Síguenos

PORTADA OFFICIAL PRESS

PERFIL| Arévalo, el cómico del ‘Un, dos, tres’ y los chistes «de mariquitas» en cintas de casete

Publicado

en

PERFIL Arévalo
El humorista Arévalo. EFE/J.M. Aragón/Archivo

PERFIL ARÉVALO

Madrid, 3 ene (OFFICIAL PRESS-EFE).- Paco Arévalo era célebre por hacer unos chistes sobre «gangosos», «mariquitas» o «tartamudos» que han envejecido mal y son ahora difícilmente tolerables, pero que en la España de los 80 se hicieron virales a través de cintas de casete de bares y gasolineras y del famoso programa ‘Un, dos, tres’.

Un tipo de humor -en el que era habitual que participaran también protagonistas de varias nacionalidades («va un inglés, un francés y un español…»)- que tuvo tal repercusión en el imaginario que ha dejado la expresión «parecer un chiste de Arévalo» como sinónimo de algo increíble y grotesco.

Pero el cómico Francisco Rodríguez Iglesias, fallecido a los 76 años, aseguraba que él no se metía con nadie, y lamentaba la deriva de lo políticamente correcto: «Si imito a un cojo, no quiere decir que me esté burlando de todos los cojos», ejemplificaba cuando presentaba en 2016 su espectáculo ‘Dos Mellizos’ junto a Bertín Osborne.

Su afición a los toros

Muy aficionado a los toros, Arévalo (que utilizaba el segundo apellido de su padre) inició su carrera en el espectáculo del bombero torero. Aunque nació en Madrid, en septiembre de 1947, creció en la población valenciana de Catarroja.

Inició su carrera artística en los ochenta; en 1981 trabajó en la película ‘Su majestad la risa’ y poco después alcanzó el éxito por sus colaboraciones en el popular programa ‘Un, dos, tres… responda otra vez’, de Chicho Ibáñez Serrador.

Arévalo fue uno de los rostros de la subasta del concurso, en la mayoría de sus ediciones, desde 1983 hasta la más reciente, en 2004.

A continuación, apareció en algunas de las comedias dirigidas por Mariano Ozores como ‘El currante’ (1983), ‘Agítese antes de usarla’ (1983), ‘El pan debajo del brazo’ (1983) o ‘Los obsexos’ (1985).

En Antena 3, en 1997 se emitió ‘Arévalo y Cía’, un programa de humor donde presentaba sus propios sketches junto a otros actores y cómicos del momento como Manolo Cal, José Carabias, Javivi, Malena Gracia, Marta de Pablo o Idoia Rossi.

Y en Canal Sur Televisión, Arévalo colaboró en el programa de La tarde con María, presentado por María del Monte.

Las películas de Arévalo

Además actuó en películas como ‘Papá Piquillo’ (1998), de Álvaro Sáenz de Heredia; ‘¡Ja me maaten…!’ (2000), de Juan Antonio Muñoz; ‘El oro de Moscú’ (2003), de Jesús Bonilla; ‘Isi & Disi, alto voltaje’ (2006), de Miguel Ángel Lamata o ‘Abrázame’ (2011), de Óscar Parra de Carrizosa.

En el teatro, además de la citada pareja artística con Bertín Osborne, acompañó a Fernando Esteso en la obra ‘¿Quién se confiesa primero?’.

En los años 2000, Arévalo participó como concursante en el show de telerrealidad ‘La Granja’, en 2005, o en el programa Sábado Deluxe (abril de 2018).

Apareció en otros espacios televisivos como ‘Risas y estrellas’, también de TVE en 1997 y ‘En tu casa o en la mía’ de su gran amigo Bertín Osborne.

Muy criticado en Twitter

A través de las redes sociales y de su cuenta de X (antes Twitter) Arévalo confesó, en 2020, que estaba cansado de que le llamaran facha. «¿Facha por ser católico y creer en Dios? ¿Por no estar de acuerdo con este gobierno? ¿Por defender mi bandera y mi país? ¿Por gritar viva El Rey? ¿Por temer al comunismo más radical? ¿Por admirar a empresarios como A.Ortega? ¿Por aplaudir a mi ejército?», se preguntaba.

También anunciaba, en 2019, su «total apoyo a VOX»: «Me gusta mucho la unidad de España y el programa del partido», añadía.

