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La importancia de las auditorías de ciberseguridad en las empresas valencianas

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La importancia de las auditorías de ciberseguridad en las empresas valencianas

A raíz de la pandemia y el confinamiento, las empresas que ofrecen sus productos y servicios vía online se han disparado. Las ventajas de disponer de un entorno digital o híbrido son numerosas, entre las que destacan el ahorro de costes físicos (alquiler, maquinaria, etc.) y la posibilidad de alcanzar a un gran número de personas. Sin embargo, esta puerta abierta para las empresas no ha pasado desapercibida a los ciberdelincuentes.

Así, a la par que las empresas online han aumentado, también lo han hecho las denuncias por robos de identidad y ataques informáticos. Tal y como informan desde Verne Group, una empresa especializada en realizar auditorías de seguridad, en el año 2021 un 94% de las empresas ha sufrido un ataque de naturaleza cibernética, siendo el fraude informático la principal razón por la que acceden al sistema.

¿Qué es un virus y cómo prevenirlo?

Cuando hablamos de virus informático nos referimos a un software ajeno a la seguridad del sistema que se adentra en el ordenador y opera sin ser percibido. Dentro de la categoría virus se engloban diferentes modos de operar de los ciberdelincuentes (pishing, gusanos, spyware, troyanos, etc.), los cuales comparten una meta común: recabar datos personales de la persona o empresa y utilizarlos para beneficio propio.

Tal y como señalan los expertos en ciberseguridad, en muchas ocasiones es prácticamente imposible saber si un virus está operando en nuestro sistema. Los ciberdelincuentes actúan de modo parasitario en el sistema operativo, de modo que no dan muestras de presencia hasta que es demasiado tarde. Por esta razón, es fundamental prevenir y mejorar la seguridad empresarial antes de que se hagan con datos personales o empresariales confidenciales.

¿En qué consiste una auditoría de ciberseguridad?

Una auditoría de ciberseguridad es un exhaustivo examen que una empresa ajena ejecuta para conocer el nivel de seguridad de otra empresa. Para ello, las empresas especializadas en estos servicios recaban y exploran los archivos e información de la empresa contratante, buscando fallos, alteraciones o brechas de seguridad.

Las fases de estudio de una auditoría pueden variar en cada empresa. Como ejemplo, los especialistas de Verne Group realizan cinco fases: recopilación de información pública (la cual incluye usuarios de la empresa, organización y los sistemas internos), escaneo de servicios (se centra en estudiar el sistema de la empresa y las medidas de seguridad con las que cuenta), análisis de vulnerabilidades (se ahonda en las brechas de ciberseguridad de la empresa), explotación de vulnerabilidades (la auditoría se centra en el ataque a las medidas de seguridad de la empresa) y post explotación (se recaban los datos obtenidos, enumerando debilidades y posibles soluciones).

De este modo, las auditorías de ciberseguridad operan con la mentalidad de un ciberdelincuente, buscando los puntos débiles en la seguridad interna y externa de la empresa y anticipándose a los ataques por parte de virus.

Pese a ello, existen diversos tipos de auditorías, los cuales dependen de si lo que se busca es un estudio de las debilidades internas (auditoría interna), seguridad externa (auditorías externas) y un estudio integral y holístico (auditoría 360).

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Mercadona acuerda la compra de Logifruit para reforzar su logística sostenible

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Mercadona adquiere Logifruit
Mercadona

Mercadona ha alcanzado un acuerdo para adquirir Logifruit, la empresa especializada en la gestión de envases reutilizables con la que mantiene una estrecha relación desde hace casi tres décadas. Se trata de una operación estratégica clave para la cadena de supermercados, orientada a unificar procesos logísticos, mejorar la eficiencia operativa y reforzar su apuesta por la sostenibilidad.

La transacción, que aún debe recibir el visto bueno de los organismos de Competencia y las autorizaciones administrativas correspondientes, supondrá la integración de cerca de 1.600 trabajadores de Logifruit en la estructura de Mercadona, según ha confirmado la compañía en un comunicado oficial.

Una integración para ganar eficiencia y sinergias logísticas

Con la adquisición de Logifruit, Mercadona busca optimizar recursos y capturar importantes sinergias en su cadena de suministro, un área considerada estratégica para el modelo de negocio del grupo. La gestión de envases reutilizables es una pieza fundamental en la logística diaria de la compañía, tanto en el abastecimiento a tiendas como en la relación con proveedores.

Esta integración permitirá a Mercadona reforzar el control de sus procesos logísticos, reducir duplicidades y avanzar hacia un modelo aún más eficiente, alineado con los principios de la economía circular y la reducción del impacto medioambiental.

Mercadona destaca la colaboración histórica con Logifruit

El director general de Logística de Mercadona, David Cid, ha puesto en valor la relación mantenida con Logifruit durante casi 30 años y ha agradecido expresamente al presidente de la compañía, Pedro Ballester, su colaboración a lo largo de este tiempo.

Cid ha subrayado que esta integración permitirá seguir impulsando la innovación, la eficiencia operativa y la sostenibilidad en todos los procesos logísticos de Mercadona, pilares fundamentales del modelo que la cadena aplica en su red de distribución.

Logifruit, un socio clave desde 1996

Por su parte, Pedro Ballester ha recordado que la relación entre ambas empresas comenzó en 1996, con el objetivo de aportar valor añadido al modelo logístico de Mercadona. Según ha explicado, Logifruit ha evolucionado hasta convertirse en una empresa altamente especializada y eficiente, superando ampliamente las expectativas iniciales.

“Treinta años después, Logifruit ha alcanzado un nivel de especialización y eficiencia que no imaginábamos en sus inicios y que, con esta integración estratégica, seguirá consolidándose y generando valor tanto para Mercadona como para sus proveedores”, ha señalado Ballester.

Refuerzo del modelo logístico propio de Mercadona

La operación consolida la apuesta de Mercadona por un modelo logístico propio, considerado uno de los ejes de su competitividad y crecimiento. La gestión eficiente de envases reutilizables no solo permite reducir costes, sino también disminuir residuos, optimizar el transporte y avanzar hacia un sistema más sostenible.

En un contexto en el que la eficiencia logística y la sostenibilidad son factores cada vez más determinantes en el sector de la distribución, la adquisición de Logifruit refuerza la posición de Mercadona como uno de los operadores más avanzados en este ámbito.

A la espera del visto bueno de Competencia

Hasta que los organismos reguladores autoricen la operación, Logifruit seguirá operando con normalidad, aunque ambas compañías ya trabajan con la vista puesta en una integración que marcará un nuevo paso en la evolución del modelo logístico de Mercadona.

La compra de Logifruit se perfila así como una de las operaciones empresariales más relevantes del sector de la distribución en España, tanto por su impacto en el empleo como por su papel en la transformación logística y sostenible del grupo.

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