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Valencia

Las diez cifras clave de Mercadona 

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El presidente de Mercadona, Juan Roig, este martes en la presentación de resultados de la empresa. EFE/Manuel Bruque

Paterna (Valencia), 12 mar (OFFICIAL PRESS- EFE)-. El presidente de Mercadona, Juan Roig, ha anunciado este martes en el centro de coinnovación en Paterna los resultados de la compañía, en un encuentro tradicional con los medios que este año ha contado con la novedad de la presencia de su mujer, Hortensia Herrero, y su hija Carolina.

El ejercicio 2023 ha concluido con 1.009 millones de beneficios, lo que supone un 40 % más y una cifra de ventas que ha alcanzado los 35.527 millones de euros (34.124 en España y 1.403 en Portugal).

Estas son las otras diez cifras significativas de Mercadona 2023 dadas a conocer:

1-. Existen 1.632 tiendas en España y 49 en Portugal, hasta un total de 1.681 locales; en el ejercicio se han producido 54 aperturas, 49 cierres y 24 reformas.

2-. La rentabilidad es de 0,031 euros.

3-. Mercadona ha invertido 1.062 millones de euros, un 15 % más, entre España (771) y Portugal (291).

4-. La plantilla suma 104.000 trabajadores (5.000 puestos más con contrato fijo en 2023), 771 en España y 291 en Portugal; el año pasado se ha duplicado el personal de oficinas, hasta 6.800 puestos.

5-. La compañía ha pagado un 15 % más de impuestos, con 487 en IVA (17 % más) y 495 en IRPF (+ 12 %).

6-. Desde 2015 a 2022 han logrado una disminución de emisiones del 38 %, y en 2023 se han incorporado 224 nuevas instalaciones fotovoltaicas, que han supuesto una inversión de 42 millones de euros.

7-. Las primas a los trabajadores han alcanzado los 600 millones, lo que supone un aumento del 50 % respecto al ejercicio anterior.

8-. El incremento de los clientes se ha traducido en 2.400 tiques de tienda al día (200 más que en 2022), con lo que la cuota de mercado ha subido un 0,6 %, hasta el 27,6 en España; en Portugal, ya supone el 8 %.

9-. Desde 2016 se han invertido 10.000 millones en eficiencia, logística, digitalización y el proyecto online, para el que ya hay 6 colmenas; y cuenta con 2 bloques logísticos en Portugal (uno en construcción y que se inaugurará en julio de 2024) y 6 en España.

10-. El sueldo de un Gerente A (reponedores, cajeras…) es de 30.000 euros (2.000 euros netos al mes), y en 2023 se han reducido los directores generales de 7 a 2; el 61 % de la plantilla son mujeres y de los directivos el 47 % también lo es.

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Fallas

El Congreso Fallero tumba la propuesta del Fallero Mayor con una mayoría aplastante

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Congreso Fallero tumba Fallero Mayor
Imagen de archivo- OFFICIAL PRESS/JCF

El debate estaba servido, pero el resultado parecía escrito antes incluso de comenzar la votación. El Congreso Fallero ha rechazado de manera contundente la propuesta de abrir la posibilidad de que el cargo representativo de las comisiones falleras pudiera recaer también en un hombre. La iniciativa, que pretendía modificar el reglamento para permitir la figura del Fallero Mayor, fue descartada por una abrumadora mayoría.

La última sesión semanal del Congreso retomó un asunto que ya había generado debate en jornadas anteriores. No se trataba tanto de decidir el sentido del voto, ampliamente conocido de antemano, como de confrontar dos visiones opuestas sobre el futuro de la representación fallera: tradición frente a adaptación a los nuevos tiempos.

El argumento a favor: abrir la puerta sin imponer cambios

La defensa de la propuesta corrió a cargo de José Martínez Tormo, quien insistió en que la modificación del reglamento no suponía imponer una figura masculina, sino permitir que las comisiones tuvieran libertad de elección. Según explicó, el actual texto normativo impide directamente que exista un Fallero Mayor al especificar que el cargo debe ser ocupado por una mujer.

