo vive mucho del resultado- Hay muchos casos de jugadores que, simplemente con un cambio de entrenador, un descanso o una temporada en otro sitio, se reactivan y rinden. Todos conocemos jugadores que rinden en unos equipos y no en otros, equipos que, con un simple cambio de un jugador en su once base, cambian. ¿O Santi Mina y Rodrigo Moreno eran dos grandes goleadores en nuestros vecinos? ¿O es el mismo Diego Costa en el Atlético que en el Chelsea? Seamos sensatos: pidamos el adiós del míster sin necesidad de echar por tierra todo el trabajo y de hacer valoraciones gratuitas y precipitadas sobre jugadores (qué malo es tal o cuál) o equipos (vaya banda, etc) . Hagámoslo con la naturalidad que no lo ha hecho quien ha tenido la responsabilidad de hacerlo. Cambiar de entrenador, como dice Muñiz, va implícito en el cargo. Pocos entrenadores –yo sólo recuerdo a Juande en el Málaga- renuncian de buen grado. Y los análisis –jugadores, plantilla, valoración, etc…- siempre al final. No pidamos la cuenta antes de acabar la cena. Y pidamos que se actúe con profesionalidad y responsabilidad, eso sí. Todo se está haciendo tarde. Pero también es cierto que, si el partido ante el Betis –que pudo ser- hubiera vivido otro derrotero, a lo mejor hoy hablamos de: ‘Muñiz devuelve la sonrisa al Levante’, ‘Tito gana en su apuesta por Muñiz’ y el Levante se reinventa para decir adiós a la crisis. La estrecha línea entre el éxito y el fracaso es la que explica el éxito de este deporte. La única frase tópica que utilizo es que ‘en el fútbol todo es posible’. Hasta que el Levante gane en Vitoria, aunque ahora lo veamos como una quimera.

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Carlos Mazón: Un líder comprometido en la batalla contra el cáncer

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Carlos Mazón comprometido batalla cáncer
El president de la Generalitat, Carlos Mazón, en una imagen de archivo. EFE/Miguel Ángel Polo

S.R.A

En un momento en el que el cáncer sigue siendo una de las principales causas de mortalidad en el mundo, resulta vital que los líderes políticos prioricen la lucha contra esta enfermedad. En la Comunitat Valenciana, el presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, ha demostrado un compromiso ejemplar al situar la lucha contra el cáncer en el centro de su agenda. Este enfoque no solo responde a una necesidad urgente, sino que también refleja la sensibilidad de un político que comprende la importancia de poner la salud y el bienestar de los ciudadanos en primera línea de objetivos.

El cáncer, un enemigo de todos

¿Quién no ha sufrido la pérdida de un ser querido debido al cáncer? Esta enfermedad, que parece expandirse a más velocidad cada día, no discrimina entre edades ni condiciones. Las estadísticas son devastadoras: en España, el cáncer es la segunda causa de muerte, con miles de nuevos diagnósticos cada año. En este contexto, es más urgente que nunca que los gestores de la calidad de vida de las personas adopten medidas para combatir esta crisis de salud pública.

Durante el primer Debate de Política General de su legislatura, celebrado en Les Corts, Carlos Mazón dejó claro que no pretende quedarse de brazos cruzados ante esta amenaza. Entre las múltiples iniciativas anunciadas, una de las más destacadas es la creación de una nueva planta especializada en protonterapia en el Hospital Universitario La Fe de Valencia, una infraestructura crucial en la lucha contra el cáncer.

Inversión en infraestructuras y tecnología de vanguardia

La nueva planta de La Fe, que supone una inversión de 50 millones de euros, no solo moderniza el sistema de radioterapia con la incorporación de la protonterapia—una técnica que reduce la irradiación del tejido sano circundante y mejora la precisión del tratamiento—, sino que también marca un hito en la historia sanitaria de la Comunitat Valenciana. Este tipo de tratamiento es especialmente eficaz en tumores cerebrales, de cabeza, cuello y médula espinal, y es especialmente relevante para pacientes pediátricos, cuyas necesidades requieren un enfoque aún más cuidadoso.

El presidente Mazón, en colaboración con la Fundación Amancio Ortega, ha logrado que este proyecto avance tras tres años de parálisis, colocando a la Comunitat Valenciana a la vanguardia de la lucha contra el cáncer en España. Con una superficie de 5.491 metros cuadrados, esta infraestructura atenderá no solo a los valencianos, sino también a pacientes de comunidades limítrofes, mejorando la calidad de vida de miles de personas.

Innovación tecnológica al servicio de la salud

El compromiso de Mazón no se detiene en la construcción de infraestructuras. Uno de los puntos más innovadores de su plan es la incorporación de inteligencia artificial (IA) en el diagnóstico y tratamiento del cáncer. Mazón ha avanzado la aplicación de IA para la lectura de mamografías en hospitales como La Fe, el Clínico de Valencia y el General de Castellón. Esta tecnología también se aplicará al tratamiento del cáncer de próstata, marcando un salto cualitativo en la atención médica oncológica.

La integración de la inteligencia artificial en el diagnóstico permitirá una detección precoz, algo que puede salvar innumerables vidas. La IA no solo mejora la precisión del diagnóstico, sino que también alivia la carga sobre los profesionales de la salud, acelerando los procesos y proporcionando un tratamiento más eficiente para los pacientes.

Priorizar la salud pública

En un contexto político donde a menudo las prioridades parecen centrarse en lo urgente y no en lo importante, es un alivio ver a un líder como Carlos Mazón priorizar la sanidad pública y, específicamente, la lucha contra el cáncer. La salud de una sociedad es su pilar fundamental, y al reforzar el sistema sanitario valenciano, Mazón está garantizando que las generaciones futuras puedan enfrentarse con mejores herramientas a esta enfermedad devastadora.

El cáncer es una enfermedad que ha tocado la vida de casi todos, y la lucha contra él requiere un esfuerzo conjunto de todos los sectores de la sociedad. Al posicionar este tema como uno de los ejes de su mandato, Mazón no solo responde a una necesidad urgente, sino que también envía un mensaje claro: la prevención, el diagnóstico precoz y el acceso a tratamientos de vanguardia son derechos esenciales que todos los valencianos merecen.

El camino hacia una mejor sanidad

La apuesta firme por mejorar las condiciones laborales de los profesionales sanitarios, reducir las listas de espera y construir nuevas infraestructuras son muestras del compromiso del gobierno del cambio liderado por Mazón. No se trata solo de una declaración de intenciones, sino de acciones concretas que buscan mejorar la vida de miles de pacientes que enfrentan la dura batalla contra el cáncer.

A medida que la Comunitat Valenciana avanza en la implantación de estas políticas, es esperanzador ver cómo se coloca la salud pública en el lugar que merece. La batalla contra el cáncer es larga, pero con personas comprometidos como Carlos Mazón, el futuro se vislumbra más prometedor para quienes hoy luchan y para aquellos que podrán prevenirlo mañana.

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