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Una de cada seis denuncias por violencia contra niños en España tiene lugar en la Comunitat, según Save the Children

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VALÈNCIA, 20 Nov. (EUROPA PRESS) – Una de cada seis denuncias que se registran por violencia contra niños y niñas en España tiene lugar en la Comunitat Valenciana. En lo que va de año, 20 menores han muerto en todo el país a causa de la violencia, mientras que en la Comunitat son 4 los que han perdido la vida por este motivo. Además, de las 4.211 denuncias por abusos sexuales a menores que se interpusieron en España en 2017, 681 fueron en esta autonomía.

Estos son algunos de los datos facilitados por Save the Children
Con motivo del Día Universal de la Infancia. La entidad quiere poner el foco en uno de los colectivos más vulnerables, el de los niños y niñas que sufren violencia, y recuerda que en la Comunitat Valenciana se interpusieron 6.097 denuncias por delitos violentos contra la niños, niñas y adolescentes en 2017, según los datos del Ministerio del Interior. A nivel estatal, se presentaron un total de 38.433 denuncias, por lo que una de cada seis tiene lugar en esta comunidad autónoma.

Desde la ONG advierten que la violencia contra la infancia «puede ir mucho más allá». Así, inciden en que, en lo que va de año, 20 niños y niñas han muerto en España a causa de la violencia, mientras que en la Comunitat Valenciana son 4 los menores que han perdido la vida por este motivo. Los últimos casos fueron los del niño de Elche de dos años que murió a causa de una paliza que supuestamente le propinó su padrastro o las dos niñas de Castellón, de tres y seis años, que fueron asesinadas por su padre.

El director de Save the Children en la Comunitat Valenciana, Rodrigo Hernández, asegura, a través de un comunicado, que «la violencia contra la infancia es una realidad en muchos casos invisibilizada, y no podremos acabar con ella hasta que no contemos con las herramientas necesarias para ello».

«Los niños y niñas tienen unos derechos que les son propios, no son un apéndice de la familia y no son un elemento más de la escuela, por lo que merecen una Ley Integral específica que los proteja en su condición de niños, que les defienda de las agresiones, de ser abusados sexualmente y, en definitiva, de todo tipo de violencia que se ejerza contra ellos», afirma Hernández.

Precisamente, recalcan, uno de los tipos de violencia contra la infancia más invisibilizado es el abuso sexual a niños y niñas. Según los últimos datos disponibles, de los 4.211 casos que se denunciaron en España, 681 tuvieron lugar en la Comunitat Valenciana. Además, en este territorio 8 de cada 10 juicios acaba sin sentencia, ya que se sobreseen por falta de pruebas.

El director de Save the Children en la Comunitat Valenciana afirma que «como sociedad tenemos la obligación de proteger a los niños y niñas frente a la violencia, de prevenir para que nunca ocurra y de darles el mejor trato si llega a ocurrir». «Una sociedad que no es capaz de defender a sus niños y niñas, de protegerlos ante la violencia, es una sociedad que no atiende al presente de los niños y que no es capaz de garantizar su futuro», asegura Hernández.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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