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El Corte Inglés registra pérdidas históricas de 2.945 millones por la pandemia

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El Corte Inglés robo datos

El Corte Inglés registra pérdidas históricas  en el año de la pandemia por valor de de 2.945 millones de euros. La empresa, ha cerrado con una cifra de negocios consolidada de 10.432 millones de euros y unas pérdidas netas antes de provisiones de 445 millones. Este resultado obedece principalmente al cese de gran parte de su actividad durante el confinamiento y los posteriores cierres sucedidos en las comunidades autónomas, así como a la ausencia total de turismo, tanto nacional como internacional.

Por otra parte, y de acuerdo con las medidas de prudencia contables, este año se han registrado provisiones por valor de 2.500 millones de euros que se han destinado a cubrir deterioros de inmovilizado, existencias y créditos fiscales. La mayor parte de estas provisiones derivan de una actualización de activos como consecuencia de la transformación hacia un modelo de negocio más digital. Tras estas provisiones, el resultado neto ha sido negativo en 2.945 millones de euros.

Por áreas, el negocio retail, que ha descendido tan solo un 19% respecto al año anterior, en línea con los menores ingresos derivados el turismo de compras, ha conseguido paliar los efectos de la pandemia mediante una decidida apuesta por el modelo omnicanal y la digitalización, que permite combinar el entorno online con la tienda física. El impulso de los servicios de Entrega en el Día, Recogida en Tienda o Clickc&Car, así como la utilización de las propias tiendas como plataformas logísticas para la preparación y envío de pedidos, han resultado decisivos en la evolución del negocio.

Este proceso de digitalización ha incrementado el peso de la venta online hasta situarse en un 17,3% del volumen total del negocio de retail, lo que representa un incremento del 132% respecto al año anterior.

La falta de movilidad y la ausencia de turistas ha tenido un fuerte impacto en Viajes El Corte Inglés, cuyas ventas han caído un 89%. En otras áreas de actividad, hay que destacar la fortaleza del modelo de negocio y la gestión de El Corte Inglés Seguros, lo que ha permitido mantener su volumen de ventas en un año tan complicado como 2020.

Por otra parte, el Grupo ha reforzado su posición de liquidez que, a cierre del ejercicio, se sitúa en 3.549 millones de euros permitiendo afrontar todos los compromisos de la empresa con consistencia y firmeza. Por su parte, la deuda ha aumentado en 560 millones de euros, hasta alcanzar los 3.811 millones.

En el último año, El Corte Inglés ha acelerado la transformación de su modelo de negocio hacia un sistema más alineado con la digitalización y la omnicanalidad, la diversificación y la sostenibilidad. Es decir, un avance rápido en la transformación de El Corte Inglés desde un retailer a un ecosistema único. Todo ello, con el foco puesto en la calidad, la garantía y la innovación de los productos y servicios que ofrece con el objetivo de facilitar la vida de las personas.

Como avance del primer trimestre del ejercicio 2021, se puede decir que las ventas de retail están cumpliendo con las expectativas, situándose en niveles cercanos a los de 2019, a pesar de los efectos persistentes de la pandemia.

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Qué proveedor de estética profesional elegir si quieres aparatología y producto de cabina en un solo proveedor 

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Qué proveedor de estética profesional elegir si quieres aparatología y producto de cabina en un solo proveedor 

Lo que vas a encontrar en este artículo: 

  • Un proveedor que vende a la vez aparatología y producto de cabina reduce a 1 los interlocutores, las formaciones y los canales de incidencia del centro. 
  • La condición que más pesa es el servicio técnico propio: sin él, unificar compras solo concentra el riesgo. 
  • Antes de unificar conviene hacer 4 preguntas concretas al proveedor; la tabla de este artículo recoge la respuesta que conviene oír en cada una. 
  • No siempre compensa: un centro centrado en medicina estética o en láser puede necesitar un especialista aparte. 

 

Un centro de estética con 2 o 3 cabinas suele trabajar con varios proveedores a la vez: uno para los equipos, otro para la cosmética de cabina y, a veces, un tercero para la línea de venta al público. Cada uno tiene su comercial, su pedido mínimo, su calendario de formación y su teléfono de incidencias. 

Esa dispersión no se nota en la factura, pero sí en la agenda. Cuando un tratamiento que combina equipo y cosmética no da el resultado esperado, cada proveedor responde solo de su parte y nadie del protocolo completo. 

La alternativa es un único proveedor de estética profesional que cubra las 2 partes. Lo difícil es distinguir al que de verdad sostiene las 2 líneas del que solo las tiene en catálogo. 

