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Mercadona limpia su bloque logístico de Riba-roja y empieza a recuperar servicio ‘online’

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Mercadona Ribarroja del Túria servicio online

Mercadona avanza en la limpieza de su bloque logístico en Riba-roja

Mercadona continúa con las labores de limpieza en su bloque logístico de Riba-roja, que ha sido parcialmente afectado por los daños ocasionados por la DANA. A pesar de las dificultades, la compañía ha logrado restablecer el servicio de la nave de productos secos y trabaja para recuperar de manera progresiva el servicio online en las zonas más perjudicadas.


Recuperación del servicio en las tiendas afectadas

En las tiendas situadas en las áreas afectadas, Mercadona ha iniciado tareas de limpieza y adecuación con el objetivo de abrir lo antes posible y poder ofrecer servicio a la comunidad local. Además, la empresa está redoblando esfuerzos para garantizar el suministro de productos esenciales.

Plataformas logísticas activas

Para asegurar el abastecimiento en todas sus tiendas, Mercadona está operando desde varias plataformas logísticas, incluyendo las ubicadas en Parc Sagunt (Valencia) y San Isidro (Alicante). La cadena insiste en que no hay necesidad de hacer acopio innecesario de productos, ya que se trabaja intensamente para restablecer el flujo habitual.


Servicio Online: Restablecimiento progresivo

El servicio online, que sufrió interrupciones importantes en la provincia de Valencia, ha comenzado a restaurarse gradualmente. Aunque inicialmente solo estaba disponible en València ciudad, Sagunto y Puçol, ya se ha comenzado a operar en más códigos postales, ampliando la cobertura poco a poco.


Donaciones y colaboración con las autoridades

Mercadona sigue comprometida con la ayuda a las comunidades afectadas. La empresa ha continuado con la donación de alimentos y productos de primera necesidad, colaborando estrechamente con las autoridades para apoyar a vecinos, proveedores y empleados afectados por la situación.

Mercadona reafirma su compromiso con la recuperación de las áreas impactadas y su esfuerzo por mantener el servicio para todos sus clientes.

Mercadona dona productos de primera necesidad a municipios afectados y centros de acogida

Mercadona dona productos de primera necesidad a municipios afectados y centros de acogida

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Ventajas de crear una empresa offshore y cómo empezar paso a paso 

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El concepto de “offshore” despierta interés. Optimización fiscal, flexibilidad operativa, acceso a mercados globales. Suena bien. Pero hacerlo correctamente requiere planificación y conocimiento. 

Beneficios principales 

  • Optimización fiscal: reducción legal de cargas tributarias. 
  • Flexibilidad operativa: menos restricciones administrativas. 
  • Protección de activos: separación de riesgos y recursos. 

Limitaciones y riesgos 

No todo es positivo. Existen aspectos que hay que considerar: 

  • Cambios en leyes locales o internacionales 
  • Restricciones financieras o de inversión 
  • Riesgos reputacionales si se malinterpreta la estructura 

El proceso paso a paso 

Abrir una empresa offshore no es improvisar. Requiere orden y claridad: 

  1. Elegir la jurisdicción correcta: estabilidad legal y fiscal. 
  1. Preparar la documentación: estatutos, registros y permisos. 
  1. Registrar formalmente la empresa: ante autoridades locales. 
  1. Cumplir requisitos continuos: reportes, renovaciones y auditorías. 

Al revisar abrir una empresa offshore de forma legal, se aprecia que cada paso requiere atención para evitar errores costosos y asegurar que la estructura funcione a largo plazo. 

Estrategia antes de acción 

No todas las empresas offshore son iguales. Antes de actuar, conviene definir objetivos claros: ¿para qué servirá la compañía? ¿Qué operaciones gestionará? ¿Qué riesgos se pueden tolerar? 

Costes y mantenimiento 

Además de la inversión inicial, mantener la empresa implica: 

  • Honorarios legales 
  • Tarifas de registro y renovación 
  • Cumplimiento de normas locales 

Planificar esto ayuda a evitar sorpresas. 

Aspectos humanos y operativos 

Si el negocio offshore implica equipos o operaciones en el país destino, es necesario coordinar personas, procesos y adaptación cultural. La gestión operativa es tan crítica como la estructura legal. 

Tomar decisiones informadas 

Crear una empresa offshore puede ser una herramienta poderosa. Pero solo funciona si se utiliza con criterio, planificación y conocimiento de los riesgos. Una decisión consciente puede aportar beneficios reales, mientras que improvisar genera problemas. 

Continuar leyendo