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Valencia

Marzà: «La pandemia tendrá el efecto colateral de acelerar el cambio a otra Educación»

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València, 28 mar (EFE).- El conseller de Educación, Vicent Marzà, considera que la pandemia ha traído como efecto colateral la aceleración de los procesos ya en marcha de cambio a «otra forma de aprender y enseñar», y asegura que si el mundo «no va a ser el mismo» una vez superada la crisis sanitaria, tampoco lo será la Educación.

En una entrevista con EFE, Marzà ha desgranado aspectos positivos llegados con la pandemia como la reducción de alumnos en las aulas, el aumento de profesores, el cambio de la metodología o el impulso a la FP, y ha advertido, por el contrario, de que el impacto psicológico en alumnos y profesores «tardará en desaparecer».

EFECTO COLATERAL DE LA PANDEMIA

El conseller ha detallado que ante la «urgencia» por la pandemia no han perdido de vista «lo que era importante» y han tratado de que esa situación «diera solución» a aspectos como una mejor atención, la innovación pedagógica, la renovación metodológica y las nuevas tecnologías.

«Ya estaban en la agenda y se estaba desarrollando, pero es verdad -reconoce- que la pandemia ha dado como un impulso más repentino porque hemos podido desarrollar más recursos para poder dar solución a la necesidad de la presencialidad y de la educación como beneficio para toda la ciudadanía».

A su juicio, «un efecto colateral de la pandemia ha sido que ha acelerado muchos procesos de cambio; el mundo que vamos a vivir después de la pandemia no va a ser el mismo, y por tanto la Educación no puede ser la misma».

«Hemos intentado ir a lo importante para que este cambio sirviera ya para lo que vendrá después, que es otra forma de aprender y enseñar, otra forma de relacionarnos», sostiene.

APRENDIZAJE TRANSVERSAL FRENTE AL ENCICLOPÉDICO

Marzà valora el «esfuerzo que ha hecho el profesorado para adaptarse a la nueva situación, innovando para ello y acompañando mejor al alumnado» y considera que ese «cambio metodológico se va a quedar».

En ese sentido, resalta la apuesta por el uso de las nuevas tecnologías de forma integrada en el mismo aula -no como aulas de informática independientes- «para trabajar de forma transversal, en equipo, de forma cooperativa», y defiende que la inversión en tabletas «se va a quedar en los centros».

Igualmente, considera que no se va a retroceder en la organización por ámbitos de aprendizaje, «que no sea un aprendizaje enciclopédico, sino más competencial y cooperativo, más transversal, por ámbitos y no tanto asignatura a asignatura».

«Había reticencias pero lo hemos experimentado este año para poder acompañar mejor la transición de Primaria a Secundaria y ahora han visto que está funcionando bien y ha venido para quedarse», apunta.

Además, «más como petición» que como una certeza futura, reclama «consolidar la financiación extra del Gobierno» para que las comunidades autónomas gestionaran la Educación en el marco de la covid, y que en el caso de la Comunitat Valenciana, ha permitido «tener más profesores -incluso dos por clase- y menos alumnos por aula», algo que, en su opinión, «está siendo clave».

«Creo que se ha visto claro que con más inversión, se puede tener una mejor educación», subraya Marzà, para quien también ha sido importante la apuesta de la Generaliat por la Formación Profesional, con ayuda del Ministerio, «que casi ha duplicado el presupuesto».

«Eso tiene que quedarse de forma estructural porque es superimportante como modelo de cohesión social que la FP tenga ese volumen de oferta», asegura y resalta que ayudará a «reconvertirse» a personas que «por la crisis social probablemente se han quedado o se van a quedar sin trabajo».

EL IMPACTO PSICOLÓGICO: LO MÁS PREOCUPANTE DE LA PANDEMIA

Para el conseller, aspectos negativos de la pandemia se van a poder revertir como la sobrecarga de trabajo «por el cambio repentino que se ha tenido que hacer» aunque puntualiza que lo que más les «preocupa», y por ello están dedicando ya recursos, es el impacto psicológico en profesores y alumnos.

«Esas secuelas emocionales y psicológicas tardarán en desaparecer y deberán hacerlo si lo hacen con mucho trabajo, y para eso tendremos que acompañar todavía de forma más personal y con más recursos a los alumnos», sostiene.

Por ello, han iniciado «un cambio a nivel estructural en el modelo de orientación educativa, para que el alumnado se sienta acompañado en su orientación académica y en su evolución emocional y psicológica», una intervención, a su juicio, «necesaria y más continuada en los próximos años».

Respecto a la brecha digital, recuerda que compraron 30.000 tabletas con acceso a internet integrado «que la han minimizado» y, aunque reconoce que aún existe y defiende que «no es solo cuestión de acceso ni de recursos, es también cultural y de conocimientos».

«Aunque se tenga el recurso se tiene que ayudar a utilizarlos», agrega, y subraya que con esas tabletas y los 50.000 ordenadores portátiles que llegarán en los próximos meses, se «suplirá toda la necesidad de conectividad».

