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David Broncano triunfa en las Campanadas y destrona a Cristina Pedroche como líder de audiencia en Nochevieja 2024

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audiencia Campanadas 2024
David Broncano y Lalachus-RTVE

La última noche del año 2024 trajo consigo un giro inesperado en la batalla de audiencias de las Campanadas. Por primera vez en años, Cristina Pedroche, habitual líder de Nochevieja en Antena 3, fue superada por David Broncano, quien debutó en Televisión Española junto a la humorista Lalachus. Según los datos de Kantar Media y analizados por Barlovento Comunicación, Broncano logró un 33,1% de cuota de pantalla y 5.642.000 espectadores, superando por poco a Pedroche y Alberto Chicote, quienes consiguieron un 32,6% de cuota y 5.550.000 espectadores.


Las cifras de audiencia de las Campanadas 2024

El duelo por el liderazgo de las Campanadas fue más ajustado que nunca, y las cifras lo demuestran:

  • TVE con David Broncano y Lalachus:
    • Cuota: 33,1%
    • Espectadores: 5.642.000
  • Antena 3 con Cristina Pedroche y Alberto Chicote:
    • Cuota: 32,6%
    • Espectadores: 5.550.000
  • Telecinco con Blanca Romero e Ion Aramendi:
    • Cuota: 3,5%
    • Espectadores: 600.000
  • La Sexta con Cristina Pardo y Dani Mateo:
    • Cuota: 2,3%
    • Espectadores: 394.000

La apuesta de Televisión Española con Broncano no solo superó a Pedroche, sino que consolidó su liderazgo como la opción preferida para las Campanadas 2024-2025.


El estilo Broncano conquista a la audiencia

David Broncano debutó en las Campanadas con un estilo fresco, irreverente y cercano. Junto a Lalachus, aportaron un toque de humor y naturalidad que conectó con un público diverso, marcando un nuevo rumbo para TVE en este evento. Su espontaneidad quedó patente cuando, a pocos minutos de la medianoche, Broncano saludó en directo a Cristina Pedroche desde el balcón de la Puerta del Sol.

El gesto, que fue captado por las cámaras de TVE, provocó una reacción inmediata en Antena 3, que decidió cubrir con una cortina negra su transmisión para evitar que los presentadores pudieran interactuar nuevamente.


El desafío de Cristina Pedroche: un vestido único y controvertido

Cristina Pedroche, fiel a su estilo, volvió a acaparar miradas con un vestido icónico y simbólico. Este año, sorprendió al público luciendo un diseño confeccionado con 8.500 cristales y detalles que incluían leche materna. Aunque su elección generó opiniones divididas, Pedroche consiguió mantener la atención de millones de espectadores hasta el final.


Comparativa con las Campanadas de 2023

En las Campanadas 2023-2024, Antena 3 lideró con un 29% de cuota y 4.309.000 espectadores, frente al 26,1% y 3.890.000 espectadores de TVE. Este año, el cambio de estrategia de Televisión Española con Broncano logró invertir las cifras, consolidándose como el nuevo líder en este evento tan competitivo.


Un evento que divide estilos y audiencias

El enfrentamiento entre David Broncano y Cristina Pedroche refleja la diversidad de gustos en la audiencia española. Mientras Broncano y Lalachus ofrecieron un tono humorístico y relajado, Pedroche apostó por la teatralidad y la espectacularidad visual, consolidando su imagen como un icono de la Nochevieja.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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