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¿Por qué es tan caro ir al dentista?

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¿Por qué es tan caro ir al dentista?
¿Por qué es tan caro ir al dentista?

El coste de la mayoría de los tratamientos dentales resulta bastante elevado, tanto en España como en otros muchos países. Hay multitud de razones por lo que eso sucede. La mayor parte de su alto importe se debe a las exigencias tanto de los pacientes como de las autoridades sanitarias respecto a que el tratamiento dental sea seguro y cumpla las normas de salud, seguridad y medio ambiente. Por supuesto, también de que sea realizado únicamente por personal cualificado con una alta capacitación técnica y en una clínica bien acondicionada.

Para cumplir estas exigencias, el dentista tiene que invertir en equipos cada vez más avanzados, bien sea mediante su compra o recurriendo al renting de equipos dentales. Esto cuesta mucho dinero, naturalmente. Para cumplir con las exigencias de documentación, también tienen que invertir en costosos sistemas informáticos que deben ser capaces de almacenar grandes cantidades de datos como revisiones, radiografías, fotos, etc., de forma segura. El mantenimiento técnico de todos los equipos requiere visitas periódicas de técnicos de servicio, y esto también cuesta dinero.

Elegir al profesional equivocado puede costar caro. Es importante darse cuenta de que, por regla general y en cualquier ámbito, lo que recibimos está directamente relacionado con lo que pagamos.

Costes de formación

Con el reciente desarrollo tecnológico dentro de la odontología, también aumenta la demanda de mantenerse técnicamente actualizado. Prácticamente la totalidad de los profesionales de la odontología tienen que asistir a cursos, a menudo en otras ciudades, durante varios días. Mientras realizan las formaciones y reciclajes, se ausentan de la clínica. Todo esto también cuesta dinero.

A todo ello hay que sumar el coste que ha tenido para el odontólogo realizar los estudios oficiales para poder ejercer su profesión. Años de inversión en tiempo y dinero para poder lograrlo.

Otros costes directos e indirectos de una clínica dental

También hay que mencionar que todos los materiales que se consumen en las intervenciones que hacen los dentistas son caros porque se espera que sean de la mejor calidad. ¿O tal vez preferirías que te colocaran en la boca un material de empaste o una ortodoncia de baja calidad?

Sí, ya vemos que los costes son bastante elevados, y nos hacemos a la idea de por qué es así. Y todo sin haber siquiera llegado a mencionar nada sobre los gastos de alquiler, electricidad y servicios de limpieza, contabilidad, impuestos, etc., así como a la fuente de gastos potencialmente más importante: los salarios de los empleados que hacen posible que las clínicas ofrezcan su servicio.

Los costes que implica el funcionamiento de una clínica dental moderna son muy elevados. Por tanto, aunque ir al dentista puede parecer caro, la realidad es que los beneficios que obtenemos compensan ese gasto.

¿Quieres ahorrar en el dentista?

Por suerte, tienes varias opciones para reducir los costes que conlleva el tratamiento dental. Cepillarse los dientes correctamente, tomar menos alimentos y bebidas azucaradas y llevar una vida saludable son medidas que te ayudarán a no tener que gastar tanto dinero en el dentista, aunque esto, normalmente, se suele terminar descubriéndolo demasiado tarde.

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Mercadona dispara su facturación hasta los 41.900 millones en 2025 y gana 1.729 millones

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Mercadona dispara su facturación hasta los 41.900 millones en 2025 y gana 1.729 millones

Juan Roig presenta los resultados récord de la cadena de supermercados y anuncia más tiendas con “Listo para comer”

La cadena de supermercados Mercadona cerró 2025 con una facturación récord de 41.900 millones de euros, un 8% más que el año anterior, según los resultados presentados por su presidente, Juan Roig.

La empresa valenciana también registró un beneficio neto de 1.729 millones de euros, lo que supone un incremento del 25% respecto a 2024, cuando obtuvo 1.384 millones.

Estos datos consolidan a Mercadona como la cadena líder del sector de la distribución en España, con una cuota de mercado del 28,5%.

Más ventas y mayor cuota de mercado

El crecimiento de la compañía durante 2025 ha sido significativo. La facturación pasó de 38.800 millones de euros en 2024 a 41.900 millones en 2025, impulsada por el aumento de clientes y por la expansión del modelo de tienda.

Además, la empresa aumentó su cuota de mercado en 0,6 puntos, reforzando su liderazgo en el sector de supermercados en España y Portugal.

Salarios de hasta 2.200 euros y 5.000 nuevos empleos

Durante la presentación de resultados, Juan Roig destacó también el papel de los trabajadores. En 2025, Mercadona creó 5.000 nuevos puestos de trabajo y alcanzó una plantilla cercana a 115.000 empleados.

Los trabajadores recibieron una subida salarial del 8,5% y primas que sumaron 700 millones de euros, repartidas en tres mensualidades.

Según explicó el presidente de la compañía, los empleados con más de cuatro años en la empresa perciben un salario neto de alrededor de 2.200 euros al mes en 12 pagas.

Más inversión de proveedores y compras en España

Otro de los datos destacados es que el 85% de las compras de productos que realiza Mercadona se hacen en España o Portugal.

Los proveedores de la cadena invirtieron 1.700 millones de euros en 2025 en nuevas fábricas, líneas de producción y mejoras tecnológicas.

Roig defendió también la contribución fiscal de la empresa, que pagó 690 millones de euros en impuestos sobre beneficios, con una tasa efectiva del 22,8%.

Nuevo modelo de supermercado: la “Tienda 9”

Mercadona impulsa además un nuevo modelo de establecimiento denominado “Tienda 9”, con el objetivo de mejorar la productividad y la experiencia de compra.

Este formato incorpora:

  • Más espacio para productos frescos

  • Mayor protagonismo para carne y pescado

  • Áreas ampliadas del servicio “Listo para comer”

La compañía prevé abrir 59 tiendas de este tipo durante 2026.

“Listo para comer” en todos los supermercados en 2033

Uno de los proyectos estratégicos de Mercadona es extender el servicio de comida preparada.

El objetivo de la compañía es que todas sus tiendas cuenten con el espacio “Listo para comer” en 2033, integrado dentro del modelo de supermercado del futuro.

Más de 300 millones en dividendos

Los accionistas de la empresa recibieron 346 millones de euros en dividendos en 2025, tras un ejercicio marcado por el crecimiento de las ventas y la expansión del negocio.

Durante la presentación, Juan Roig volvió a insistir en una de sus ideas clave: “El cliente es el jefe”, destacando que el objetivo de la empresa es mejorar continuamente la experiencia de compra.

Historia de Mercadona: el primer supermercado abrió en 1977 en Tavernes Blanques

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