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Puig niega una «quiebra» en el Consell por el cese de Àlvaro

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VALÈNCIA, 5 Feb. (EUROPA PRESS) –

El ‘president’ de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha negado que el cese del ya ex secretario autonómico de Medio Ambiente y Cambio Climático, Julià Álvaro, «no es una quiebra» en el Consell, al tiempo que ha afirmado que quiere que su gobierno sea «un equipo unido y cohesionado» que «mire por el interés general más allá de cualquier personalismo».

Puig se ha pronunciado en estos términos en declaraciones a los medios de comunicación durante la inauguración del certamen Cevisama en Feria Valencia, preguntado por el cese de Julià Àlvaro como secretario autonómico de Medio Ambiente acordado por el pleno del Consell del pasado viernes, que tomó esta decisión con la pretensión de dar un «impulso» a las políticas de medioambiente y cambio climático, según destacaron desde el Ejecutivo valenciano.

Durante su etapa en la Conselleria, Álvaro ha mantenido algunas discrepancias públicas con la titular de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, Elena Cebrián, por el cese de Vicent García como director de la empresa pública Vaersa.

Preguntado por si el cese del hasta ahora secretario autonómico de Medio Ambiente y Cambio Climático supone una «quiebra» en el Govern del Botànic, el jefe del Consell lo ha negado y ha puesto de relieve que «este es el gobierno más estable en la historia de la Comunitat Valenciana y continuará dando lo mejor de sí mismo para mejorar la vida de los valencianos».

«Este es un cambio y va a haber otros cambios en el futuro, pero no afecta a lo que es el qué, lo fundamental, que son las políticas», ha sostenido.

Asimismo, ha señalado que «en cualquier equipo de gobierno siempre hay cambios y se intenta mejorar los equipos para cada momento determinado», al tiempo que ha agradecido «el trabajo de Julià Àlvaro durante este tiempo», porque considera que «es una persona importante para lo que ha sido esta parte del Gobierno del Botánico» y «en estos momentos la consellera ha decidido formalizar un cambio que nosotros respetamos absolutamente», ha agregado.

«Yo, como presidente del Gobierno, lo que quiero es un equipo unido, cohesionado, mirando por el interés general más allá de cualquier personalismo», ha zanjado.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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