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Meta, el Metaverso y por qué invertir ya en el mundo inmersivo

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Cómo localizar el móvil si se pierde o si lo roban

El pasado 27 de octubre el fundador y CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, se convirtió en el CEO y presidente de Meta, empresa matriz de Facebook.

Según sus propias palabras, «el cambio de marca pretende englobar y unificar las actividades del gigante de las redes sociales con el “metaverso”», que el propio Zuckerberg ha definido como el futuro de internet. Donde inicialmente mantendrá el control que ya poseía como Facebook. Recientemente en una entrevista afirmó que, a diferencia de los fundadores de Google, que se apartaron de la gestión de la compañía en 2015 cuando pasó a formar parte de Alphabet, Zuckerberg no tiene la intención de dejar su actual responsabilidad.

La convergencia del mundo físico y el digital en sentido etimológico, metaverso es la combinación de “meta” (más allá) y “verso” (alternativa o derivación del universo), por lo que su significado se define como la convergencia entre el mundo físico y el digital.

Lo que actualmente se identifica como “metaverso”, es un entorno inmersivo en 3D compartido por múltiples usuarios, en el que se puede interactuar a través de una interpretación digital de nuestra imagen física, conocida como avatar. Para trabajar, adquirir conocimientos, interactuar con otras personas, entrenar e incluso realizar actividades deportivas con amigos de cualquier parte del mundo. Son tales las posibilidades que incluso se podrían reducir a cero el número de vuelos transoceánicos, ya sea por motivos de trabajo, para reuniones con clientes o proveedores, ahorrando así una enorme cantidad de tiempo y dinero; e incluso reduciendo el impacto en el medio ambiente por las emisiones a prácticamente cero.

Es una realidad digital que combina aspectos y funcionalidades de las redes sociales, los videojuegos en línea, el entorno laboral, las interacciones sociales, usando la realidad aumentada (AR), la realidad virtual (VR) y las criptomonedas para permitir a los usuarios desenvolverse en un entorno digital o virtual. Esa realidad aumentada superpone elementos visuales, sonidos y otras entradas sensoriales, como estímulos eléctricos, en entornos del mundo real para mejorar la experiencia del usuario.

Además, busca mantener un ecosistema económico estable ofreciendo una «interoperabilidad sin precedentes», según las propias palabras de Zuckerberg, donde los usuarios a través de sus avatares pueden interactuar con otros usuarios o personajes digitales (no reales). Sin embargo, Mark Zuckerberg ha insistido en que no habrá ninguna empresa detrás del metaverso, sino que será un ecosistema libre que ofrecerá funcionalidades adicionales dentro de Internet.

Cine, literatura, videojuegos… el metaverso como negocio. En la ciencia ficción, ya ha habido interpretaciones muy diferentes sobre el metaverso. Por ejemplo, en el cine, varias películas taquilleras han mostrado una visión interpretada de lo que es el metaverso. Siendo algunos de los ejemplos más extendidos Iron Man (2008), la trilogía Matrix (1999), Los Sustitutos (2006) o la película de animación Wall-E (2008). Recientemente el blockbuster Ready Player One (2018) muestra concretamente un entorno “metaverso” centrado en los videojuegos on-line. Sólo un dato, las principales desarrolladoras de videojuegos en la actualidad obtienen más del 80% de sus ingresos de los principales títulos conocidos como triple A (“AAA”), a través de las funcionalidades on-line.

En la literatura también hay referencias al metaverso. Por ejemplo, el autor de ciencia ficción Neal Stephenson ya definió el término “metaverso” en su obra Snow Crash hace casi 30 años (1992) o en películas como Tron, de 1982, hace casi 40.

A algunos de los contemporáneos de Zuckerberg les preocupa que el metaverso de la vida real, el «Internet de próxima generación», pueda convertirse en una pesadilla distópica, es decir, un futuro no deseado.

En septiembre de 2021 Facebook realizó una inversión de 50 millones de dólares en investigación global y desarrollo de programas para garantizar que la “tecnología del metaverso” se desarrolle y se use de manera responsable. Ya que, ante lo desconocido, también se plantean posibles problemas o dilemas éticos.

El metaverso, una gran oportunidad de inversión pero en la actualidad, y hasta que la implementación del metaverso sea una realidad completa, las empresas implicadas en este futuro están marcando la hoja de ruta para ser parte referente y están en el foco de los mercados financieros. Los inversores atentos a estos desarrollos buscan posicionarse en ellas. Al considerar el metaverso una gran oportunidad de inversión a largo plazo.

En ese sentido, encontrar las compañías adecuadas puede ser complicado, pero algunos brókers como XTB, que con su tarifa de negociación de acciones al contado y ETF al 0% y con la seguridad de una entidad regulada por la CNMV, con los capitales de sus clientes en España y con oficinas en Madrid, agilizan el proceso de localización gracias a su plataforma de escritorio xStation y su plataforma móvil XTB App.

