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Así queda el comité de dirección de Mercadona tras la salida de Elena Tejedor

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comité dirección Mercadona
Juan Roig, presidente de Mercadona

Valencia, 2 de enero de 2025. Mercadona ha anunciado un importante cambio en su estructura directiva. Héctor Hernández, actual director general del Departamento Financiero y Marina de Empresas, asume también la dirección del Departamento de Relaciones Externas, que hasta la fecha estaba liderado por Elena Tejedor. Esta reestructuración supone la creación de un nuevo área denominada Departamento Financiero, Relaciones Externas y Legado.

Reconocimiento a Elena Tejedor

La compañía ha expresado su agradecimiento a Elena Tejedor por los cuatro años de dedicación y esfuerzo al frente de Relaciones Externas, destacando su papel clave en la gestión y fortalecimiento de las relaciones institucionales de Mercadona durante este periodo.

Nueva etapa bajo el liderazgo de Héctor Hernández

Héctor Hernández, quien ya dirige el área Financiera y Marina de Empresas, afrontará ahora el reto de integrar las funciones de Relaciones Externas en su gestión. Este movimiento refuerza la apuesta de Mercadona por una estructura directiva más transversal y alineada con los objetivos estratégicos de la compañía.

El comité de dirección de Mercadona: una estructura optimizada para la estrategia empresarial

El comité de dirección de Mercadona es el órgano encargado de ejecutar la hoja de ruta establecida por el consejo de administración de la compañía. Presidido por Juan Roig, este comité está compuesto por los ejecutivos de mayor confianza, quienes gestionan el día a día de la empresa. En los últimos años, su composición se ha reducido significativamente, y tras la salida de Elena Tejedor, cuenta ahora con ocho miembros, incluido Roig. Esta cifra supone casi la mitad de los integrantes que tenía al cierre de 2022.

Los pilares del comité: los ejecutivos clave

El núcleo del comité está formado por los directivos más experimentados, todos ellos con más de 15 años en la alta dirección de Mercadona. Entre ellos destacan:

  1. José Jordá
    • Director general de tiendas y prescripción perecederos.
    • Desde principios de 2023, también lidera el área de recursos humanos tras la salida de Patricia Cortizas.
  2. Paco Espert
    • Director general de compras y prescripción de productos secos.
    • Desde 2023, máximo responsable del aprovisionamiento junto a Rafael Berrocal.
  3. Rafael Berrocal
    • Director general de compras para mar, fruta, verdura, horno y listo para comer.
    • Clave en la gestión del suministro de productos frescos y preparados.
  4. Héctor Hernández
    • Director general de financiero, Marina de Empresas y relaciones externas.
    • Con una trayectoria destacada en Mercadona, ha liderado áreas como recursos humanos, jurídica, organización y finanzas.

Otros miembros del comité de dirección

Además de los pesos pesados, el comité lo completan:

  • Pilar Sanz: Directora general de obras y expansión.
  • David Cid: Director general de logística desde el verano de 2023.
  • Patricia Tobía: Directora general de informática.

Con esta composición, siete ejecutivos acompañan a Juan Roig en la ejecución de la estrategia de la empresa, marcando la cifra más baja en más de 15 años. Desde su creación, más de 30 ejecutivos han formado parte del comité, siendo la última gran reestructuración en septiembre de 2023, cuando se eliminaron seis direcciones generales, principalmente en el área de compras.

El consejo de administración de Mercadona

El comité de dirección opera bajo las directrices del consejo de administración, que asegura el buen funcionamiento de la organización y el cumplimiento de las políticas establecidas. Este consejo está integrado por:

  • Juan Roig: Presidente.
  • Hortensia Herrero: Vicepresidenta y segunda accionista.
  • Carolina Roig Herrero: Secretaria, hija de Juan Roig y Hortensia Herrero.
  • Hortensia, Amparo y Juana Roig Herrero: Vocales e hijas del matrimonio.
  • Rafael Gómez Gómez: Representante de la familia Gómez, propietaria del 6% de la compañía.
  • Fernando Roig: Vocal y presidente de Pamesa.

Optimización estratégica en la dirección de Mercadona

Con la reducción del número de miembros en el comité y la integración de áreas clave bajo un liderazgo unificado, Mercadona busca consolidar su estructura directiva para adaptarse a los desafíos del mercado. Este enfoque permite una gestión más ágil y eficiente, manteniendo su compromiso con la calidad y sostenibilidad en todos sus procesos.

Sobre Mercadona

Mercadona, líder en el sector de distribución en España, sigue avanzando en su compromiso por optimizar su estructura organizativa y responder a los desafíos del mercado con un enfoque innovador y sostenible.

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Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal

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Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal
Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal

Para muchos emprendedores, freelancers y empresas digitales de España, el crecimiento internacional llega acompañado de una pregunta clave: cómo estructurar el negocio para facturar a clientes de distintos países de forma legal, eficiente y sin fricciones operativas. En este escenario, abrir LLC en Estados Unidos se ha convertido en una opción estratégica cada vez más utilizada por proyectos que operan en entornos digitales y trabajan con mercados globales.

La clave no está solo en crear una empresa, sino en entender cómo funciona su estructura legal, qué obligaciones implica y cómo cumplir correctamente con la normativa para operar con tranquilidad desde España.