Martínez Tormo apeló a la modernidad y a la necesidad de actualizar el reglamento para reflejar la realidad social. A su juicio, abrir la puerta no obligaría a nadie a cruzarla, pero sí permitiría comprobar si existe o no esa demanda dentro del mundo fallero. “Si no se abre la posibilidad, nunca lo sabremos”, vino a defender durante su intervención.

Las voces en contra: tradición y demanda social

Frente a esta postura, Vicent Almela articuló uno de los principales discursos contrarios a la propuesta. Aunque reconoció que la idea no le resultaba especialmente desagradable, planteó una cuestión clave: si la sociedad fallera realmente demanda este cambio. En su intervención recordó que otras transformaciones, hoy normalizadas, surgieron de manera natural y progresiva desde las bases, como ocurrió con la evolución de la indumentaria masculina.

Para Almela, el problema radica en que este cambio se pretende impulsar desde arriba, sin que exista una presión clara desde las comisiones falleras. Una reflexión que fue compartida por buena parte de los congresistas presentes.

El precedente legal y el ejemplo de Alcoi

Durante el debate también se recuperó un argumento ya expuesto en sesiones anteriores: una sentencia del Tribunal Supremo que reconoce el derecho de los organizadores de fiestas a establecer cargos reservados a un solo género, como ocurre en celebraciones de Moros y Cristianos.

Este punto fue rebatido por Martínez Tormo con un ejemplo concreto: el caso de Alcoi, donde desde 2024 los cargos festivos pueden ser ocupados indistintamente por hombres y mujeres. Según defendió, las Fallas se encuentran en una situación equiparable y cuentan con margen suficiente para adaptar su normativa sin vulnerar ningún marco legal.

¿Peligra el reconocimiento de la Unesco?

Otro de los argumentos contrarios a la propuesta apuntaba al posible riesgo de afectar al reconocimiento de las Fallas como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad. La mención exclusiva a la Fallera Mayor en el expediente de la Unesco fue utilizada como motivo de cautela.

En este punto, Martínez Tormo, como redactor del expediente, recordó que dicho documento es una fotografía fija del momento en el que se redactó y que la Unesco garantiza la autonomía de los organizadores para definir su fiesta. A su juicio, permitir un cambio en la figura representativa no supondría ninguna amenaza para ese reconocimiento internacional.

La propuesta de un cambio de denominación

La exconcejala Pilar Soriano intervino en la misma línea, defendiendo la necesidad de adaptar el reglamento a la realidad actual. Desde su experiencia en la falla Borrull-Socors, la primera en contar con un Fallero Mayor en València, planteó incluso eliminar la denominación de Fallera Mayor y sustituirla por la de “Representante”, un término que, según explicó, englobaría a todas las sensibilidades.

Soriano subrayó que la cuestión de género va más allá del nombre y recordó que la sociedad avanza hacia modelos más flexibles, también en el ámbito administrativo y social.

Una votación sin sorpresas

Pese a la variedad de argumentos expuestos, el sentir mayoritario del Congreso quedó claro en el momento de la votación. La propuesta fue rechazada con 144 votos en contra frente a solo 15 a favor, una diferencia que evidenció el escaso respaldo a la iniciativa.

Un resultado similar se produjo posteriormente al trasladar el debate a los cargos infantiles, donde la opción de abrir el género también fue descartada de forma clara.

El Fallero Mayor, una opción que seguirá fuera del reglamento

La modernización, la revolución o simplemente la posibilidad de elegir tendrá que esperar. El reglamento fallero seguirá sin contemplar oficialmente la figura del Fallero Mayor. No obstante, las comisiones que deseen hacerlo podrán seguir eligiendo a un representante masculino, como ya ha ocurrido en algunos casos puntuales en la ciudad, aunque sin visibilidad oficial en el Libro Fallero.

Por ahora, el Congreso Fallero ha dejado claro que la tradición pesa más que el cambio y que, al menos a corto plazo, la puerta seguirá cerrada.

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