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Las playas de Alicante mantendrán la bandera roja hasta el fin de semana por la carabela portuguesa

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ALICANTE, 21 May. (EUROPA PRESS) – La edil de Playas en el Ayuntamiento de Alicante, María del Carmen de España, ha asegurado que se han izado este lunes la bandera roja en todas las playas y zonas de baño de la ciudad, a la espera de que el Institut d’Ecologia Litoral realice un estudio sobre la presencia de los hidrozoos ‘carabela portuguesa’ en las aguas litorales. La bandera se mantendrá hasta el fin de semana.

De España ha indicado que el cierre de playas responde «por precaución» al hecho de que no está implementado todavía el servicio de socorrismo de la temporada de verano y ante la presencia de esos ejemplares.

Así, ha sostenido que en función de la previsión del Institut se decidirá de qué manera se actúa de cara a la afluencia de turistas y vecinos a las playas del término municipal de Alicante.

En atención a los medios, De España ha recordado que Salvamento y Socorrismo está efectuando batidas por las aguas de la ciudad para detectar la presencia de las carabelas.

Preguntada sobre la estimación del Institut d’Ecologia Litoral, que preveía para el pasado fin de semana una afluencia numerosa de carabelas, la concejal ha precisado que durante el sábado se avistaron «cinco» ejemplares «fuera de la zona de baño»; mientras que ayer domingo se localizó un ejemplar en El Postiguet, todas fuera de la zona de baño y retiradas para evitar picaduras.

«El peligro de manadas de medusas no existe, nos hemos encontrado seis ejemplares fuera de la zona de baño, y que han sido controladas y en el momento en que veamos un peligro inminente para los usuarios, cerraremos las playas; y así lo hacemos entre semana al no haber servicio de socorrismo», ha explicado.

De España ha llamado «a la tranquilidad» por la escasa presencia de carabelas portuguesas y ha recordado que las batidas se realizan cada 15 minutos por cada zona.

REDES DE PROTECCIÓN
La edil ha opinado que la presencia de estos hidrozoos «sí» tendrá una afección sobre el sector turístico de la ciudad, en tanto que quienes prevean cerrar sus viajes para «venir a las zonas de Alicante, entran en Internet y ven en qué situación están las ciudades».

Así, ha hablado de una situación «no habitual» en la costa y que se están tomando las medidas «necesarias» y las «precauciones» para que «no ocurra nada».

Finalmente, De España ha afirmado que se trabaja en medidas como colocar «alguna red» para evitar la entrada de estos especímenes en las zonas de baño, ya que se desplazan por la superficie. «Estamos valorándolo, al igual que hemos visto la posibilidad de que algún ‘dron’ haga una batida de la zona y en eso estamos», ha dicho.

Sobre el tipo de red que se podría colocar, ha incidido en que se está a la espera del informe que lo determine y a la espera de qué dice el departamento de Costas.

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Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

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Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

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