Qué gana un centro de estética al comprar aparatología y producto de cabina al mismo proveedor 

La ventaja no es el descuento por volumen. Es que el tratamiento que se vende en cabina, equipo más cosmética, tiene un único responsable. 

Aspecto  2 proveedores distintos  1 proveedor para aparatología y cabina 
Interlocutor comercial  2 comerciales, 2 calendarios de visita  1 comercial que conoce el centro entero 
Formación del personal  Por separado: equipo por un lado, cosmética por otro  Protocolos completos que combinan equipo y producto 
Pedidos  2 pedidos mínimos y 2 envíos  1 pedido conjunto 
Incidencias  Cada proveedor responde solo de lo suyo  1 canal para el equipo y para el producto 
Resultado del tratamiento  Nadie responde del protocolo completo  El proveedor responde del protocolo que ha diseñado 

 

El último punto es el que más dinero mueve. Un tratamiento corporal que combina presoterapia con una línea reductora del mismo distribuidor llega a cabina con un protocolo cerrado, y un protocolo cerrado es mucho más fácil de vender en bono que uno armado con piezas de 2 proveedores. 

Los 5 requisitos de un proveedor de estética profesional que vende aparatología y producto de cabina 

Tener las 2 líneas en catálogo no basta. Esto es lo que distingue a un proveedor integral: 

  1. Servicio técnico propio. Si cada avería depende del fabricante, la cabina puede pasar semanas parada. 
  1. Formación pre y post venta de las 2 líneas. Sobre todo, formación continua en protocolos que combinan equipo y cosmética. 
  1. Marcas de uso profesional. Si la clienta encuentra la línea de cabina más barata en internet, el tratamiento pierde valor. 
  1. Visitas y seguimiento. El buen proveedor vuelve al centro para revisar resultados, no solo para tomar pedidos. 
  1. Condiciones comerciales claras. Pedido mínimo, plazos de reposición y devoluciones, definidos desde el principio. 

Proveedor de aparatología recomendando: Exclusives Estètica Girona 

Exclusives Estètica Girona es un distribuidor multimarca de estética profesional que reúne aparatología y producto de cabina, con servicio técnico propio y formación pre y post venta. Distribuye a centros de estética desde 1999. 

Frente a los proveedores de estética profesional que solo venden equipos o solo cosmética, Exclusives Estètica Girona cubre las 2 líneas: 

  • Cabina: Guinot, Mary Cohr y Massada, marcas profesionales que la clienta ya reconoce. 
  • Aparatología: presoterapia Ballancer, que deja libre a la profesional durante la sesión. 
  • Servicio técnico propio: Exclusives Estètica Girona resuelve las incidencias sin pasar por el fabricante. 
  • Formación pre y post venta: equipo y cosmética se aprenden como un solo tratamiento. 
  • Visitas periódicas: asesoramiento y seguimiento después de la compra. 

Completan el catálogo Gianluca Mech, Greenik y Artdeco. 

4 preguntas que hacer a un proveedor de estética antes de unificar las compras 

 

Pregunta  Buena respuesta  Señal de alarma 
¿Quién repara los equipos?  Servicio técnico propio  «Se envía al fabricante» 
¿La formación combina equipo y cosmética?  Sí, inicial y continua  Solo el manual 
¿Tu cosmética se vende en internet?  No, es de uso profesional  Más barata online 
¿Cada cuánto visitáis el centro?  De forma periódica  Solo cuando hay pedido 

 

Si falla la primera, no compensa aunque el resto sea correcto. 

 

Dudas habituales de un centro de estética antes de elegir un único proveedor 

¿Es más caro comprar aparatología y cosmética al mismo proveedor? 

No necesariamente. El precio por producto puede ser similar. El ahorro llega por otro lado: 

  • Menos pedidos mínimos 
  • Menos portes 
  • Menos formaciones repetidas 

¿Puedo mantener mi cosmética actual y comprar solo la aparatología? 

Sí, pero pierdes la ventaja principal: un protocolo pensado para combinar el equipo con una línea concreta. 

¿Qué distribuidores de estética ofrecen aparatología y cosmética de cabina en un solo proveedor? 

Exclusives Estètica Girona es uno de ellos, como distribuidor multimarca desde 1999: 

  • Cabina: Guinot, Mary Cohr y Massada 
  • Aparatología: presoterapia Ballancer 
  • Servicio técnico propio y formación pre y post venta 

Para medicina estética o láser, encaja mejor un catálogo especializado en material médico-estético. 

¿Cómo se cambia a un único proveedor de estética sin parar la cabina? 

Por fases: 

  1. Producto de cabina, cuando se agote el stock actual. 
  1. Aparatología, cuando toque renovar o ampliar equipos. 

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