Marina Estévez Torreblanca

Advertisement
Click para comentar

Tienes que estar registrado para comentar Acceder

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

PORTADA OFFICIAL PRESS

Nestlé anuncia el despido de 16.000 empleados

Publicado

en

Nestlé despidos
Nestlé

El grupo suizo Nestlé, líder mundial en alimentación y bebidas, ha anunciado un plan de reestructuración global que supondrá la eliminación de 16.000 puestos de trabajo en los próximos dos años. La medida, presentada junto a los resultados financieros de los primeros nueve meses de 2025, responde al objetivo de adaptarse a un mercado más competitivo y optimizar costes operativos.

Un ajuste histórico tras la caída de ventas

El nuevo director general de la compañía, Philipp Navratil, ha explicado que el plan de recorte busca “adaptar Nestlé a los nuevos tiempos” y garantizar su rentabilidad a largo plazo. Según los resultados publicados este jueves, la multinacional registró una caída del 1,9% en sus ventas, alcanzando los 65.900 millones de francos suizos (unos 78.000 millones de euros).

“El mundo está cambiando y Nestlé debe adaptarse más rápidamente, lo que implicará tomar decisiones difíciles, pero necesarias”, señaló Navratil en un comunicado.

El directivo, que asumió el cargo en septiembre de 2025, detalló que el recorte incluirá 12.000 puestos administrativos y 4.000 empleos adicionales relacionados con iniciativas de automatización y eficiencia en la cadena de suministro.

Objetivo: ahorrar 1.000 millones de francos anuales

Con este plan de reducción de plantilla, Nestlé espera ahorrar 1.000 millones de francos suizos anuales (unos 1.180 millones de euros) para finales de 2027, el doble de lo previsto inicialmente.

Las medidas se enmarcan dentro de una estrategia más amplia para acelerar la transformación digital, mejorar la logística global y reorientar recursos hacia áreas de innovación y sostenibilidad.

El grupo, con más de 270.000 empleados y presencia en 180 países, cuenta con un extenso portafolio de más de 2.000 marcas, entre ellas Nescafé, KitKat, Maggi, Purina, Nestlé Waters o Nesquik.

Crisis interna y relevo en la dirección

El anuncio llega tras un periodo convulso en la cúpula directiva de la compañía. En septiembre, el francés Laurent Freixe fue destituido como director general tras conocerse una relación sentimental con una subordinada, mientras que el presidente Paul Bulcke anunció también su salida.

En este contexto, la llegada de Philipp Navratil, antiguo responsable de Nespresso, busca devolver la estabilidad y el crecimiento a la empresa, que en los últimos años ha sufrido el impacto de la inflación, los cambios en los hábitos de consumo y las críticas sobre sostenibilidad y salud.

Los analistas financieros señalan que Navratil hereda una compañía sólida pero presionada por la competencia de marcas más jóvenes, la demanda de productos más saludables y la necesidad de reducir costes sin perder calidad.

América Latina, una región clave para Nestlé

Nestlé mantiene una fuerte presencia en América Latina, donde opera desde hace más de un siglo con plantas en México, Brasil, Chile, Colombia y Argentina. Esta región representa una de las áreas con mayor potencial de crecimiento, especialmente en el mercado de alimentos infantiles, lácteos y cafés instantáneos.

Sin embargo, la empresa suiza ha reconocido que la volatilidad económica y las fluctuaciones de divisas han afectado sus márgenes de beneficio en algunos países.

Un futuro centrado en la innovación y la sostenibilidad

A pesar del ajuste, Nestlé asegura que seguirá invirtiendo en nuevas categorías de producto, digitalización y transición hacia un modelo de negocio más sostenible, con el compromiso de lograr cero emisiones netas de carbono para 2050.

Navratil subrayó que el objetivo no es solo reducir costes, sino reorientar la estructura hacia el crecimiento rentable y la innovación responsable:

“Nuestra prioridad es garantizar que Nestlé siga siendo un referente mundial en nutrición, salud y bienestar, ofreciendo valor a los consumidores y a nuestros accionistas.”

Conclusión

La reestructuración de Nestlé marca un punto de inflexión en la historia de la compañía. El despido de 16.000 empleados refleja la magnitud de los desafíos que enfrenta el gigante suizo en un entorno global cada vez más competitivo.

Con un plan que combina eficiencia, digitalización y sostenibilidad, Nestlé busca mantener su liderazgo mundial en el sector alimentario y recuperar el crecimiento perdido tras la crisis de los últimos años.

Puedes seguir toda la actualidad visitando Official Press o en nuestras redes sociales: Facebook, Twitter o Instagram y también puedes suscribirte a nuestro canal de WhatsApp.

Continuar leyendo