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La Comunidad Valenciana líder en la presencia de mujeres directivas, con una tasa del 44%
Publicado
hace 3 añosen
La Comunidad Valenciana lidera el ránking de presencia femenina en puestos directivos por comunidades, con una tasa del 44%, cuatro puntos por encima de la media nacional.
El porcentaje registrado este año en esta autonomía es además 13 puntos superior al alcanzado el pasado año y supone un crecimiento de 18 desde 2021.
Así se desprende del informe ‘Women in Business’, llevado a cabo por Grant Thornton desde hace 20 años y que constata que la presencia de mujeres directivas en España ha aumentado 26 puntos en liderazgo femenino empresarial.
De acuerdo a este estudio, la Comunitat se sitúa igualmente por encima del porcentaje de mujeres directivas alcanzado en el conjunto de la Unión Europea y también a nivel global, con un 35% y un 33% respectivamente.
En cuanto a incrementos con respecto al año pasado, la Comunitat también lidera la clasificación, con 13 puntos porcentuales más. Por su parte, Galicia ha visto crecer ocho puntos la presencia de mujeres al mando en sus empresas, el mismo incremento que en el País Vasco, mientras que en Cataluña el aumento fue de cinco puntos porcentuales y en Andalucía de un punto. Únicamente la Comunidad de Madrid mantuvo igual su tasa.

40% en España
En toda España, el estudio refleja que las mujeres ocupan por primera vez el 40% de los puestos directivos en España, la mayor tasa de la Unión Europea (UE).
Los datos de la edición 2024 señalan que España ha registrado «una tasa histórica» de presencia femenina en puestos directivos del 40% en empresas del segmento middle-market en los últimos 12 meses, un porcentaje dos puntos superior que el pasado año. En cualquier caso, los datos globales reflejan que, al ritmo actual, la paridad mundial en las empresas no se alcanzará hasta 2053.
Los autores del estudio –para el que se han llevado a cabo 5.000 entrevistas de octubre a noviembre de 2023 a empresas de 28 países– argumentan que, en España, el compromiso adoptado por la mayoría de las compañías con la diversidad y la igualdad, y una mayor concienciación social, unido a la regulación favorable, hacen que el país tenga un mayor peso de mujeres en puestos de alta dirección de Europa y sea el sexto del mundo.
De este modo, la proporción española se sitúa en cinco puntos por encima de la media europea (35%) y siete más que la registrada a nivel global (33%). España, además, ha alcanzado el 40% de representatividad femenina en puestos de poder dos años antes de la fecha fijada por la UE y en línea con el Código de Buen Gobierno de la CNMV, que fijó esta cifra como objetivo para 2022.
Los datos obtenidos revelan que la evolución de la presencia de las mujeres españolas en puestos directivos ha sido destacable pero irregular, con años de estancamiento y otros con crecimientos débiles, según el estudio. Aún así, desde 2004, el número de mujeres que ostentan cargos de responsabilidad en España ha pasado del 14% al 40% actual, el incremento más destacado de los 31 países analizados y refleja una tendencia que se ha acelerado en los últimos tres años, al aumentar las posiciones de liderazgo por parte de la mujer a razón de dos puntos porcentuales anuales.
El estudio añade que, según los datos de 2024, la práctica totalidad de las empresas españolas de middle-market cuentan con al menos una mujer al mando (94%), tres puntos por encima de la media europea y uno por delante del porcentaje global.
Liderazgo estancado en posiciones de poder
El informe detalla que las posiciones de dirección de Recursos Humanos (41%), directora financiera (31%) y CEO (27%) son las que cuentan con un mayor número de mujeres al frente.
El análisis de la serie histórica constata que se ha producido un ascenso real a los mayores puestos de responsabilidad pero la tasa de mujeres CEO se redujo ligeramente en España con respecto al año pasado, mientras que a nivel mundial existe un descenso de 28 a 19 puntos, lo que lo que supone un retroceso en cuanto al liderazgo femenino real en posiciones estratégicas.
