Síguenos

Empresas

Mercadona ha donado 23.100 toneladas de alimentos en 2023

Publicado

en

Mercadona colabora con 762 entidades sociales, a las que ha donado 23.100 toneladas de alimentos en 2023

  • La compañía ha realizado un importante esfuerzo por ampliar su red de colaboración con entidades sociales, sumando en el último año 215 nuevas entidades de diversas zonas geográficas tanto en España como en Portugal
  • La donación en 2023 equivale a más de 380.000 carros de la compra
  • Mercadona también ha colaborado en campañas como la Gran Recogida de Alimentos, organizada por FESBAL el pasado noviembre, gracias a la cual entre la compañía y sus clientes se han donado 2,6 millones de euros para su transformación íntegra en alimentos

Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, ha vuelto a solidarizarse un año más con los colectivos más vulnerables y ha realizado un importante esfuerzo por ampliar su red de colaboración con entidades sociales. En 2023 ha sumado 215 nuevas entidades de diversas zonas geográficas tanto en España como en Portugal, lo que ha mejorado considerablemente la vertebración de la ayuda que ofrece la compañía. “Nos orgullece poder decir que colaboramos con 762 entidades sociales, colaboración que se ha traducido en la entrega de 23.100 toneladas de productos en el conjunto del año que equivalen a más de 380.000 carros de la compra”, apunta Laura Cruz, directora de Acción Social de la compañía.

En el caso de la provincia de Valencia, donde la compañía colabora con 50 entidades sociales, a las que en 2023 donó más de 1.410 toneladas de alimentos que equivalen a más de 23.590 carros de la compra.  El año pasado, en concreto, en la provincia de Valencia se inició la colaboración con más de 8 nuevas entidades.

La implicación de Mercadona no se ha ceñido únicamente a la donación de productos básicos. La compañía también ha colaborado en campañas de captación como la Gran Recogida de Alimentos, que organizó la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) del 24 al 30 de noviembre, gracias a la cual entre la compañía y sus “Jefes” (como internamente denomina a los clientes) se han donado 2,6 millones de euros para su transformación íntegra en alimentos.

En esta última edición, Mercadona ha puesto a disposición del proyecto un total de 1.632 tiendas en las que realizó distintas actividades de coordinación y de comunicación para que los clientes pudieran efectuar sus donaciones monetarias, en múltiplos de 1 euro, en el momento de la compra al pasar por caja. “Abogamos por esta modalidad porque permite adaptar las donaciones a las necesidades reales de los beneficiarios y, al mismo tiempo, multiplicar su eficiencia, ya que los bancos de alimentos pueden adquirir los productos que necesiten, en las cantidades oportunas y en el momento que los necesiten”, aclara Laura Cruz.

 

Además, la compañía lleva años apostando también por la progresiva implantación y colaboración a través de las Tarjetas Sociedad, herramienta que permite canalizar la ayuda a los usuarios dando la posibilidad de realizar su compra total, de frescos y secos, en el supermercado. “Este movimiento contribuye a dignificar el acto de compra, integrar al usuario y contribuir a mejorar su situación de vulnerabilidad”, apostilla la directiva.

 

Una política de acción social sostenible integrada en la estrategia de RSE

Mercadona mantiene un compromiso constante con los entornos en los que tiene presencia e impulsa, año tras año, iniciativas sociales, medioambientales y de gobernanza responsables, que impacten positivamente en su actividad. En este marco, la compañía es desde 2011 socia del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, iniciativa mediante la cual la Organización de las Naciones Unidas promueve los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En esta línea, Mercadona mantiene activo un Plan de Acción Social propio con el que, año tras año, refuerza sus vínculos con la sociedad a través de valores que considera irrenunciables, como el diálogo, la transparencia y la escucha activa. Mediante ellos, construye relaciones estables en las zonas en las que tiene presencia, apuesta por la cercanía y la proximidad y estrecha los vínculos para detectar sus necesidades específicas y aportar soluciones concretas fruto del consenso y del entendimiento mutuo.

Asimismo, Mercadona continúa desarrollando su Proyecto Trencadís, mediante el cual colabora en la incorporación laboral de personas con discapacidad intelectual que fabrican los murales decorativos ubicados en la sección de pescadería de las tiendas.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social de Mercadona es la sostenibilidad medioambiental. Para ello, Mercadona cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio enfocado en 3 ejes principales: producción sostenible, economía circular y descarbonización. En estos 3 ejes se incluyen líneas de actuación específicas, como por ejemplo la optimización logística, la eficiencia energética, el bienestar animal y la prevención, gestión y valorización de residuos. En ese sentido destaca que Mercadona, junto a sus proveedores, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y la mejora de la calidad del aire en las ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.

Pensando en la movilidad sostenible de “El Jefe”, la empresa dispone ya de 1.350 plazas de aparcamiento con Puntos de Carga para Vehículos Eléctricos (PCVE) ubicadas en los parkings de más de 500 tiendas. Mercadona comenzó a instalar estos puntos de carga en 2017, con la implantación del Modelo de Tienda Eficiente, y prevé seguir aumentando esta cifra en los próximos años. Del mismo modo, continuará instalando paneles solares en sus tiendas como ejemplo de apuesta por la inversión en energías renovables.

Advertisement
Click para comentar

Tienes que estar registrado para comentar Acceder

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Empresas

Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal

Publicado

en

Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal
Abrir LLC en Estados Unidos para facturar a clientes internacionales: estructura y cumplimiento legal

Para muchos emprendedores, freelancers y empresas digitales de España, el crecimiento internacional llega acompañado de una pregunta clave: cómo estructurar el negocio para facturar a clientes de distintos países de forma legal, eficiente y sin fricciones operativas. En este escenario, abrir LLC en Estados Unidos se ha convertido en una opción estratégica cada vez más utilizada por proyectos que operan en entornos digitales y trabajan con mercados globales.

