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IE Business School regresa a València con su programa de desarrollo directivo en The Terminal Hub

Publicado

hace 1 año

en

IE Business School

València, 5 de febrero – IE Business School vuelve a València con su prestigioso Advanced Management Program (AMP), que dará inicio el próximo 27 de febrero de 2025 en The Terminal Hub, el hub tecnológico de la Marina de Valencia.

Tras su salida de la ciudad en 2018, la escuela de negocios ha decidido retomar su actividad en València impulsada por la alta demanda de formación directiva y el interés del colectivo de antiguos alumnos y empresas locales e internacionales.

The Terminal Hub: un espacio para la innovación y la formación ejecutiva

El AMP Valencia se impartirá en The Terminal Hub, un espacio inaugurado en octubre y diseñado para conectar a los principales agentes de la innovación y el emprendimiento.

Según Quique Calabuig, CEO de The Terminal Hub, la alianza con IE Business School «permite combinar las fortalezas de ambas entidades para impulsar el talento y la formación en alta dirección empresarial».

Por su parte, Julián Trigo, director de Desarrollo Corporativo de IE Business School, ha destacado que este acuerdo no solo trae de vuelta a València un programa de referencia como el AMP, sino que también fomenta el aprendizaje en un entorno innovador y colaborativo.

Formación directiva y encuentros con expertos

Además del AMP Valencia 2025, la colaboración entre IE Business School y The Terminal Hub incluirá:

  • Encuentros de antiguos alumnos
  • Clases magistrales semanales con expertos en dirección empresarial
  • Eventos abiertos al ecosistema innovador y empresarial de la Marina de Valencia

Estos encuentros buscan proporcionar herramientas y perspectivas actualizadas para ayudar a los líderes empresariales a superar los desafíos actuales del mercado.

Advanced Management Program Valencia (AMP): detalles y objetivos

El AMP Valencia 2025 está diseñado para altos ejecutivos y miembros del comité de dirección y se desarrollará todos los jueves en jornada completa.

El programa responde a la creciente necesidad de las empresas de contar con líderes preparados para la transformación digital, con una visión global e integradora y habilidades clave para afrontar retos empresariales complejos.

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Ventajas de crear una empresa offshore y cómo empezar paso a paso 

Publicado

hace 2 horas

en

26 marzo, 2026

De

El concepto de “offshore” despierta interés. Optimización fiscal, flexibilidad operativa, acceso a mercados globales. Suena bien. Pero hacerlo correctamente requiere planificación y conocimiento. 

Beneficios principales 

  • Optimización fiscal: reducción legal de cargas tributarias. 
  • Flexibilidad operativa: menos restricciones administrativas. 
  • Protección de activos: separación de riesgos y recursos. 

Limitaciones y riesgos 

No todo es positivo. Existen aspectos que hay que considerar: 

  • Cambios en leyes locales o internacionales 
  • Restricciones financieras o de inversión 
  • Riesgos reputacionales si se malinterpreta la estructura 

El proceso paso a paso 

Abrir una empresa offshore no es improvisar. Requiere orden y claridad: 

  1. Elegir la jurisdicción correcta: estabilidad legal y fiscal. 
  1. Preparar la documentación: estatutos, registros y permisos. 
  1. Registrar formalmente la empresa: ante autoridades locales. 
  1. Cumplir requisitos continuos: reportes, renovaciones y auditorías. 

Al revisar abrir una empresa offshore de forma legal, se aprecia que cada paso requiere atención para evitar errores costosos y asegurar que la estructura funcione a largo plazo. 

Estrategia antes de acción 

No todas las empresas offshore son iguales. Antes de actuar, conviene definir objetivos claros: ¿para qué servirá la compañía? ¿Qué operaciones gestionará? ¿Qué riesgos se pueden tolerar? 

Costes y mantenimiento 

Además de la inversión inicial, mantener la empresa implica: 

  • Honorarios legales 
  • Tarifas de registro y renovación 
  • Cumplimiento de normas locales 

Planificar esto ayuda a evitar sorpresas. 

Aspectos humanos y operativos 

Si el negocio offshore implica equipos o operaciones en el país destino, es necesario coordinar personas, procesos y adaptación cultural. La gestión operativa es tan crítica como la estructura legal. 

Tomar decisiones informadas 

Crear una empresa offshore puede ser una herramienta poderosa. Pero solo funciona si se utiliza con criterio, planificación y conocimiento de los riesgos. Una decisión consciente puede aportar beneficios reales, mientras que improvisar genera problemas. 

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