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¿Qué cuesta realmente un colegio concertado en la Comunitat Valenciana?

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¿Qué cuesta realmente un colegio concertado en la Comunitat Valenciana?
Alumnos asisten a clase en el primer día del curso escolar. EFE/Raquel Manzanares

València, 24 abr (OFFICIAL PRESS-EFE).- Un 70 % de las escuelas concertadas cobra cuota a sus alumnos para financiar los gastos no concertados, por infrafinanciación, por diferenciación o por beneficio económico, y una proporción importante de casi el 40 % con cuotas bajas presenta precariedad financiera.

Así lo recoge la investigación ‘El coste de acceso a la escuela concertada en España: las cuotas que pagan las familias y sus causas», de abril, elaborada por el centro de política económica de Esade (EsadeEcPol), que contiene datos regionalizados de Andalucía, Cataluña, Madrid, Comunitat Valenciana y País Vasco por la mayor presencia en ellas del sector concertado.

El 70% de las escuelas concertadas cobra cuotas y un 40% tiene financiación precaria

La escuela concertada en la Comunitat Valenciana se caracteriza por una relación positiva entre el cobro de cuotas y el resultado económico, especialmente en la ESO; una enorme importancia del tamaño de centro para entender las dinámicas de cobro de cuotas; y una proporción importante de centros infrafinanciados que viven una situación precaria a nivel financiero (balance financiero negativo de al menos 200 euros por alumno al año).

Tiene un porcentaje elevado de centros con niveles de financiación intermedia, con importantes diferencias entre etapas educativas.

¿Qué cuesta un colegio concertado en la Comunitat Valenciana?

Comparativamente con otras comunidades, la cuota media por alumno y año de las familias que pagan asciende a 597 euros en la Comunitat Valenciana, frente a los 1.696 euros en Cataluña, 1.156 euros en Madrid, 959 euros en País Vasco y 453 euros en Andalucía.

La concentración en tramos medios de resultado económico antes de cuotas y gastos no concertados es más acusado en el Segundo Ciclo de Educación Infantil y en Primaria, con un 41 y un 45 % respectivamente, a costa de un menor peso de los centros en tramos elevados de financiación, especialmente en Primaria. Aunque la ESO presente también valores elevados en los tramos intermedios de financiación, es una diferencia mucho más tenue.

En concreto, en Segundo Ciclo de Educación Infantil y Primaria el porcentaje de centros que cobran cuotas pasa de un 60 % entre los peor financiados a un 86 %-88% entre los mejor financiados. Sin embargo, en la ESO la situación es radicalmente diferente, puesto que los centros mejor y peor financiados muestran porcentajes de cobro de cuotas casi idénticos, mientras que entre los centros de financiación media el porcentaje es ligeramente menor.

El informe destaca que en la Comunitat conviven muchos centros con una situación financiera muy delicada y otra proporción de centros con un resultado económico antes de cuotas y gastos no concertados medio o incluso elevado.

Las cuotas en la ESO

Los centros más grandes de más de 500 alumnos muestran un cobro unánime de cuotas en la ESO y casi total en Primaria (92 %), porcentajes que duplican los que presentan los centros más pequeños de menos de 100 alumnos en cada etapa, de los cuales apenas cobran cuotas un 52 % y un 42 % respectivamente. Aunque en Segundo Ciclo de Educación Infantil las diferencias no son tan acusadas, sí son mayores que las detectadas a nivel estatal.

La situación de los centros con un resultado económico bajo (antes de cuotas y gastos no concertados) es compleja. Exhiben niveles de cuotas muy bajos, inferiores a los 180 euros por alumno, que apenas compensan una parte de su infrafinanciación, que se aproxima a los -300 euros por alumno en varias etapas educativas.

Los centros en tramos intermedios de financiación, los más comunes en esta comunidad, están en una situación cercana al que sería el equilibrio deseable, puesto que su resultado económico ligeramente positivo permite cubrir casi la totalidad de sus gastos no concertados, mientras que las cuotas son el factor que finalmente inclina la balanza, con una cuota media muy similar respecto a los centros con menor financiación.

