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La transformación de la industria logística y de almacenamiento 

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industria logística y de almacenamiento 

La industria logística y de almacenamiento ha evolucionado notablemente en las últimas décadas, impulsada por avances tecnológicos, cambios en los hábitos de consumo y la necesidad de optimizar procesos. En este contexto, las empresas han tenido que adaptarse a las exigencias de un mercado cada vez más dinámico y competitivo, integrando innovaciones que transforman no solo la forma en que se gestionan los almacenes, sino también cómo se distribuyen los productos a nivel global. 

Uno de los principales motores de esta transformación ha sido el auge del comercio electrónico. La expansión de plataformas digitales ha disparado la demanda de soluciones logísticas más rápidas y flexibles, que a su vez han llevado a una renovación de las infraestructuras de almacenamiento. Donde antes predominaban los grandes depósitos con procesos manuales, hoy encontramos espacios optimizados y automatizados, diseñados para maximizar la eficiencia operativa. 

La automatización: eje de la modernización logística 

El desarrollo de tecnologías automatizadas ha marcado un antes y un después en el sector. Equipos como sistemas de almacenamiento vertical, robots autónomos y transportadores inteligentes han revolucionado las operaciones. Por ejemplo, la maquinaria para almacén ha evolucionado para incluir dispositivos de alta precisión que facilitan tareas como el picking, la organización de inventarios y el transporte interno de mercancías. Esto no solo mejora los tiempos de respuesta, sino que también reduce los costos operativos y minimiza los errores humanos. 

Además, la integración de software avanzado, como sistemas de gestión de almacenes (WMS, por sus siglas en inglés), permite coordinar de forma eficiente cada etapa del proceso logístico. Desde la recepción de mercancías hasta su distribución, estos sistemas garantizan un flujo de trabajo continuo y adaptado a las necesidades específicas de cada negocio. Empresas como Logitruck.es, que apuestan por soluciones innovadoras y personalizadas, están liderando este cambio al ofrecer herramientas tecnológicas diseñadas para facilitar la gestión integral de los almacenes. 

Sostenibilidad en la logística: un desafío creciente 

Otro aspecto clave en la evolución del sector es la sostenibilidad. Con la creciente preocupación por el impacto ambiental, muchas empresas están rediseñando sus cadenas de suministro para ser más respetuosas con el medio ambiente. Esto incluye la implementación de energías renovables, la reducción de emisiones de carbono y el uso de maquinaria eficiente en el consumo energético. 

La logística inversa también está ganando relevancia como parte de esta transición sostenible. Este modelo, que busca optimizar el manejo de devoluciones y productos reciclables, requiere una coordinación precisa en cada etapa del proceso. Aquí, la tecnología y la modernización de los almacenes juegan un papel crucial, ya que permiten gestionar volúmenes crecientes de mercancías sin comprometer la eficiencia ni el compromiso ambiental. 

La importancia de la adaptación en un entorno global 

En un mundo cada vez más globalizado, la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios es esencial para cualquier empresa logística. La pandemia de covid-19 puso a prueba los límites de las cadenas de suministro, destacando la importancia de contar con almacenes flexibles y preparados para manejar escenarios de alta demanda. 

Las herramientas digitales, como la inteligencia artificial y el internet de las cosas (IoT), se han convertido en aliadas indispensables para prever fluctuaciones en el mercado y ajustar las operaciones en tiempo real. Por ejemplo, sensores conectados en almacenes permiten monitorear constantemente el estado de los inventarios, mientras que algoritmos avanzados ayudan a optimizar rutas de distribución y a prever problemas potenciales antes de que ocurran. 

Empresas visionarias, como las que representan marcas especializadas en soluciones de maquinaria para almacén, han entendido la necesidad de invertir en estas tecnologías para mantenerse relevantes y ofrecer servicios de alto valor añadido. 

El futuro: almacenes inteligentes y la logística 4.0 

Mirando hacia adelante, el concepto de logística 4.0 promete ser el próximo gran salto en la evolución del sector. Esta tendencia combina la automatización avanzada con la conectividad digital para crear almacenes completamente inteligentes. En estos espacios, cada elemento, desde las estanterías hasta los vehículos de carga, estará conectado y coordinado a través de sistemas centralizados. 