Ya conocemos las intenciones de Meta (FB.US), pero hay muchas más compañías como Microsoft (MSFT.US), Unity Software (U.US), Roblox (RBLX.US), Amazon (AMZN.US), Walt Disney (DIS.US) o Nvidia (NVDA.US). Todas ellas a la espera de liderar su nicho de mercado dentro del metaverso.

Incluso algunas gestoras internacionales ya ofrecen fondos cotizados (ETF), con una temática de inversión centrada en el metaverso. Facilitando la diversificación al invertir en diferentes compañías con gran potencial de crecimiento y desarrollo dentro del nuevo entorno digital.

Estas gestoras engloban compañías que participan activamente en el metaverso a través de la computación, la conexión de redes, plataformas virtuales, desarrolladores de programas y protocolos informáticos o compañías de pagos y transferencias digitales. Sin olvidarnos de compañías que ofrecen servicios de contenido, plataformas de comercio electrónico o de almacenamiento en la nube y, por supuesto, de las compañías que desarrollan la tecnología y el soporte tecnológico a través de la venta de dispositivos (hardware).

Por lo tanto, a la lista comentada anteriormente se pueden incorporar otras muchas como Autodesk (ADSK.US) o Sea LTD (SE1.US). Todos estos valores están disponibles en la oferta de acciones de XTB.

Metaverso y criptomonedas. En el ecosistema del metaverso, un factor común que tienen en cuenta todas las empresas que esperan desarrollar ahí su negocio, es que las criptomonedas estarán presentes en las transacciones digitales. Los modelos de financiación de proyectos empresariales utilizarán la cadena de bloques o “blockchain” para emitir su propia criptomoneda conocida como “token” o “altcoin” para llevarlos a cabo. Dejando en evidencia el costoso proceso de obtener financiación mediante una OPV que se usa en la actualidad.

De esta manera, las criptomonedas formarán parte del futuro. Bitcoin se postula como la principal divisa, mientras Ethereum se centra en los contratos inteligentes (smart contracts), para agilizar y dar validez jurídica y legal a cualquier transacción u operación, que a día de hoy requiere de un registro mercantil o de un fedatario público como un notario. Lo que conlleva unos costes en tiempo y capital que los contratos digitales reducen a cero, sólo necesita que sea aceptado mediante la adopción de ese sistema.

Existen otras muchas criptomonedas con ambiciosos e interesantes proyectos, pero sobre todo disruptivos. Criptomonedas como Polkadot, Cardano, Litecoin o Binance Coin, entre otros, complementan el ecosistema actual que será clave en el futuro.

Todas estas criptomonedas y muchas más están disponibles en el bróker XTB, que a través de derivados permite a sus clientes invertir en estos proyectos con sólo una fracción del capital necesario del 25%. Hasta 14 criptomonedas forman parte de la oferta actual en XTB, pero se espera que se incremente en el corto plazo al observar que el número de proyectos digitales crece exponencialmente y se financian a través de criptomonedas o “tokens”. De esta manera, el ecosistema del metaverso va creciendo a gran velocidad y no tardará en ser una realidad.

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Qué proveedor de estética profesional elegir si quieres aparatología y producto de cabina en un solo proveedor 

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Qué proveedor de estética profesional elegir si quieres aparatología y producto de cabina en un solo proveedor 

Lo que vas a encontrar en este artículo: 

  • Un proveedor que vende a la vez aparatología y producto de cabina reduce a 1 los interlocutores, las formaciones y los canales de incidencia del centro. 
  • La condición que más pesa es el servicio técnico propio: sin él, unificar compras solo concentra el riesgo. 
  • Antes de unificar conviene hacer 4 preguntas concretas al proveedor; la tabla de este artículo recoge la respuesta que conviene oír en cada una. 
  • No siempre compensa: un centro centrado en medicina estética o en láser puede necesitar un especialista aparte. 

 

Un centro de estética con 2 o 3 cabinas suele trabajar con varios proveedores a la vez: uno para los equipos, otro para la cosmética de cabina y, a veces, un tercero para la línea de venta al público. Cada uno tiene su comercial, su pedido mínimo, su calendario de formación y su teléfono de incidencias. 

Esa dispersión no se nota en la factura, pero sí en la agenda. Cuando un tratamiento que combina equipo y cosmética no da el resultado esperado, cada proveedor responde solo de su parte y nadie del protocolo completo. 

La alternativa es un único proveedor de estética profesional que cubra las 2 partes. Lo difícil es distinguir al que de verdad sostiene las 2 líneas del que solo las tiene en catálogo. 