En cuanto a las posiciones estratégicas de poder, el informe refleja una progresión gradual en lo que a presencia femenina se refiere, en posiciones como como directora financiera (31%) o dirección de operaciones (26%), mientras que otras direcciones como ventas o Controller Corporativo están en menor medida ocupados por mujeres, un 18 y 13%, respectivamente, lo que denota cierto estancamiento según el estudio.
Por otro lado, solo el 3% de las posiciones de presidencia están ostentadas por mujeres en España, un porcentaje un punto porcentual inferior a la media comunitaria y seis al conjunto del presente estudio. En el caso de las Socias, en España retrocede 2 puntos en el último año pues sólo el 8% de mujeres ostentan esta responsabilidad.
El informe analiza la situación por comunidades autónomas, con la Comunitat Valenciana como líder en la clasificación regional (44%), seguida por Islas Canarias (42%), Galicia (41%) y la Comunidad de Madrid (40%). Por debajo de la media nacional (40%) se encuentran Navarra (39%), País Vasco (38%), Andalucía, Cataluña (ambas con el 36%) y Aragón (34%). Como novedad, el estudio de este año ha incluido, por primera vez, datos de Islas Canarias, Navarra y Aragón.
Por otro lado, el informe analiza el papel de los diferentes cargos de responsabilidad en el diseño y ejecución de políticas relacionadas con la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I). Al respecto, en España, el responsable de Recursos Humanos es quien tiene un mayor peso en el diseño de este tipo de estrategias (un 33%), una cifra cinco puntos superior, tanto a la media de UE como al porcentaje global. Así, precisa que el liderazgo femenino se incrementa cuando las estrategias DE&I están colideradas por una posición de alta dirección, hombre o mujer, junto a una mujer directiva.
El estudio también analiza las estrategias de ESG de las empresas y puntualiza que, en España, aquellas con políticas ESG, pero no de diversidad, igualdad y equidad, registran mayor porcentaje de mujeres directivas (51%), seguidas por aquellas que complementan la ESG con medidas de diversidad, igualdad y equidad, pero sin ninguna estrategia concreta (44%).
El documento concluye que el teletrabajo y la flexibilidad son grandes aliados de conciliación y que las compañías que han apostado por un modelo híbrido suponen el 41% de la muestra.
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¿Qué sucede durante la investigación de una reclamación por lesiones personales?
Publicado
hace 1 díaen
1 noviembre, 2026
Para la mayoría de las personas, presentar una reclamación por lesiones personales es como depositar una carta en el buzón y no recibir ninguna respuesta. Entregas tu información, firmas algunos formularios y después esperas, sin saber muy bien qué está sucediendo del otro lado. Ese período de silencio puede resultar inquietante, especialmente cuando las facturas se acumulan y necesitas respuestas. Comprender qué sucede durante la investigación de una reclamación por lesiones personales en Las Vegas ayuda a entender mejor el proceso y a reconocer por qué una investigación exhaustiva es más importante que la rapidez.
Detrás de ese aparente silencio, normalmente se está realizando bastante trabajo. Los abogados de lesiones de Drummond Law Firm y otros equipos legales con experiencia consideran que la investigación es la base de una reclamación, porque la solidez de todo lo que viene después depende de qué tan bien se establezcan los hechos desde el principio. Una investigación apresurada o superficial suele producir una reclamación débil, mientras que una investigación cuidadosa establece las bases para obtener un resultado justo.
Todo Comienza Con Tu Versión De Los Hechos
El primer paso suele ser el más sencillo: escuchar tu versión detallada de lo ocurrido. Un abogado querrá saber exactamente qué sucedió, dónde, cuándo y cómo la lesión ha afectado tu vida. Esto no es simplemente una formalidad. Los pequeños detalles que recuerdas, como la ausencia de una señal de advertencia o un conductor que estaba mirando su teléfono, pueden orientar la investigación en la dirección correcta. Ser sincero y proporcionar toda la información, incluso sobre cualquier circunstancia que pudiera complicar el caso, permite que tu abogado se prepare para enfrentar los problemas en lugar de encontrarse con ellos inesperadamente más adelante.
