Valencia, 30 de marzo de 2020.- La crisis generada por el COVID-19 ha azotado a la economía mundial. Las personas en España estamos pasando por varios procesos al mismo tiempo: incertidumbre, procesos de duelo por la pérdida de un familiar o amigo, angustia y/o miedo.
La expansión del coronavirus y las medidas de estado de alarma, adoptas por el Gobierno, han hecho que empresas y trabajadores vean modificada su realidad de un día para otro.
Ante esta situación, la consultora de RRHH, Equipo Humano, quiere apoyar a las empresas y trabajadores para que se adelanten al futuro y estén preparados para el escenario que se planteará tras el COVID-19.
Por ello, Equipo Humano junto con su Fundación, ha lanzado la campaña gratuita #Adelántatealfuturo para apoyar a las empresas y trabajadores y que su recuperación sea lo más rápida, efectiva y menos traumática posible.
¿Qué servicios gratuitos ofrece Equipo Humano?
Análisis sobre el test de resistencia de tesorería de las empresas.
Consultoría sobre transformación digital.
Asesoría en cuanto al modelo de negocio que deben desarrollar las empresas en este nuevo tiempo.
Ayuda sobre qué tipo de perfiles profesionales van a necesitar.
Análisis sobre la propuesta de valor que las empresas deben presentar al mercado.
Apoyo para las empresas en cuanto a su organización interna.
Evaluación sobre qué tipo de estrategia deben llevar a cabo.
Análisis sobre las características del talento que la empresa va a necesitar.
Valoración sobre qué tipo de organización debería crear para adaptarme lo antes posible.
Orientación del tipo de formación que será imprescindible aplicar en la empresa para ser competitivo.
Valoración sobre cómo debe la empresa relacionarse con su cliente.
De este modo, la consultora de RRHH española ha puesto a disposición de empresas y trabajadores todo su capital humano y experiencia en el sector y se ha sumado a muchas otras empresas españolas que están realizando colaboraciones para paliar los efectos del COVID-19.
¿Cómo puede mi empresa adelantarse al futuro?
Si quieres estar preparado para salir fortalecido puedes enviar un email a:
Desde la consultora han lanzado el mensaje a todas las empresas para que estén preparadas porque cuando esto termine los modelos organizativos habrán cambiado, las relaciones en los equipos no serán las mismas, la forma de organizarse será diferente, lo que ahora son ERTES podrán convertirse en ERES, los salarios podrán bajar, habrá talento en el mercado que tendrán que saber atraer, la formación que necesitarán los trabajadores no será la misma, el modelo de negocio actual no funcionará y habrá que adaptarlo a la nueva situación, y para ello hay que estar preparado y pensar en el futuro.
Por todo esto, Equipo Humano se pone a disposición de las empresas para empezar a construir juntos su futuro, para que se preparen ya y no esperen a mañana, para que establezcan sus planes, estrategias, los recursos con los que cuentan y las personas que deben acompañarles.
EQUIPO HUMANO
Equipo Humano es una consultora de Recursos Humanos especializada en servicios innovadores en materia de gestión de personas. Realizan programas de intervención a medida en selección, consultoría, gestión del talento, employer branding, formación indoor & outdoor. Abordan el aspecto individual de los equipos de trabajo con acciones para la responsabilidad social, planes de retribución flexible, desempeño, gestión, atracción y retención del talento, competencias y desarrollo y asignación de funciones, gestión del cambio y digitalización de RRHH.
Con oficinas en Galicia, Zaragoza, Madrid y Comunidad Valenciana, Equipo Humano imparte formación en las áreas de liderazgo, inteligencia emocional, gestión del cambio, dirección de personas, neuromarketing y venta emocional a multidad de universidades, empresas e instituciones como por ejemplo: UA (Universidad Alicante), UV (Universidad de Valencia), varias federaciones empresariales, Escuela de Empresarios EDEM, Universidad Católica, Universidad Florida, Aquaservive, IMED, Valencia Club de Fútbol femenino, entre otros.
Una fuente del entorno directo de la periodista Maribel Vilaplana, autorizada para hablar en su nombre, ha confirmado a El País que durante las casi tres horas de la comida que compartió con Carlos Mazón, este «no dio ninguna señal de que estuviera ocurriendo algo».
La periodista Maribel Vilaplana, protagonista de una polémica reunión con el president Carlos Mazón el pasado 29 de octubre, cuando la DANA devastó Valencia, ha autorizado a una fuente cercana para compartir detalles del encuentro. Esta comida, que tuvo lugar el mismo día en que la catástrofe natural ha dejado 220 fallecidos y personas desaparecidas, ha sido motivo de intensa controversia.
El encuentro entre Mazón y Vilaplana en un reservado de El Ventorro
Según una fuente consultada por El País, Vilaplana y Mazón compartieron una comida en el restaurante El Ventorro, en un reservado, entre las 15:00 y las 17:45 horas. Durante ese tiempo, Mazón atendió «varias llamadas telefónicas», aunque en ningún momento transmitió una sensación de urgencia o alarma. «Mazón no transmitió en ningún momento que estuviera pasando algo», afirma la fuente cercana a la periodista.
La reacción de Vilaplana tras la comida
La fuente explica que Vilaplana fue consciente de la magnitud de la DANA solo después de llegar a su casa, cuando empezaron a trascender las noticias sobre los daños y las zonas afectadas en Valencia. Para ese momento, Mazón aún no había llegado al CECOPI (Centro de Coordinación Operativa Integrada), donde se le reportó a partir de las 19:30 horas.
En una posterior llamada al president, Vilaplana pidió explícitamente: «Por favor, no me metas en esto». En esa misma conversación, confirmó que Mazón le había ofrecido la dirección de À Punt, el canal autonómico valenciano. Sin embargo, Vilaplana rechazó la oferta por «coherencia y convicción política», para evitar cualquier vinculación con el PP.
Detalles de la conversación: análisis comunicativo y consejos a Mazón
Durante la reunión, Mazón pidió la opinión de Vilaplana sobre la comunicación en el canal autonómico, y ambos intercambiaron ideas sobre oratoria. La periodista incluso sacó su ordenador para mostrarle una estructura discursiva y ofrecerle consejos: «Le sugirió que hablara más en valenciano y le hizo un análisis de sus discursos», añade la fuente.
Además de las conversaciones, se ha sabido que compartieron una botella de vino y entrantes, incluyendo tomate con ventresca y setas de temporada. Para finalizar, Vilaplana y Mazón tomaron café y una tarta. La fuente subraya que «no hubo gin-tonics», resaltando que el vino fue la única bebida alcohólica en la mesa.
Mazón guarda silencio mientras la polémica crece
La versión de Maribel Vilaplana arroja luz sobre una reunión que ha generado fuertes críticas hacia Carlos Mazón, acusado de no responder adecuadamente en una jornada crítica para Valencia. La oposición ha pedido su dimisión, cuestionando que llegara al CECOPI después de las 19:30 horas y que la alerta ciudadana no se emitiera hasta pasadas las 20:00, cuando ya era tarde para muchas localidades afectadas.
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