Centros con mayores niveles de financiación

Por último, los centros con mayores niveles de financiación se encuentran en una situación económica muy desahogada, con un resultado económico por alumno antes de cuotas y gastos no concertados superior a los 1.300 euros por alumno en todas las etapas, e incluso superior a los 1.500 euros en Primaria y ESO, valores que superan sus gastos no concertados medios.

Sin embargo, son precisamente estos centros los que muestran las cuotas medias más elevadas, que rondan los 500 euros en Primaria y ESO, y son algo más reducidas (213 euros) en Segundo Ciclo de Educación Infantil.

Según datos generales del informe, un 67 % del alumnado acude a centros de titularidad pública, cerca de un 30 % lo hace en centros financiados con fondos públicos pero de titularidad privada (centros concertados) y solo un 4 % acude a centros privados autofinanciados.

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Valencia

Defensa convoca más de 170 plazas en la Comunitat Valenciana en el primer semestre de 2026

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Más de 4.500 plazas de tropa y marinería en toda España

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado la convocatoria para el acceso a la condición de militar de tropa y marinería correspondiente al año 2026, junto a las plazas del primer ciclo del proceso de selección.
En total, se ofertan 4.527 plazas en toda España, de las cuales 174 se localizan en la Comunitat Valenciana, reforzando la presencia de las Fuerzas Armadas en el territorio.

Del conjunto nacional:

  • 3.204 plazas corresponden al Ejército de Tierra

  • 693 plazas a la Armada

  • 630 plazas al Ejército del Aire y del Espacio


Reparto de plazas en la Comunitat Valenciana

En el ámbito autonómico, la convocatoria contempla 171 plazas para el Ejército de Tierra y 3 plazas para el Ejército del Aire y del Espacio, algunas de ellas con baremo específico para deportistas de alto nivel.

Las vacantes se distribuyen entre las siguientes unidades:

  • Batallón de Helicópteros de Emergencias II (Bétera – Valencia): 20 plazas, dos reservadas a deportistas de alto nivel

  • Regimiento de Transmisiones nº 21 (Marines – Valencia): 62 plazas, una para deportista de alto nivel

  • Regimiento de Artillería Antiaérea nº 73 (Marines – Valencia): 25 plazas, una para deportista de alto nivel

  • Agrupación de Transporte nº 1 (Paterna – Valencia): 10 plazas

  • Regimiento de Operaciones de Información nº 1 (Valencia): 30 plazas

  • Regimiento de Inteligencia nº 1 (Valencia): 20 plazas

  • Regimiento de Transmisiones nº 22 (Alicante): 4 plazas

  • Escuadrón de Vigilancia Aérea nº 5 (Alcoy – Alicante): 3 plazas


Plazos de inscripción y requisitos

El proceso de selección comienza con la solicitud de cita previa, que podrá realizarse del 9 de enero al 22 de febrero de 2026 a través de la sede electrónica del Ministerio de Defensa.

Entre los requisitos básicos destacan:

  • Tener entre 18 y 28 años (no cumplir 29 antes del 4 de mayo de 2026)

  • Poseer el título de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente

  • Carecer de antecedentes penales


Fases del proceso de selección

La selección se realizará mediante el sistema de concurso-oposición, dividido en dos fases:

  1. Primera fase: valoración de méritos académicos y generales, junto con pruebas psicotécnicas

  2. Segunda fase: pruebas de personalidad, reconocimiento médico y pruebas físicas de fuerza, agilidad y resistencia

Los aspirantes de Valencia y Castellón realizarán las pruebas preferentemente en el Centro de Selección de Valencia, situado en el Paseo de la Alameda, aunque podrán optar por otros centros del territorio nacional.


Incorporación y salidas profesionales

Las personas que obtengan plaza se incorporarán a los centros de formación el 4 de mayo de 2026, y posteriormente a sus unidades el 10 de julio de 2026.

El Ministerio de Defensa ofrece una salida profesional estable, basada en la formación continua, la especialización y el trabajo en equipo. El compromiso inicial es de tres años, con opciones de renovación, promoción interna y acceso a:

  • Escalas de suboficiales (hasta el 80 % de las plazas)

  • Escalas de oficiales

  • Plazas reservadas en otros cuerpos de la Administración:

    • Policía Nacional (20 %)

    • Guardia Civil (40–60 %)

    • Personal laboral del Ministerio de Defensa (50 %)

 

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