La clave no está solo en crear una empresa, sino en entender cómo funciona su estructura legal, qué obligaciones implica y cómo cumplir correctamente con la normativa para operar con tranquilidad desde España.

Por qué una LLC es una estructura adecuada para facturación internacional

La LLC (Limited Liability Company) es una figura jurídica diseñada para facilitar la actividad empresarial, especialmente en contextos flexibles y globales. Una de sus principales ventajas es que permite separar de forma clara el patrimonio personal del empresarial, algo esencial cuando se trabaja con clientes internacionales y contratos transfronterizos.

Además, no exige residencia en Estados Unidos ni la presencia física de los socios, lo que la hace especialmente atractiva para profesionales y empresas españolas que prestan servicios online, venden productos digitales o gestionan agencias con clientes en distintos países.

Esta combinación de simplicidad y protección legal es uno de los motivos por los que la LLC se ha consolidado como la estructura preferida para negocios digitales internacionales.

Cómo se estructura una LLC para facturar desde el extranjero

La estructura básica de una LLC es sencilla, pero debe configurarse correctamente desde el inicio. El primer paso es elegir el estado donde se registrará la empresa, ya que cada uno tiene sus propias normas, costes y obligaciones anuales.

Una vez constituida, la empresa obtiene su EIN (Employer Identification Number), que funciona como el identificador fiscal ante las autoridades estadounidenses y es imprescindible para emitir facturas, abrir cuentas bancarias y operar legalmente.

A nivel interno, la LLC se rige por un Operating Agreement, un documento clave que define cómo funciona la empresa, quiénes son los socios y cómo se gestionan beneficios y decisiones. Aunque en algunos estados no es obligatorio presentarlo, resulta fundamental para dar solidez legal al negocio.

Facturación a clientes internacionales: qué tener en cuenta

Uno de los grandes atractivos de una LLC es su capacidad para facturar a clientes de cualquier parte del mundo con una estructura clara y reconocida internacionalmente. Las facturas se emiten a nombre de la empresa estadounidense, lo que suele facilitar la relación con clientes corporativos y plataformas internacionales.

Desde el punto de vista operativo, es importante que las facturas incluyan correctamente los datos de la LLC, el EIN y la información del cliente. En la mayoría de los casos, cuando los servicios se prestan desde fuera de Estados Unidos, no se aplica impuesto sobre las ventas estadounidense, aunque esto depende del tipo de actividad y del estado.

Por eso, contar con una estructura bien definida desde el inicio evita errores comunes que pueden generar bloqueos de pagos o problemas con clientes internacionales.

Cumplimiento fiscal: entender las obligaciones sin complicaciones

Uno de los aspectos que más dudas genera es la fiscalidad. Tener una LLC no significa automáticamente pagar impuestos en Estados Unidos por toda la facturación. En muchos casos, cuando los socios no son residentes y la actividad se realiza fuera del país, la empresa no tributa a nivel federal por esos ingresos.

Sin embargo, esto no exime de cumplir con ciertas obligaciones formales, como declaraciones informativas anuales o reportes estatales. Además, los ingresos deben declararse correctamente en el país de residencia fiscal del emprendedor, en este caso España.

La clave está en entender que la LLC es una herramienta legal y operativa, no un mecanismo para evadir impuestos. Bien utilizada, permite evitar la doble imposición y ordenar la facturación internacional de forma transparente.

Apertura de cuenta bancaria y cobros internacionales

Para facturar a clientes internacionales de forma fluida, es fundamental contar con una cuenta bancaria empresarial. Una LLC permite acceder a banca estadounidense, lo que facilita los cobros en dólares y la integración con pasarelas de pago globales.

Esto resulta especialmente útil para negocios digitales que trabajan con clientes fuera de la Unión Europea o utilizan plataformas internacionales de suscripción, ecommerce o servicios profesionales. Operar con una cuenta en EE. UU. reduce fricciones, comisiones y rechazos de pago.

Además, desde el punto de vista de la imagen profesional, contar con una empresa y una cuenta bancaria en Estados Unidos transmite solidez y confianza a clientes internacionales.

Diferencias frente a facturar como autónomo en España

Muchos profesionales comienzan facturando como autónomos en España, pero al crecer y trabajar con clientes internacionales, esta estructura puede quedarse corta. La carga administrativa, el IVA intracomunitario y ciertas limitaciones operativas hacen que la gestión se vuelva compleja.

Una LLC no sustituye automáticamente las obligaciones fiscales en España, pero sí permite ordenar la facturación internacional bajo una estructura más preparada para operar a escala global. Para agencias, consultores y freelancers con clientes recurrentes en distintos países, esta diferencia se nota especialmente con el tiempo.

La importancia del acompañamiento profesional

Aunque el proceso de crear una LLC es relativamente accesible, hacerlo sin asesoramiento puede derivar en errores de estructura, incumplimientos formales o problemas bancarios. Por eso, cada vez más emprendedores españoles optan por apoyarse en servicios especializados como Firmaway, que centralizan la constitución, la apertura de cuenta y el mantenimiento anual de la empresa.

Contar con un equipo que entienda tanto el contexto estadounidense como la realidad de emprender desde España marca la diferencia entre una estructura funcional y una fuente constante de problemas administrativos.

En este contexto, abrir LLC en Estados Unidos se presenta como una solución eficaz para facturar a clientes internacionales con una base legal sólida, una operativa clara y un cumplimiento normativo alineado con las exigencias de un negocio digital global gestionado desde España.

 

Continuar leyendo