Por qué una LLC es una estructura adecuada para facturación internacional

La LLC (Limited Liability Company) es una figura jurídica diseñada para facilitar la actividad empresarial, especialmente en contextos flexibles y globales. Una de sus principales ventajas es que permite separar de forma clara el patrimonio personal del empresarial, algo esencial cuando se trabaja con clientes internacionales y contratos transfronterizos.

Además, no exige residencia en Estados Unidos ni la presencia física de los socios, lo que la hace especialmente atractiva para profesionales y empresas españolas que prestan servicios online, venden productos digitales o gestionan agencias con clientes en distintos países.

Esta combinación de simplicidad y protección legal es uno de los motivos por los que la LLC se ha consolidado como la estructura preferida para negocios digitales internacionales.

Cómo se estructura una LLC para facturar desde el extranjero

La estructura básica de una LLC es sencilla, pero debe configurarse correctamente desde el inicio. El primer paso es elegir el estado donde se registrará la empresa, ya que cada uno tiene sus propias normas, costes y obligaciones anuales.

Una vez constituida, la empresa obtiene su EIN (Employer Identification Number), que funciona como el identificador fiscal ante las autoridades estadounidenses y es imprescindible para emitir facturas, abrir cuentas bancarias y operar legalmente.

A nivel interno, la LLC se rige por un Operating Agreement, un documento clave que define cómo funciona la empresa, quiénes son los socios y cómo se gestionan beneficios y decisiones. Aunque en algunos estados no es obligatorio presentarlo, resulta fundamental para dar solidez legal al negocio.

Facturación a clientes internacionales: qué tener en cuenta

Uno de los grandes atractivos de una LLC es su capacidad para facturar a clientes de cualquier parte del mundo con una estructura clara y reconocida internacionalmente. Las facturas se emiten a nombre de la empresa estadounidense, lo que suele facilitar la relación con clientes corporativos y plataformas internacionales.

Desde el punto de vista operativo, es importante que las facturas incluyan correctamente los datos de la LLC, el EIN y la información del cliente. En la mayoría de los casos, cuando los servicios se prestan desde fuera de Estados Unidos, no se aplica impuesto sobre las ventas estadounidense, aunque esto depende del tipo de actividad y del estado.

Por eso, contar con una estructura bien definida desde el inicio evita errores comunes que pueden generar bloqueos de pagos o problemas con clientes internacionales.

Cumplimiento fiscal: entender las obligaciones sin complicaciones

Uno de los aspectos que más dudas genera es la fiscalidad. Tener una LLC no significa automáticamente pagar impuestos en Estados Unidos por toda la facturación. En muchos casos, cuando los socios no son residentes y la actividad se realiza fuera del país, la empresa no tributa a nivel federal por esos ingresos.

Sin embargo, esto no exime de cumplir con ciertas obligaciones formales, como declaraciones informativas anuales o reportes estatales. Además, los ingresos deben declararse correctamente en el país de residencia fiscal del emprendedor, en este caso España.

La clave está en entender que la LLC es una herramienta legal y operativa, no un mecanismo para evadir impuestos. Bien utilizada, permite evitar la doble imposición y ordenar la facturación internacional de forma transparente.

Apertura de cuenta bancaria y cobros internacionales

Para facturar a clientes internacionales de forma fluida, es fundamental contar con una cuenta bancaria empresarial. Una LLC permite acceder a banca estadounidense, lo que facilita los cobros en dólares y la integración con pasarelas de pago globales.

Esto resulta especialmente útil para negocios digitales que trabajan con clientes fuera de la Unión Europea o utilizan plataformas internacionales de suscripción, ecommerce o servicios profesionales. Operar con una cuenta en EE. UU. reduce fricciones, comisiones y rechazos de pago.

Además, desde el punto de vista de la imagen profesional, contar con una empresa y una cuenta bancaria en Estados Unidos transmite solidez y confianza a clientes internacionales.

Diferencias frente a facturar como autónomo en España

Muchos profesionales comienzan facturando como autónomos en España, pero al crecer y trabajar con clientes internacionales, esta estructura puede quedarse corta. La carga administrativa, el IVA intracomunitario y ciertas limitaciones operativas hacen que la gestión se vuelva compleja.

Una LLC no sustituye automáticamente las obligaciones fiscales en España, pero sí permite ordenar la facturación internacional bajo una estructura más preparada para operar a escala global. Para agencias, consultores y freelancers con clientes recurrentes en distintos países, esta diferencia se nota especialmente con el tiempo.

La importancia del acompañamiento profesional

Aunque el proceso de crear una LLC es relativamente accesible, hacerlo sin asesoramiento puede derivar en errores de estructura, incumplimientos formales o problemas bancarios. Por eso, cada vez más emprendedores españoles optan por apoyarse en servicios especializados como Firmaway, que centralizan la constitución, la apertura de cuenta y el mantenimiento anual de la empresa.

Contar con un equipo que entienda tanto el contexto estadounidense como la realidad de emprender desde España marca la diferencia entre una estructura funcional y una fuente constante de problemas administrativos.

En este contexto, abrir LLC en Estados Unidos se presenta como una solución eficaz para facturar a clientes internacionales con una base legal sólida, una operativa clara y un cumplimiento normativo alineado con las exigencias de un negocio digital global gestionado desde España.

 

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