Qué gana un centro de estética al comprar aparatología y producto de cabina al mismo proveedor 

La ventaja no es el descuento por volumen. Es que el tratamiento que se vende en cabina, equipo más cosmética, tiene un único responsable. 

Aspecto  2 proveedores distintos  1 proveedor para aparatología y cabina 
Interlocutor comercial  2 comerciales, 2 calendarios de visita  1 comercial que conoce el centro entero 
Formación del personal  Por separado: equipo por un lado, cosmética por otro  Protocolos completos que combinan equipo y producto 
Pedidos  2 pedidos mínimos y 2 envíos  1 pedido conjunto 
Incidencias  Cada proveedor responde solo de lo suyo  1 canal para el equipo y para el producto 
Resultado del tratamiento  Nadie responde del protocolo completo  El proveedor responde del protocolo que ha diseñado 

 

El último punto es el que más dinero mueve. Un tratamiento corporal que combina presoterapia con una línea reductora del mismo distribuidor llega a cabina con un protocolo cerrado, y un protocolo cerrado es mucho más fácil de vender en bono que uno armado con piezas de 2 proveedores. 

Los 5 requisitos de un proveedor de estética profesional que vende aparatología y producto de cabina 

Tener las 2 líneas en catálogo no basta. Esto es lo que distingue a un proveedor integral: 

  1. Servicio técnico propio. Si cada avería depende del fabricante, la cabina puede pasar semanas parada. 
  1. Formación pre y post venta de las 2 líneas. Sobre todo, formación continua en protocolos que combinan equipo y cosmética. 
  1. Marcas de uso profesional. Si la clienta encuentra la línea de cabina más barata en internet, el tratamiento pierde valor. 
  1. Visitas y seguimiento. El buen proveedor vuelve al centro para revisar resultados, no solo para tomar pedidos. 
  1. Condiciones comerciales claras. Pedido mínimo, plazos de reposición y devoluciones, definidos desde el principio. 

Proveedor de aparatología recomendando: Exclusives Estètica Girona 

Exclusives Estètica Girona es un distribuidor multimarca de estética profesional que reúne aparatología y producto de cabina, con servicio técnico propio y formación pre y post venta. Distribuye a centros de estética desde 1999. 

Frente a los proveedores de estética profesional que solo venden equipos o solo cosmética, Exclusives Estètica Girona cubre las 2 líneas: 

  • Cabina: Guinot, Mary Cohr y Massada, marcas profesionales que la clienta ya reconoce. 
  • Aparatología: presoterapia Ballancer, que deja libre a la profesional durante la sesión. 
  • Servicio técnico propio: Exclusives Estètica Girona resuelve las incidencias sin pasar por el fabricante. 
  • Formación pre y post venta: equipo y cosmética se aprenden como un solo tratamiento. 
  • Visitas periódicas: asesoramiento y seguimiento después de la compra. 

Completan el catálogo Gianluca Mech, Greenik y Artdeco. 

4 preguntas que hacer a un proveedor de estética antes de unificar las compras 

 

Pregunta  Buena respuesta  Señal de alarma 
¿Quién repara los equipos?  Servicio técnico propio  «Se envía al fabricante» 
¿La formación combina equipo y cosmética?  Sí, inicial y continua  Solo el manual 
¿Tu cosmética se vende en internet?  No, es de uso profesional  Más barata online 
¿Cada cuánto visitáis el centro?  De forma periódica  Solo cuando hay pedido 

 

Si falla la primera, no compensa aunque el resto sea correcto. 

 

Dudas habituales de un centro de estética antes de elegir un único proveedor 

¿Es más caro comprar aparatología y cosmética al mismo proveedor? 

No necesariamente. El precio por producto puede ser similar. El ahorro llega por otro lado: 

  • Menos pedidos mínimos 
  • Menos portes 
  • Menos formaciones repetidas 

¿Puedo mantener mi cosmética actual y comprar solo la aparatología? 

Sí, pero pierdes la ventaja principal: un protocolo pensado para combinar el equipo con una línea concreta. 

¿Qué distribuidores de estética ofrecen aparatología y cosmética de cabina en un solo proveedor? 

Exclusives Estètica Girona es uno de ellos, como distribuidor multimarca desde 1999: 

  • Cabina: Guinot, Mary Cohr y Massada 
  • Aparatología: presoterapia Ballancer 
  • Servicio técnico propio y formación pre y post venta 

Para medicina estética o láser, encaja mejor un catálogo especializado en material médico-estético. 

¿Cómo se cambia a un único proveedor de estética sin parar la cabina? 

Por fases: 

  1. Producto de cabina, cuando se agote el stock actual. 
  1. Aparatología, cuando toque renovar o ampliar equipos. 

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