La incorporación de vehículos autónomos, drones de reparto y soluciones de realidad aumentada son solo algunos ejemplos de cómo la industria se está preparando para el futuro. Estos avances no solo mejorarán la productividad, sino que también ofrecerán una experiencia más fluida y personalizada para los clientes. 

Asimismo, se espera que el análisis de grandes datos (big data) desempeñe un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas. Al interpretar patrones y tendencias en tiempo real, las empresas podrán anticiparse a las necesidades del mercado, optimizar sus recursos y mejorar continuamente sus servicios. 

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Mercadona destina más de 1.000 millones a mejorar el poder adquisitivo y la jornada laboral de su plantilla

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La compañía reparte 780 millones en primas entre 112.000 trabajadores, sube salarios para compensar el IPC y amplía las vacaciones a 37 días.

Mercadona ha anunciado una inversión superior a 1.000 millones de euros destinada a reforzar el poder adquisitivo y mejorar la jornada laboral de su plantilla en España y Portugal. La medida incluye el reparto de beneficios, incrementos salariales y la ampliación del periodo de vacaciones.

La compañía comunicó el 25 de febrero de 2026 que ha compartido 780 millones de euros de sus beneficios con más de 112.000 trabajadores en concepto de prima por objetivos.


💶 780 millones en primas por objetivos

El reparto del variable se ha realizado en función de la antigüedad en la empresa:

  • Dos mensualidades para empleados con menos de cuatro años en la compañía.

  • Tres mensualidades para quienes superan esa antigüedad, que representan el 70% de la plantilla.

En este último caso, los trabajadores han recibido 7.250 euros netos, correspondientes a 5.400 euros de variable más su nómina mensual.

Este modelo de reparto de beneficios forma parte de la política retributiva de Mercadona, que vincula parte de la remuneración a los resultados empresariales.


📈 Subida salarial para compensar el IPC

Además del variable, la empresa ha aplicado una subida salarial vinculada al IPC:

  • 2,9% en España

  • 2,2% en Portugal

Esta actualización salarial supone un impacto anual de 125 millones de euros y tiene como objetivo preservar el poder adquisitivo de la plantilla frente a la inflación.


🏖 Más vacaciones: de 30 a 37 días

Otra de las medidas clave ha sido la mejora de la jornada laboral mediante la ampliación del periodo de vacaciones.

Desde diciembre de 2025, los trabajadores disfrutan de 37 días naturales de vacaciones, siete más que anteriormente.

Esta iniciativa, ya en vigor tanto en España como en Portugal, tiene un coste anual de 100 millones de euros.


🏢 Un modelo centrado en el trabajador

Según la compañía, estas medidas forman parte de su Modelo de Calidad Total, una estrategia empresarial que sitúa al trabajador como pieza clave del éxito del negocio. En la cultura corporativa de Mercadona, los clientes son denominados internamente como “Jefes”, y la empresa considera que la satisfacción del empleado es esencial para ofrecer un mejor servicio.

El esfuerzo conjunto —que supera los 1.000 millones de euros— refuerza la apuesta de la cadena de supermercados por:

  • Mejores salarios

  • Incentivos ligados a resultados

  • Conciliación y mejora de la jornada laboral


📊 Impacto en la productividad

La compañía destaca que el compromiso de la plantilla ha contribuido a mejorar la productividad y la gestión durante 2025, alcanzando sus mejores datos históricos de rentabilidad.

Con estas iniciativas, Mercadona consolida su posicionamiento como una de las empresas con mayor inversión en políticas laborales dentro del sector de la distribución en España.


🔎 Claves de la inversión de Mercadona en 2026

  • ✔ 780 millones en primas

  • ✔ 125 millones en subida salarial

  • ✔ 100 millones en mejora de jornada

  • ✔ Más de 112.000 trabajadores beneficiados

Una apuesta estratégica que refuerza el modelo laboral de la compañía y su compromiso con el poder adquisitivo de su plantilla.

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