Síguenos

Valencia

Marián Cano, de presidir la patronal del calzado a consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo

Publicado

en

Marián Cano
Marián Cano, consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo
València, 18 nov (OFFICIAL PRESS-EFE).-Marián Cano García, hasta ahora presidenta de la patronal valenciana del calzado, ha sido designada por el president de la Generalitat, Carlos Mazón, como nueva consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo. La llegada de Cano supone un cambio en la dirección de la Conselleria, que asumirá un papel fundamental en la reconstrucción de la Comunidad Valenciana tras los graves daños causados por la DANA.

Un perfil profesional sólido en el sector del calzado y la industria valenciana

Cano, nacida en La Nucía (Alicante) en 1969, tiene una trayectoria destacada en la patronal del calzado. Con más de una década de experiencia en la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal), ha ocupado cargos clave como secretaria general (2010-2015) y presidenta ejecutiva desde 2015. Entre 2020 y 2022, también ejerció como presidenta interina de la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE), actualmente siendo su secretaria general.

Con 55 años, casada y madre de dos hijos, Cano es licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un postgrado en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Además, tiene experiencia en la administración pública, habiendo trabajado en el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX), incluyendo la dirección de su oficina en Nueva York durante dos años.

Un cambio estratégico en la Generalitat tras la DANA

La salida de Nuria Montes, quien ocupaba el cargo en el inicio de la legislatura, se debe a unas declaraciones desafortunadas hacia los familiares de las víctimas de la DANA. La decisión de Mazón de nombrar a Cano responde a su búsqueda de personas altamente capacitadas para liderar la reconstrucción, confiando en la sólida experiencia de Cano en la industria y en organismos valencianos clave.

La trayectoria política de Marián Cano y su papel en el mundo empresarial

Marián Cano es una figura relevante en el Partido Popular de la Comunidad Valenciana (PPCV), donde en las elecciones europeas del 9 de junio ocupó el puesto número 26 en la candidatura, siendo la segunda representante del PPCV, solo por detrás de Esteban González Pons.

Además, su implicación en el ámbito empresarial es extensa: es vocal del Comité Ejecutivo de la Cámara de Alicante, miembro del comité ejecutivo de la Confederación Empresarial de la Comunidad Valenciana (CEV) y participa en importantes órganos como el pleno de la Mesa de Diálogo Social de la Generalitat y el Observatorio de Industria y Sectores Económicos Valencianos.

La Conselleria de Innovación: impulso en la reconstrucción y continuidad en competencias

La Conselleria de Innovación, Industria, Comercio y Turismo continuará con sus competencias habituales, enfocándose ahora en apoyar la recuperación económica y social de la región tras la DANA. Con la llegada de Marián Cano, se espera un impulso en políticas de innovación y desarrollo empresarial que refuercen el tejido industrial valenciano y potencien la presencia del sector calzado en mercados nacionales e internacionales.

Puedes seguir toda la actualidad visitando Official Press o en nuestras redes sociales: Facebook, Twitter o Instagram y también puedes suscribirte a nuestro canal de WhatsApp.

Advertisement
Click para comentar

Tienes que estar registrado para comentar Acceder

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Valencia

Las Fallas, el corazón social que proyecta València al mundo

Publicado

en

Fallas marca Valencia
Foto: TONI CORTÉS

Las Fallas no solo son una fiesta declarada Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, sino también un potente motor de identidad, cohesión social y dinamismo económico. Así lo sostienen dos expertos de la Universidad Europea de Valencia, que destacan el papel de la celebración en la consolidación de la marca València y en la activación de comportamientos cooperativos dentro de la comunidad.

La fiesta fallera, subrayan, representa uno de los fenómenos culturales y sociales más relevantes del territorio valenciano, tanto por su impacto identitario como por su influencia en las decisiones económicas colectivas.

Las Fallas como símbolo diferencial de la marca València

Daniel Delmás, docente del Grado en Turismo, analiza cómo ha evolucionado la proyección exterior de València en las últimas décadas. Recuerda la polémica escena de la película Misión Imposible 2 (2000), donde se mezclaban Fallas y Semana Santa en Sevilla, como ejemplo de la confusión cultural que existía entonces.

“Si aquella escena se rodara hoy, el resultado sería muy distinto”, apunta. Según el experto, el cambio responde a un trabajo sostenido en la construcción de la marca ciudad, en el que entidades como Visit València han situado la cultura propia como eje central de identidad.

En este contexto, elementos como las Fallas o la paella funcionan como “símbolos intangibles” que permiten que València deje de percibirse como una ciudad mediterránea más y se consolide como un destino reconocible y diferenciado.

El peso social también es clave: más de 200.000 personas integradas en cerca de 800 comisiones falleras en toda la Comunitat Valenciana convierten a la fiesta en el principal tejido asociativo del territorio.

Identidad fallera y cooperación social

Desde la óptica de la economía del comportamiento, Enrique Fatás, catedrático y director del Economic Behavioural Institute, explica que las Fallas activan mecanismos de identidad social y normas compartidas que favorecen la cooperación.

“La identidad fallera y valenciana no se traduce en exclusión, sino que convive con identidades más amplias, como la mediterránea o la europea”, señala.

A diferencia de otros contextos donde la diversidad puede dificultar la colaboración entre grupos, en València ocurre lo contrario. Según Fatás, la diversidad genera expectativas más optimistas y comportamientos más generosos, reforzando la cohesión social.

Impacto económico: consumo como inversión comunitaria

Los expertos destacan que durante las Fallas las decisiones económicas no se perciben únicamente como gasto, sino como inversión en la comunidad. La presión de las normas sociales y la gratificación inmediata asociada a la fiesta impulsan el consumo como forma de reforzar la pertenencia al grupo.

En este sentido, participar en actos como la mascletà, colaborar con la comisión o asistir a eventos falleros deja de ser una decisión estrictamente individual para convertirse en una norma social compartida.

Las conclusiones apuntan a que las Fallas sostienen una parte esencial de la marca València y funcionan como un sistema donde identidad, normas sociales y decisiones económicas se alinean para fortalecer la convivencia y el dinamismo económico.

Continuar leyendo