Revisión De Las Pruebas Disponibles
Después viene una revisión detallada de las pruebas que ya existen. Las fotografías del lugar del accidente, los expedientes médicos, los reportes policiales y cualquier informe de incidente de un hotel o casino se examinan para determinar qué demuestran y qué información falta. Los expedientes médicos reciben especial atención, ya que relacionan tus lesiones con el accidente y documentan el tratamiento que has necesitado. Durante esta etapa, el abogado comienza a comprender cómo se presenta la reclamación: qué aspectos ya están bien respaldados y qué información todavía necesita obtenerse.
Investigación De Los Hechos Y Búsqueda De Más Información
Una vez identificada la información que falta, comienza el trabajo de investigación más detallado. Esto puede significar solicitar grabaciones de cámaras de seguridad antes de que sean reemplazadas, pedir expedientes médicos adicionales, obtener datos de teléfonos celulares o vehículos involucrados en un choque, o localizar testigos que no fueron identificados en el lugar del accidente. En los casos relacionados con servicios de transporte compartido, puede ser necesario obtener los datos del viaje desde la aplicación y determinar qué pólizas de seguro corresponden. El objetivo es reemplazar las suposiciones por hechos documentados, porque una compañía de seguros aprovechará cualquier afirmación basada en conjeturas en lugar de pruebas.
Determinación De La Culpa Y La Responsabilidad Legal
Una vez reunidos los hechos, la atención se centra en determinar la responsabilidad. ¿Quién causó el accidente y cómo puede demostrarse? En algunos casos, esto es sencillo. En otros, especialmente cuando hay varios vehículos involucrados o se trata de reclamaciones por responsabilidad de las instalaciones, requiere más trabajo. Se puede recurrir a expertos en reconstrucción de accidentes, especialistas médicos o profesionales de seguridad para explicar cómo ocurrió una lesión o por qué la negligencia del propietario de un establecimiento fue responsable. La regla de negligencia comparativa de Nevada hace que este paso sea especialmente importante, ya que la otra parte puede intentar atribuirte parte de la culpa para reducir la cantidad que debe pagar.
Cálculo Del Valor De La Reclamación
La investigación no consiste únicamente en demostrar qué sucedió. También busca calcular los daños. Esto significa sumar los gastos médicos, los ingresos perdidos y los gastos menores que se acumulan, además de considerar los tratamientos futuros y cualquier efecto duradero sobre tu capacidad para trabajar. Calcular correctamente esta cantidad es importante porque, una vez que se llega a un acuerdo definitivo, generalmente no puedes volver a solicitar más dinero. Una investigación exhaustiva permite establecer una valoración realista en lugar de depender de una estimación optimista.
Por Qué Es Importante La Orientación Profesional
Gran parte de este trabajo es difícil de realizar correctamente por tu cuenta, especialmente mientras todavía te estás recuperando. Un abogado especializado en lesiones personales sabe qué pruebas buscar, cómo conservarlas antes de que desaparezcan y cuándo recurrir a expertos para fortalecer el caso. También se encarga de las comunicaciones con las compañías de seguros, que realizan sus propias investigaciones con objetivos muy diferentes. Como la mayoría de los abogados ofrecen una consulta gratuita, puedes conocer cómo abordarían tu situación particular sin asumir ningún compromiso económico inicial.
Qué Puedes Esperar Durante El Proceso
La etapa de investigación puede parecer lenta y poco clara, pero es durante este período cuando una reclamación puede fortalecerse o debilitarse considerablemente. Se verifican los hechos, se establece la responsabilidad y se calcula el costo real del accidente, todo antes de que comiencen las negociaciones importantes. Comprender que este período de aparente silencio es en realidad una etapa de trabajo intenso hace que la espera sea más llevadera y demuestra por qué la paciencia y una investigación exhaustiva suelen beneficiar mucho más a las víctimas de lesiones que apresurarse a aceptar un acuerdo.
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