«Pero hay que trabajar de forma estructural en el buen uso de las tecnologías y para ellos hemos desarrollado el espacio Cultura Digital, que está en ESO, para que de forma transversal sepamos hacer un buen uso y todos tengan una conectividad sana y ética a las nuevas redes», concluye. EFE

Mónica Collado

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Valencia

El sorprendente precio de un puesto en el Mercado Central: de 600 a casi 50.000 euros

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precio puesto Mercado Central València
Un gran número de personas en el Mercado Central de València EFE/Kai Försterling/Archivo

Récord en el Mercado Central de València: un puesto se adjudica por casi 50.000 euros en subasta

Los mercados municipales de València atraviesan un momento de auge. La última subasta de puestos celebrada por el Ayuntamiento ha dejado un dato histórico: un espacio en el Mercado Central ha alcanzado los 48.100 euros, multiplicando por más de 75 su precio de salida y marcando un récord en la ciudad.

La adjudicación se produjo durante el proceso de concesión de espacios comerciales realizado en marzo, en el que se han asignado un total de 19 puestos distribuidos en seis mercados municipales, confirmando el creciente interés por este modelo de comercio tradicional.

Subasta de puestos en València: cifras récord en el Mercado Central

El lote más destacado corresponde a un puesto de apenas cuatro metros en los bajos del Mercado Central, que partía de un precio inicial de unos 600 euros y ha terminado adjudicándose por cerca de 50.000 euros.

Este incremento exponencial refleja no solo la demanda existente, sino también el valor estratégico de ubicaciones como el Mercado Central, considerado uno de los principales polos comerciales y turísticos de la ciudad.

Según ha explicado el concejal de Mercados, Santiago Ballester, este resultado demuestra que los mercados municipales “están más vivos que nunca” y atraviesan una etapa de dinamismo y crecimiento.

Qué mercados han participado en la subasta

Además del Mercado Central, la subasta ha incluido espacios en otros mercados municipales de València:

  • Mercado del Cabanyal
  • Mercado de Castilla
  • Mercado de Rojas Clemente
  • Mercado de Russafa
  • Mercado de Torrefiel

En total, se han adjudicado 8 lotes que incluyen puestos de venta, almacenes y cámaras, con precios muy diversos en función de la ubicación y características.

Mientras el récord lo marca el Mercado Central, el precio más bajo ha sido el de un almacén en Rojas Clemente, adjudicado por 99,96 euros. En otros casos, como el mercado de Russafa, los precios han alcanzado los 2.050 euros.

Qué tipo de negocio abrirá el nuevo puesto

Aunque todavía no hay confirmación oficial, todo apunta a que el puesto adjudicado en el Mercado Central estará destinado a la venta de frutas y verduras, uno de los productos con mayor demanda en este espacio.

El adjudicatario, según ha trascendido, ya cuenta con experiencia en el sector, ya que dispone de otro local similar en un mercado de la ciudad, lo que refuerza la tendencia de profesionalización y especialización dentro del comercio tradicional.

El auge de los mercados municipales en València

El interés creciente por los puestos de mercado no es casual. En los últimos años, los mercados municipales de València han experimentado una transformación que combina tradición y modernización.

Entre los factores que explican este auge destacan:

  • la apuesta por el producto fresco y de proximidad
  • el aumento del turismo en espacios como el Mercado Central
  • la renovación de instalaciones
  • la revalorización del comercio local frente a grandes superficies

Este contexto ha convertido a los mercados en espacios cada vez más atractivos tanto para comerciantes como para consumidores.

Inversiones millonarias para revitalizar los mercados

El Ayuntamiento de València ha impulsado un importante plan de inversiones para reforzar este modelo comercial. En los últimos tres años se han destinado 8,8 millones de euros a la mejora de los mercados municipales.

Según datos del consistorio:

  • en 2024 se invirtieron 2,7 millones de euros
  • en 2025, 2,9 millones
  • en 2026 se prevén 3,2 millones

Estas inversiones se han centrado en la modernización de instalaciones, mejora de accesos y adaptación de los espacios a las nuevas necesidades del comercio.

Mercados de València: entre tradición y negocio

El caso del Mercado Central es especialmente significativo. No solo es uno de los mercados más antiguos de Europa, sino también uno de los más visitados, lo que incrementa el valor de sus puestos.

La combinación de tradición, ubicación estratégica y flujo constante de visitantes convierte estos espacios en oportunidades de negocio cada vez más competitivas.

Un modelo comercial en crecimiento

El récord alcanzado en esta subasta confirma una tendencia: los mercados municipales están recuperando protagonismo dentro del tejido comercial urbano.

Lejos de desaparecer frente a otros formatos, estos espacios se están reinventando y posicionando como:

  • puntos de consumo de calidad
  • centros de actividad económica
  • espacios turísticos y culturales

Qué significa este récord para el futuro

La adjudicación de un puesto por casi 50.000 euros marca un antes y un después en la percepción del valor de los mercados municipales.

Este tipo de operaciones refleja:

  • confianza en el modelo
  • alta demanda de espacios comerciales
  • potencial de rentabilidad

Todo ello apunta a que los mercados seguirán siendo un eje clave en la estrategia comercial de València en los próximos años.

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