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El Valencia CF se alía con Deloitte para acabar el nuevo estadio en los plazos previstos

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El Valencia CF ha firmado este lunes un acuerdo con Deloitte, la mayor consultora empresarial de todo el mundo, para ser su aliado estratégico (asesoramiento integral, en los aspectos financiero, inmobiliario, técnico y económico) de todo el proceso necesario para el traslado al futuro estadio en los plazos previstos en la ATE.

Dicha alianza entre el Valencia CF y Deloitte, en la que se ha ido avanzando en los últimos meses, es un paso adelante clave para que el futuro estadio del Valencia CF, de acuerdo con el rediseño previsto y su consiguiente proceso de modificación de licencias, sea una realidad en la temporada 21/22. Los cuatro aspectos fundamentales que abarca son los siguientes:

  • Financiación global de la operación.
  • Venta de la parcela del actual estadio de Mestalla.
  • Supervisión del proceso de finalización del nuevo estadio.
  • Plan de negocio y venta del terciario del nuevo estadio.

Así, Deloitte, como una de las ‘Big Four’, las cuatro consultoras empresariales más importantes en todo el mundo, pasa a liderar, en coordinación con el Valencia CF, la gestión integral del proceso de traslado al futuro estadio.

Anil Murthy: “Deloitte va a liderar la gestión global de este proyecto para cumplir los plazos de la ATE”

El presidente del Valencia CF, Anil Murthy, ha destacado que dicho acuerdo “está integrado en el proceso lógico que iniciamos con el rediseño del estadio y con la tramitación de las licencias modificadas. Consideramos que el mercado inmobiliario ha evolucionado lo suficiente como para responder a nuestros objetivos. Elegimos a los mejores profesionales para trabajar con nosotros y hoy nos aliamos con Deloitte, una de las consultoras más grandes a nivel mundial y con mucha experiencia en la gestión global de grandes proyectos. Con el Valencia CF, Deloitte va a liderar la gestión global de este proyecto para cumplir los plazos de la ATE. En paralelo, vamos a seguir trabajando con el Ayuntamiento en la tramitación de las licencias modificadas, una vez las tengamos todas podemos comenzar con las obras”.

Por parte de Deloitte, Gerardo Yagüe, socio responsable de Financial Advisory en la Comunidad Valenciana y Murcia, ha asegurado que van a poner a disposición del Valencia CF “un equipo altamente especializado tanto en la gestión de proyectos de esta envergadura como en todo el asesoramiento en el mundo del deporte, con experiencia en haber colaborado ya con otros clubes europeos y españoles en circunstancias similares, buscando el poder cerrar el proyecto con éxito y dentro de los plazos que hay definidos.

Desde el punto de vista tanto de los mercados inmobiliario como financiero para la venta de los terrenos del club y para la financiación global del proyecto, los mercados están en el momento justo que deben permitir llevar a cabo el proyecto de una forma ordenada, que dé estabilidad al club y con visión de proyecto a largo plazo, porque se trabaja a un proyecto a muchas décadas vista”.

Sobre Deloitte

Deloitte es la primera firma de servicios profesionales del mundo. Cuenta con presencia en más de 150 países y tiene cerca de 265.000 empleados, de los que más de 8.000 trabajan en sus 20 oficinas en España (más de 300 profesionales en la Comunidad Valenciana). Deloitte cuenta con equipos especializados en Asesoramiento Financiero y Real Estate, con más de 500 personas dedicadas en exclusiva a nivel nacional, siendo más de 30 de ellos los que están dedicados al 100% a estas actividades en la Comunidad Valenciana.

Deloitte cuenta con un equipo específico dedicado al negocio de Sport Business a nivel internacional, a través del cual tiene presencia en todo tipo de organismos deportivos nacionales e internacionales (y en concreto, UEFA y LaLiga), así como con muchos de los principales clubes de Fútbol en España y Europa, con los que ha colaborado en diferentes proyectos de naturaleza similar al Proyecto Century. Adicionalmente, Deloitte trabaja activamente con todos los principales actores del sector de Real Estate, tanto nacionales como internacionales, desde fondos enfocados a inversiones en el sector residencial como algunos de los principales actores en gestión de terciario.

Por último, Deloitte cuenta con una extensa experiencia en proyectos de estructuración financiera, tanto con entidades financieras nacionales, como internacionales, así como con todo tipo de proveedores de financiación no bancaria.

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Robert Moreno se defiende de las acusaciones por usar chatGPT

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Robert Moreno niega haber usado ChatGPT para decidir alineaciones en el Sochi

El exseleccionador español Robert Moreno ha salido al paso de las acusaciones surgidas en Rusia sobre un supuesto uso indebido de ChatGPT durante su etapa como entrenador del FC Sochi. El técnico ha negado de forma tajante haber utilizado herramientas de inteligencia artificial para preparar partidos, elegir alineaciones o tomar decisiones deportivas.

Las declaraciones llegan después de que Andrei Orlov, exdirector general del club ruso, asegurara que Moreno recurría de manera habitual a la IA para configurar onces, planificar viajes y hasta sugerir fichajes durante su paso por el banquillo.

Las acusaciones desde el entorno del Sochi

Según Orlov, ChatGPT se habría convertido en una herramienta de trabajo frecuente para el técnico español. Entre los ejemplos citados, el exdirectivo mencionó la elaboración de planes de viaje poco realistas —como un desplazamiento a Khabarovsk que habría dejado a los jugadores sin descanso durante casi 28 horas— y decisiones metodológicas controvertidas, como alterar los horarios de sueño de la plantilla.

También vinculó a la herramienta de IA el fichaje del delantero kazajo Artur Shushenachev, una incorporación que no terminó ofreciendo el rendimiento esperado en el equipo ruso.

La versión de Robert Moreno

En declaraciones a AS, Robert Moreno ha rechazado de plano estas afirmaciones y ha asegurado que Andrei Orlov abandonó el club antes que él, por lo que no conoce de primera mano su trabajo diario.

“El uso que hice de ChatGPT fue puntual y exclusivamente para traducciones del español al ruso, un idioma que no domino. Lo mismo que hace mucha gente hoy en día. Nunca lo he utilizado para preparar partidos, decidir alineaciones o elegir jugadores”, afirmó el técnico.

Moreno también quiso aclarar que su salida del Sochi no fue un despido, sino una rescisión de mutuo acuerdo con la directiva tras una mala racha de resultados.

El fichaje y la planificación deportiva

Sobre el caso del delantero kazajo, el entrenador explicó que la operación fue una decisión consensuada del club, en la que participaron la dirección deportiva y el cuerpo médico. El jugador llegó a marcar en Copa, pero una lesión posterior condicionó su continuidad en el equipo.

“Yo no conocía el mercado de Kazajistán. La propuesta vino desde la Dirección Deportiva y se valoró en conjunto, como ocurre en cualquier club profesional”, señaló.

Una etapa intensa en Rusia

La aventura de Robert Moreno en el fútbol ruso comenzó en diciembre de 2023 y terminó antes de lo previsto en septiembre. Durante ese periodo vivió situaciones extremas: un descenso, un ascenso inmediato y hasta una hospitalización, en una etapa marcada por la inestabilidad deportiva y personal.

 

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