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La Comunitat cierra 2017 con un 15% menos de fallecidos en las carreteras

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accidente A7 Picassent tráfico

(EUROPA PRESS)-El número de víctimas mortales en las carreteras valencianas se ha reducido en 2017 un 15%, pasando de 117 fallecidos en 2016 a las 100 vícitmas del pasado ejercicio, según los datos provisionales de la Dirección General de Tráfico. También ha bajado el número de accidentes mortales un 16%, al pasar de 110 a 92.

Así mismo, se ha reducido el número de heridos hospitalizados por accidente de tráfico un 12%, pasando de 52 en el año 2016 a los 46 heridos hospitalizados en el año 2017. Y, por otra parte, el número de heridos no hospitalizados también baja un 12%, de 56 a 49 este año.

Por provincias, en Alicante se ha reducido el número de fallecidos en carretera pasando de 40 muertos el año pasado a los 37 en 2017, un descenso del 8%. Por su parte, el número de accidentes mortales ha aumentado de los 35 del año 2016 a los 36 de 2017.

Castellón lidera el descenso de víctimas mortales con un 26% en el número de fallecidos, pasando de 31 en el año 2016 a los 23 del pasado ejercicio. Así mismo, se ha reducido el número de accidentes mortales un 33% pasando de 30 a 20. Por tanto, se ha reducido alrededor de un tercio el número de víctimas y accidentes mortales.

Y, por último, la provincia de Valencia, que en el año 2016 registró 46 fallecidos y en el año 2017 han sido 40, lo que significa un descenso respecto al año anterior del 13%. Los accidentes registrados con víctimas mortales fueron 45 en el año 2016, mientras que 2017 se ha cerrado con 36 accidentes mortales, un descenso del 20 %.

El delegado del Gobierno, Juan Carlos Moragues, ha señalado que aunque se está avanzando por parte de los conductores en mayor prudencia a la hora de conducir y se han mejorado las carreteras con mayor control, «nunca estaremos satisfechos mientras haya un solo fallecido en la carretera», ha insistido.

Moragues ha vuelto a apelar a la prudencia y al cumplimiento de las normas de tráfico a los conductores que estos días salgan a la carretera. Se ha iniciado la tercera fase del dispositivo de seguridad por la Operación Especial de Navidad. La Comunitat Valenciana moviliza en este dispositivo a más de 1.000 efectivos, entre agentes de tráfico, servicio de mantenimiento de carreteras y control de tráfico.

«Nos encontramos en el final de la campaña especial de Navidad que finaliza el día 7 de enero y es necesaria la máxima prudencia en la carretera para evitar accidentes», sostiene. El delegado del Gobierno ha hecho un llamamiento también a los conductores para que «no utilicen el móvil mientras se conduce, ya que las distracciones son una de las causas principales de los accidentes mortales», ha recordado.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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